新財經(jīng):直接引進(jìn)吸收技術(shù) 日韓經(jīng)濟(jì)成功啟示錄 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年01月10日 13:24 《新財經(jīng)》 | |||||||||
文/涂東曉 日本、韓國經(jīng)濟(jì)起飛的經(jīng)歷,對所有后進(jìn)國家都有重要的參考價值。 日、韓兩個國家的發(fā)展模式一般被概括為出口導(dǎo)向型。不過,這一提法掩蓋了更多的事實。事實上,無論是日本或韓國,在經(jīng)濟(jì)騰飛階段,對外國直接投資卻幾乎關(guān)閉了大門。
日韓經(jīng)濟(jì)成功的真正意義,在于出口導(dǎo)向背后所暗含的日韓國內(nèi)企業(yè)憑借其勞動力優(yōu)勢與美歐發(fā)達(dá)國家在國際市場上的直接競爭。 競爭,首先在國內(nèi)企業(yè)間展開,在國內(nèi)高強(qiáng)度的競爭,使得日韓企業(yè)不斷改善效率并從發(fā)達(dá)國家引入技術(shù)以獲取競爭優(yōu)勢,自己的生產(chǎn)能力有了迅速增長。這種生產(chǎn)能力的增長與它們勞動力成本優(yōu)勢相結(jié)合,很快使它們的產(chǎn)品具備了國際競爭力,于是日韓企業(yè)又走向海外,與來自發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)企業(yè)同臺較量。而由于有著成本上的優(yōu)勢,日韓企業(yè)不至于被擊敗,同時這些企業(yè)有了向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)的充分機(jī)會,這些高水平的競爭對手對它們的意義卻是高水平的研究與模仿對象,而擊敗競爭對手的野心,加快了它們在管理、營銷、研發(fā)能力上的持續(xù)改進(jìn)。于是當(dāng)成本優(yōu)勢不斷減弱之后,日韓企業(yè)經(jīng)營能力、技術(shù)水平已足以與原有那些先進(jìn)企業(yè)一較高下。 由于有著國內(nèi)市場的保護(hù),日本與韓國在獲取國外技術(shù)方面就顯得更為從容與理性,遠(yuǎn)不如中國企業(yè)目前這樣的急迫。 對日韓而言,直接從國外引進(jìn)并消化吸收是獲取先進(jìn)技術(shù)的主要途徑。 以日本為例,僅1956~1961年六年間,日本引進(jìn)技術(shù)達(dá)1152項。據(jù)統(tǒng)計,日本在1955~1970年的十五年間,用了不足60億美元的外匯引進(jìn)了世界上幾乎所有的主要先進(jìn)技術(shù)。日本在掌握這些新技術(shù)方面,節(jié)省了2/3的時間和9/10的研究開發(fā)經(jīng)費。同時,日本引進(jìn)技術(shù)費用與消化吸收費用之比達(dá)1∶10,從而在這些引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上,日本很快形成了自我開發(fā)能力。 韓國引進(jìn)技術(shù)基本模式與日本大同小異,不過,對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展年代更晚的韓國,也已出現(xiàn)了韓國企業(yè)直接到海外投資以尋求技術(shù)的苗頭。 有計劃有步驟地從國外直接引進(jìn)了大量技術(shù),并充分消化吸收。在技術(shù)進(jìn)步及效率提升所帶來的促進(jìn)作用之下,日韓最終實現(xiàn)了從發(fā)展中國家向發(fā)達(dá)國家的跨越。然而,日韓這樣的成長模式在中國已經(jīng)完全行不通。 首先,從競爭格局來看,日韓模式,不僅僅是限制外國直接投資,而且還包括限制外國商品的進(jìn)口。這種方式,在當(dāng)初的冷戰(zhàn)時代,可以被西方世界所接受,但到了現(xiàn)在,這樣的出口導(dǎo)向在政治上已不具備可行性。同時在目前的形勢,中國已經(jīng)不可能抵制外國直接投資,因為全球化意味著,如果國際直接投資不進(jìn)入中國,它們也會尋找另外的接納國,同樣可以實現(xiàn)低成本制造,這對中國而言反而得不償失。 從獲取技術(shù)方面來看,一方面,日韓能夠較容易引進(jìn)大量先進(jìn)技術(shù),本身有著一定的政治因素與當(dāng)時企業(yè)對技術(shù)轉(zhuǎn)讓的寬容態(tài)度,而現(xiàn)在中國企業(yè)面臨的狀況就要嚴(yán)峻許多。 而更緊迫的原因在于,正是由于外國直接投資的大量擁入,中國許多企業(yè)面臨的是若不能很快在競爭中取得優(yōu)勢就即將被外資擊垮的風(fēng)險。對最重要的競爭武器:核心技術(shù)的追求,使得中國企業(yè)已經(jīng)很難像日韓那樣采用引進(jìn)技術(shù)這種循序漸進(jìn)的方式。事實上,競爭壓力逼迫它們要采用更為快捷的方式。 更多精彩評論,更多傳媒視點,更多傳媒人風(fēng)采,盡在新浪財經(jīng)新評談頻道,歡迎訪問新浪財經(jīng)新評談頻道。
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