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就你所了解，哪些原因造成了中國航油公司的巨額虧損？陳久霖應(yīng)該擔(dān)負(fù)多少責(zé)任，或者哪一部分的責(zé)任？白振華牗新加坡前國會議員、新加坡龍置地集團(tuán)執(zhí)行主席、美國TFC銀行控股公司副董事長)：據(jù)我從媒體獲知，造成中國航油公司蒙受約5.5億美元的巨額虧損是中國航油進(jìn)行投機(jī)性石油衍生品交易業(yè)務(wù)。據(jù)報(bào)道，陳久霖先生在進(jìn)行這項(xiàng)投機(jī)性交易時(shí)，并未經(jīng)北京總公司的批準(zhǔn)，也沒有根據(jù)新加坡上市公司的《公司法令》和《公司治理?xiàng)l文》來進(jìn)行透明化的操作。因此身為總裁的陳久霖，他應(yīng)負(fù)起大部分的責(zé)任。
此次事件會否影響到新加坡作為國際金融中心的地位？你如何看待淡馬錫參與中國航油重組的動機(jī)和后果？
白振華：我不認(rèn)為此次事件會影響到新加坡作為國際金融中心的地位。因?yàn)樾录悠略谔幚砣魏问录徽撌菄鴥?nèi)或國外的重大金融或財(cái)務(wù)事件，一向都很透明，這對新加坡能繼續(xù)保持其國際金融中心的聲譽(yù)是很重要的！因此，新加坡處理中國航油事件也會非常透明。
談到重組，我不是淡馬錫集團(tuán)成員，所以無法給予正面的回答。但是我認(rèn)為在企業(yè)間什么事情都有可能發(fā)生，其關(guān)鍵在于雙方的“利益”二字。依中國的一句古話“君子愛財(cái)，取之有道”，如果雙方真的有意，必然會遵循這種中華文化的優(yōu)良價(jià)值觀去進(jìn)行。
對中國企業(yè)家群體有什么看法？
白振華：中國許多企業(yè)家都是我十分欣賞的，但同時(shí)，他們很多人也誤解地以為企業(yè)家也是“冒險(xiǎn)家”；其實(shí)企業(yè)家在進(jìn)行其投資時(shí)，對外人看來或許是“冒險(xiǎn)”的，但對企業(yè)家自己來說，卻必須十拿九穩(wěn)。要不然企業(yè)家就不是企業(yè)家，而是冒險(xiǎn)家了！
典型的中國企業(yè)家都喜歡自己做、自己搞、自己決定，也全憑個人感覺辦事。就算是和外資企業(yè)合作的中國公司，也常常抱著同樣心態(tài)去辦事，因此給人一種“公私不分”和不了解或故意裝作不懂“公司治理”概念的感覺。
中國企業(yè)要走向世界不應(yīng)該僅滿足于“自我”，還應(yīng)該站在“雙贏”和“多贏”的角度看問題，和外資伙伴共同來嚴(yán)厲監(jiān)管自己的企業(yè)內(nèi)部，這樣中國的企業(yè)家才能算是真正走向世界。(鐘啟)
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