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文/本刊記者 杜 亮
雷石東，維亞康姆CEO，82歲。默多克，新聞集團CEO，73歲。這兩位近來頻頻現身中國的“高齡企業家”——用中國的官話講，依然“奮斗在第一線”。即便是有全球第一CEO之稱的韋爾奇也是到了66歲才“卸下了身上的擔子”。
雷石東曾揚言，“我的字典里沒有‘退休’兩個字。”所以，他肯定沒辦法理解最近中國幾位60剛剛出頭的國有企業家因為年齡問題而被迫“下課”。在2004年12月的最后一個星期里，三位中央大企業的負責人相繼接到了退休的通知。他們是中國五礦集團總裁苗耕書、中糧集團董事長周明臣、武鋼集團總經理劉本仁。退休時，苗62歲，周63歲，劉62歲，均介于60-65歲之間。根據國資委確定的央企負責人60歲退休的基本原則，這三人已屬于“超期服役”。
如果把企業當成一個生命體的話，應該承認，企業領導人的新老交替完全正常，毋庸置疑。可問題在于，憑什么規定“60歲退休”的大限？從三位企業家近期的表現看，還都處于活躍周期。苗耕書導演的海外并購不用說了，劉本仁正暗暗和寶鋼角力，周明臣則直直白白地喊出了，“給我8年的時間，再造一個新中糧”的口號。可見他們的“激情”都沒有衰退。這個時候，讓他們下課，到底是“科學決策”還是“拍腦袋”定的？
當然，要說起依據，也不是一點沒有。“60歲大限”其實比照的是國家對公務員退休年齡的規定。即，正部級，65歲；副部級，60歲。苗、周、劉三人所在的企業不僅屬于國資委監管，而且是由中組部直接任命領導人的53家關系國家命脈的企業之一，按級別當屬“副部級”。所以他們被要求60歲退休就變成了“正常的新老交替”。相信在180多家中央企業領導人中，以后這樣“到點退休”的消息將不斷傳來。以劉東仁告退為始，鋼鐵企業大換班的苗頭已隱然出現。
這真的正常嗎？以國資委成立為標志的新一輪國企改革走到了今天，據說“成效顯著”，可事實上我們還在用管理“行政干部”的辦法來管理“企業家”，這能算是進步嗎？行政管理企業模式的弊端不用多言。只強調一點，它會逼得企業家不得不追求“政績”，企業發展怎么可能持久呢？
國外CEO的退休除了遵從企業家本人的意愿外，重要的是由董事會來決定企業家退休的時機。中國的中央大企業沒有董事會，從決策權限上來講，由國務院或國資委宣布企業家的去留沒有任何問題。但我們是否可以建立一個考評機制或者成立一個相關的委員會，客觀地來考察一個企業家是不是適合在領導人的崗位上繼續干下去，而不是去拿年齡卡人。讓決策更加科學、更加透明，這理當是我們追求的目標。
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