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公務(wù)員加薪應(yīng)市場(chǎng)化 不能再讓公務(wù)員說了算


http://whmsebhyy.com 2005年02月26日 13:03 證券時(shí)報(bào)

  楚天專欄

  全國人大預(yù)算工作委員會(huì)權(quán)威人士向媒體證實(shí):今年沒聽說有公務(wù)員加薪安排。與此相對(duì)應(yīng)的是,有媒體報(bào)道,3月召開的全國人大會(huì)議將審議的2005年政府工作報(bào)告和財(cái)政報(bào)告,都沒有國家機(jī)關(guān)公務(wù)員加薪的安排,這意味著政府今年將不會(huì)在財(cái)政預(yù)算中安排增加預(yù)算資金為公務(wù)員統(tǒng)一加薪。

  中國政法大學(xué)教授蔡定劍在接受采訪時(shí)表示,按照人代會(huì)議程,整體性地給公務(wù)員加薪應(yīng)該通過人民代表大會(huì)制度審議。但以前“我國給公務(wù)員加薪從未通過人大審議。”

  有關(guān)公務(wù)員加薪的話題,讓我想起了美國著名法學(xué)家謝爾曼的一席話:“如果在政治上我們不能允許有一個(gè)國王居于我們之上,那么,在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,我們都應(yīng)該禁止這樣的國王出現(xiàn)。”在這里,“國王”其實(shí)成了一個(gè)蘊(yùn)涵豐富含義的代名詞,它所指的就是以資源與權(quán)力壟斷為背景,無視為社會(huì)所公認(rèn)的程序正義,按照自我表現(xiàn)制定的圈子規(guī)則來決定利益分配與再分配的一切現(xiàn)象。謝爾曼告訴我們,要時(shí)刻警惕這種破壞社會(huì)運(yùn)行程序,把私利凌駕于公理之上的行為,并采取一切措施防止這種行為發(fā)生的可能性。

  近年來,公務(wù)員加薪,不僅是一浪接著一浪,而且呈現(xiàn)全面跟進(jìn)的態(tài)勢(shì)。從“陽光工資”到車改補(bǔ)貼,從地區(qū)到中央直屬機(jī)構(gòu),甚至享受財(cái)政撥款的事業(yè)單位也躍躍欲動(dòng)。一種整體性的,步點(diǎn)加快的公務(wù)員加薪現(xiàn)象成為這些年來的奇觀。

  這正是公眾最擔(dān)心的事情。公務(wù)員這一群體具有特殊性:他們既是社會(huì)公共資源的掌控者和管理者,同時(shí)又是社會(huì)公正、公平的維護(hù)者,也是為公民服務(wù)的群體。公務(wù)員的這種性質(zhì)決定了其工資屬于公共支出的一部分,主要來源于納稅人繳納的財(cái)政稅收。因此,公務(wù)員的加薪,涉及到財(cái)政的再分配這樣一個(gè)公共問題。對(duì)于這種關(guān)乎社會(huì)大多數(shù)人利益的公共問題,應(yīng)該給予公民自由表達(dá)和公開辯論的機(jī)會(huì)。可是,在歷次公務(wù)員加薪的問題上,除了公務(wù)員之外的所有社會(huì)群體幾乎都處于失語的狀態(tài)中。當(dāng)每一次利益變革都只有一個(gè)群體的一種聲音,那么,對(duì)其他社會(huì)群體造成的利益損害就會(huì)相當(dāng)嚴(yán)重。正如英國著名學(xué)者帕金森在描述他所創(chuàng)造的“機(jī)構(gòu)帕金森癥”時(shí)所說:“不加遏制的權(quán)力如果與欲望結(jié)合起來,那么欲望驅(qū)使下的權(quán)力會(huì)一直前進(jìn)到產(chǎn)生遏制力量的邊界才會(huì)停下來。”

  加薪?jīng)]有錯(cuò)!身在職場(chǎng)的每個(gè)人,都在追求著更大的職業(yè)回報(bào)。但與公務(wù)員加薪的最大區(qū)別在于:所有職場(chǎng)中人的薪資,都由市場(chǎng)這只“無形的手”說了算,市場(chǎng)景氣時(shí)加薪,市場(chǎng)蕭條時(shí)減薪,都是再正常不過的事情。可是,公務(wù)員加薪,卻只有政府“有形的手”自己掌控,缺乏彈性。所以,我們從來沒聽說過公務(wù)員因國家財(cái)政吃緊而減薪的事情。

  公務(wù)員薪資只漲不跌的現(xiàn)象,會(huì)帶來社會(huì)心理的失衡:許多民眾對(duì)公務(wù)員不斷加薪表現(xiàn)出某種對(duì)立情緒。公務(wù)員內(nèi)部,大幅度加薪增大了留在公務(wù)員隊(duì)伍的魅力,不利于公務(wù)員分流。公務(wù)員素質(zhì)參差不齊,那些本來水平不高的公務(wù)員,一看工資加了,更加不愿意走了。甚至還出現(xiàn)了互相攀比的現(xiàn)象。經(jīng)濟(jì)相對(duì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的公務(wù)員對(duì)經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)的公務(wù)員薪資羨慕,不同單位之間的公務(wù)員也在互相比較,內(nèi)部的“不公平”造成了一部分公務(wù)員想方設(shè)法要擠進(jìn)薪資更豐厚的單位,許多社會(huì)急需的公務(wù)員崗位因缺乏吸引力無人問津,大學(xué)生考公務(wù)員也存在同樣的問題,于是,新一輪的人才逆流開始了。

  不是說公務(wù)員加薪是“陽光工資”么?車補(bǔ)等不是改革么?既然是陽光,就應(yīng)當(dāng)公開擺出來,一五一十地說清楚,講明白加薪的理由、依據(jù);改革既然牽涉到各方的利益,就必須讓利益各方都參與進(jìn)來,形成相互制約的局面。據(jù)悉,廣東已于2004年開風(fēng)氣之先,廣東省人大常委會(huì)要求各級(jí)政府提高公務(wù)員津貼時(shí),將方案、標(biāo)準(zhǔn)事先報(bào)送同級(jí)人大常委會(huì)審批,同時(shí)建議政府應(yīng)在加薪前召開聽證會(huì)。而如今,我更希望:政府提出加薪申請(qǐng)———納稅人聽證后報(bào)人大常委會(huì)審議批準(zhǔn)———交財(cái)政實(shí)施———實(shí)施結(jié)果分別向人大常委會(huì)和政府備案,并將漲幅向社會(huì)公布。這樣的程序,能夠制度化,能夠常態(tài)化,能夠從廣東一地向全國推廣,從地區(qū)性制度升格為全國性制度。

  2005年,公務(wù)員可能不加薪,2006年呢?2007年呢?我期待著,一個(gè)更完美的,針對(duì)公務(wù)員加薪的制度早日出臺(tái)并實(shí)施。

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