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李達(dá)昌，曾任四川省副省長。許多人記住他的名字，是因?yàn)樗硖幑賵�，身居高位，卻做了一件“淡泊”之事——從2001年開始，先后3次向組織上遞交報(bào)告，希望自己能從副省長的位置上退下來，回到原先工作的西南財(cái)大任教。2003年1月，他終于如愿以償。當(dāng)時(shí)，在接受采訪時(shí)，他如此表明自己的“心跡”：“我卸任任教，不是心血來潮，不是官場失意，不是別出心裁，而是一種水到渠成的自然選擇，不值得大驚小怪。”在當(dāng)官的種種好處人人盡皆知，連報(bào)考國家公務(wù)員都要擠破頭的如今，如此“反常”之舉焉能不讓人大驚小怪，欽
佩與贊嘆之聲頓時(shí)響成了一片。
時(shí)間真的能夠辨別一切真?zhèn)巍Ｈ涨埃钸_(dá)昌因涉嫌濫用職權(quán)挪用1億元專項(xiàng)撥款，并造成巨大損失已被司法機(jī)關(guān)逮捕(見1月18日《中國青年報(bào)》)。如此“急轉(zhuǎn)直下”，相信許多人都會(huì)被驚得合不上嘴，甚至?xí)烆^轉(zhuǎn)向。
正因?yàn)樽约浩ü缮嫌惺�，所以才要急尋出路，才要把話說得越好聽越好。現(xiàn)在看來，李達(dá)昌當(dāng)初也許真就不是“心血來潮”，而是早就想溜之大吉，如此情勢之下，他雖不是“實(shí)話實(shí)說”，但說的確實(shí)是“心里話”。民眾深信不疑，并大加贊嘆，也實(shí)在是“綜合因素作用的結(jié)果”。
在我們的新聞報(bào)道中，領(lǐng)導(dǎo)多是“神龍見頭不見尾”，民眾看領(lǐng)導(dǎo)就像“盲人摸象”，只能從一個(gè)角度，甚至一條縫中看，看走了眼實(shí)在不足為怪。再者，我們的制度設(shè)計(jì)，總是從“善”出發(fā)，總以為當(dāng)官的都是正人君子——一個(gè)人，如果連官都不想當(dāng)了，還能做出什么丑事？于是，辭官就讓他辭吧，“離任審計(jì)”要么免了，要么走走過場。否則，1億多元的缺口，能審不出來？不像人家國外那樣，認(rèn)定“總統(tǒng)也是靠不住的”，不惜“以小人之心度君子之腹”，制度設(shè)計(jì)得“密不透風(fēng)”，倒是做到了“絕不放過一個(gè)壞人，也不冤枉一個(gè)好人”。另外，在中國的傳統(tǒng)文化中，官場一直被視為是非、污濁之地，有“讀書人”舍棄高官厚祿，“掛印而去”，教壇執(zhí)鞭，“淡泊以明志，寧靜以致遠(yuǎn)”，正是人們固有的傳統(tǒng)心理對(duì)知識(shí)分子清高氣節(jié)的企冀，終于出了一個(gè)，不免欣喜過度，頭腦發(fā)熱，失去應(yīng)有的判斷力。
古人教導(dǎo)我們，正確認(rèn)識(shí)一個(gè)人，不僅要“聽其言”，更要“觀其行”。但如今的有些官員，“表演天賦”實(shí)在是驚人。我們的一些新聞工作者又總是“單純得可笑”，貪官怎么“假戲真做”，他們就怎么“廣而告之”，真相大白了，大家都覺得“很受傷”。不過，吃一塹，長一智，上當(dāng)受騙多了，就如同接受“挫折教育”一樣，人總會(huì)變得理智、堅(jiān)強(qiáng)起來，也會(huì)慢慢尋思防騙的辦法。這樣說來，李博導(dǎo)倒是免費(fèi)給我們上了一課。對(duì)此，筆者要說聲謝謝！
(稿源：紅網(wǎng))
(作者：易其洋)
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