|
奚旭初
試行了半年的上海七寶古鎮10元門票收費，終于在春節黃金周到來之際“叫停”。放棄收費之后的七寶古鎮又恢復了收費前的熙熙攘攘，人流如織，鎮上商戶無不拍手叫好。(2月13日《勞動報》)
古鎮管理方透露，收費之初，曾預計一年的門票收入可達200萬元。但從去年8月至今年2月試行門票收費的情況看，實際門票收入與預期相去甚遠。除了去年“十一”黃金周收了20萬元外，平時收入寥寥無幾。收費制度對游覽人流和鎮上商戶的影響，是收費制度不到半年便難以延續下去的主要原因。
七寶鎮以物美價廉的各色小吃見長，且交通便利，吸引了大批游客，客流滾滾帶來了財源滾滾。但有關方面動起了圈起古鎮賣門票的念頭，盡管反對者眾，還是要“試收費半年”，結果是作繭自縛，游客不來了，街上空空蕩蕩，沒了人氣沒了生意。試不下去改回來，當然是好事，但是這中間確實是有教訓要吸取的：市場規律不可違。
不收門票看似“吃虧”，然而因為不收門票，來古鎮旅游的客人卻多了許多，人潮涌動，摩肩接踵，有了盈耳的歡聲笑語，有了鮮活的市井生活，古鎮就有了生氣，并引起更多游人的興趣。另外，進了古鎮的游人，帶來了消費，古鎮的店家，不論是小吃還是特色工藝品，都是顧客盈門。
這段“故事”確實耐人尋味。旅游經營單位不應把目光僅僅放在門票上，而應該利用景點本身對于游客的吸引力，樹立大旅游的觀念，在服務性產業上下功夫。衡量景點的價值，并不在于是否收費、收多少費。景點要產生效益，需要放水養魚，而不是竭澤而漁。像七寶古鎮這樣的歷史文化景點，完全可以通過發展古鎮周邊的配套商業設施來補足門票損失，使古鎮獲得新的發展空間。
七寶古鎮收費叫停，乃是明智的舉措。觸景生情，不禁想到今天仍有一些地方似乎還執迷不悟。比如廈門鼓浪嶼日前最終確定了票改實施時間，將于4月1日正式施行，鼓浪嶼大門票擬定80元，為原來票價的16倍。輿論質疑，如此票改之后，普通百姓是否還能再像從前那樣，親近這個美麗的海島？我倒不這樣悲觀。除非廈門有關方面鐵了心不想發展旅游產業不想賺游客的錢，而如果想發展旅游產業想賺游客的錢，那么鼓浪嶼大幅提高收費門檻必定長不了，不信走著瞧———原因很簡單，因為它與市場規律相悖。
更多精彩評論，更多傳媒視點，更多傳媒人風采，盡在新浪財經新評談欄目，歡迎訪問新浪財經新評談欄目。
| 
