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杜志才
近來，浙江省義烏、永康、臺州、紹興等地又遇民工荒。許多企業(yè)為保證過年前后這段時間的正常生產，紛紛采取“和外地工人們一起吃年夜飯”、加工資等各種措施，盛情留人。
這樣的舉措無疑是值得贊許的。但現在看來，光靠臨時性提高工資、福利待遇還不足以留住農民工，也許他們在某一時期內會關注工資的高低，但如果對企業(yè)感到失望，他們還將離去。對于企業(yè)來說，只有堅持以“以人為本”的發(fā)展思路對待外來農民工，不斷提高農民工的工資、改善農民工的工作、生活條件，主動維護農民工的合法權益，認可他們，關愛他們，讓他們把企業(yè)當作自己的家，從而安居，進而樂業(yè)。我想，這才是真正的留人之道。
從某種意義上說，民工荒的出現，實際上就是農民工對惡劣工作環(huán)境的反抗，是在用腳表態(tài)。因此，企業(yè)必須要為外來農民工營造一個好的工作、生活環(huán)境，一方面讓他們充分施展自己的才華，實現自身價值，從而產生成就感和歸屬感；另一方面還要在生活上給予關愛，解決他們的后顧之憂。惟如此，企業(yè)才能與員工形成一種互信互動的行為關系，反過來，員工也就會“以廠為家”，與企業(yè)同舟共濟。
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