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惠銘生
作為“中央博士服務團”的成員，王寧在地方掛職、自我鍛煉的同時，也敏銳地洞察、熟知了官場的“游戲規則”。面對500萬元的誘惑，靠什么來抵御？王寧說靠思想定力。可這話里，卻透著無奈與迷茫！畢竟，我們有那么多手握實權的干部，面對眾多誘惑，并不是所有人都像王寧那樣有思想定力，能夠抵御住。假如那位開發商面對的不是王寧，而是一
個沒有思想定力的干部，也許正如王寧推測：開發商要的那塊土地，通過行政干預手段給他不是沒有可能，而且不用弄出很大動靜，也不要冒多大風險。假如這樣，開發商拿錢，握有公權的干部拿權，一項交易完成，彼此得到“實惠”，損失的卻是國家與社會公共利益。
那么，面對500萬元的誘惑，除了思想定力，還有其他方式來抵御嗎？用王寧的話說：“雖然現在也有許多制度，用來防止大權在握的人搞交易，但制度的空隙還很大。”言外之意，除了思想定力，制度上漏洞之大，已經到了無法抵御、防范外來誘惑的地步。
現在的干部有形的權力多得讓人羨慕，無形的權力更像匹野馬。王寧的話，是對“制度空隙”的最好詮釋。領導有形的權力，就是握在手里的看得見的權力，即對公共資源的分配和公共權力的行使。無形的權力是什么？是充分發揮、挖掘手中的權力，影響或干擾他人的判斷與視聽，如遞個眼神、打個招呼或者抽空陪人吃頓飯，不僅會給老板們帶來“生產力”，也會為自己產生“效益”。制度是約束有形權力的，而這種“看不見摸不著，但又無時不在的”無形權力，卻是現有制度無法企及、無法約束的“暗流”。這股“暗流”也正是腐敗的“源泉”，它使公共權力異化，讓權力成為有價待沽、可以用來交換的籌碼。反省多年來不斷落馬的大小官員，赤裸裸伸手索賄受賄的并不多見，往往都是利用手中的權力這張牌，然后用無形的權力與他人搞權錢交易。這種交易一開始難以被覺察。所以，在我國反腐敗過程中，時常會出現尷尬：腐敗不是被紀檢、監察發現的，而是很“偶然”被小偷偷出來的。
王寧的經歷再一次說明，防止腐敗，關鍵是要有一套嚴密的制度，保證領導干部不能濫用權力。抵御類似500萬元的誘惑，僅靠思想定力是不夠的。
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