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陸羽
2005年的禁賭風暴刮到了國企，1月24日，國資委紀委書記黃丹華在中央企業紀檢監察工作會議上表示，今年，中央企業紀檢監察機構將嚴肅處理企業領導人員參加賭博，應予以免職，再依據規定處理；到國(境)外賭博的，要從嚴懲處。
近年來，國企老總們出現在境內外的頻率和“一擲萬金”的故事已越來越多，危害越來越大，確實應該引起高度重視。
在美國，許多賭場開始將中國內地的企業老總“鎖定”為重要客戶來源。澳門地區因為路近，更是內地賭客的首選地，每年內地賭客在澳門要輸掉十幾億元人民幣，其中有相當部分是公款。境外豪賭直接導致內地資金和國有資產流向境外，形成巨大的黑洞。
有人說，小賭怡情，無傷大雅。但是內地國企領導人，亦官亦商、政企不分，占有大量資源和財富，權力高度集中，“老總”們對內可以支配龐大的資產，對外可以和機關干部排座次、論高低。由于缺乏對他們的監督和制約，所以這樣的賭博危害尤甚。比如，原中山市實業發展總公司陳滿雄夫婦多次去澳門豪賭，共同挪用中行中山分行資金4.27億元，其中4.15億元償還賭債；原陜西省西安市機電設備總公司總經理周長青被稱為“澳門第一豪賭”，貪污、挪用國家資金4000余萬元，全部揮霍于澳門的賭場。
賭博活動的結果與金錢、財物的得失密切相關，所以迫使參與者要全力以赴，精神高度緊張。經常參與賭博活動不僅造成心理素質下降，道德品質下降，社會責任感、恥辱感、自尊心都會受到嚴重削弱。更為嚴重的是，不少國企老總以這種賭性來經營企業，其危害更大。
近日的中航油、中儲棉事件就是以賭博心態經營決策而使企業陷入困境的典型。成立不到兩年的中央企業中儲棉從2003年10月起進口棉花達20多萬噸，豪賭內地市場棉價上漲。結果，棉價不漲反跌，致使其投機失敗，巨虧數億元；中航油事件中，CEO陳久霖把自己當作資產的所有者，不理智地拿這份資產去“賭”，而他根本沒有能力去承擔賭博的失敗帶來的損失。
從一般的國有企業角度來說，企業經營風險難免，但不能原諒的是那些賭徒當家，把國家財產進行商業豪賭投機，以驗證自己經商本領的賭徒行為。正是投機和賭博的心態驅使了中航油與中儲棉這類企業作出顛覆規則的妄舉。
當然，無論是中航油還是中儲棉，選擇巨資押賭無疑是試圖從中大撈一把，但問題的癥結是，對于可能出現的風險和付出的成本，恐怕在他們看來并不是屬于自己應該考慮的問題。因為他們知道，國企一旦虧損，自然有政府這個最大的東家來埋單。因此，類似中航油和中儲棉這樣的國有控股企業，在選拔任用經理人員時，除了關注經理人員自身的經營能力和素質之外，還須防止賭徒占據重要的位置。
在現代企業管理學中，“德商”排在“智商”之上而位居“十商”之首，責任心則是其中一個重要因素。國企負責人嗜賭喪德會帶來危險的后果，中航油、中儲棉事件給我們上了兩課。希望有關方面認真吸取教訓，千萬別讓高昂的“學費”白交了。
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