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作者：楊玲香編輯：吳曉燕
想領(lǐng)跑 先學(xué)盤活存量(主題)
——訪新聞出版總署報刊司司長余昌祥(副題)
本報記者楊玲香北京報道
“我國都市類媒體已經(jīng)到達(dá)甚至走過了資源重組的階段，對于市場化程度比較高的專業(yè)媒體而言，這一階段也會馬上到來。資源重組是我國報業(yè)市場面臨的新課題，也是政府監(jiān)管工作的重心。而要在競爭激烈的資源重組中勝出，資源存量的盤活，而不是拓展增量才是勝出的關(guān)鍵。”在1月5日召開的“20年改革之路暨報業(yè)改革研討會”上，新聞出版署報刊司司長余昌祥對當(dāng)前報業(yè)市場的競爭形勢，尤其是專業(yè)類報刊的競爭態(tài)勢做出了深刻判斷。
“在專業(yè)類媒體逐漸走向市場化的過程中，資本的本性就會顯露出來：向有利潤的地方流動，行業(yè)外的資金會向?qū)I(yè)報刊領(lǐng)域內(nèi)部流動，當(dāng)達(dá)到資源飽和時，市場競爭會激烈起來，從而出現(xiàn)資源的飽和。”余昌祥做出這樣判斷，是基于目前各種業(yè)外資本涌入專業(yè)媒體的現(xiàn)象而做出的。在目前階段，我國專業(yè)類報刊的市場化還不是很充分，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度還不夠，還沒有到達(dá)資源整合的地步。但是，這一步“棋”卻是難免的。
“都市類媒體是覆蓋某一個‘點’、某一個地域，專業(yè)類媒體則是在一個專業(yè)內(nèi)面向全國。對于專業(yè)類媒體來說，由于其意識形態(tài)的色彩較弱，所以，會有更大的市場化空間。不但在廣告、印刷等經(jīng)營領(lǐng)域，而且在報業(yè)采編領(lǐng)域，都將引入社會資本。專業(yè)類媒體可以轉(zhuǎn)化為企業(yè)，實施現(xiàn)代企業(yè)制度管理，可以融資，可以股份制改革，還可以上市。所以，對專業(yè)類媒體來說，其市場競爭、資源重組的色彩就相應(yīng)的更重，面臨的企業(yè)化經(jīng)營的挑戰(zhàn)也更大”，余昌祥說。
他還強調(diào)，這種挑戰(zhàn)對于報業(yè)來說也是一次難得的機遇。“經(jīng)營有方的報紙會脫穎而出，還有可能產(chǎn)生‘贏者通吃’的現(xiàn)象，而且這種機遇也是報業(yè)歷史上前所未有的。”
其實，從目前的情況看，業(yè)內(nèi)人士或許已很明了，政府對加速資源配置方面的監(jiān)管工作早已“入手”。短短幾年中，我國已經(jīng)形成了跨領(lǐng)域、跨媒體的兼并重組。而在去年下半年對黨政報刊進(jìn)行的治理工作，某種意義上也是為了加速報業(yè)的資源重組。
這樣做的目的“一方面是為報業(yè)的資源重組和公平競爭提供一個良好的市場環(huán)境，另一個方面還通過深化改革來促進(jìn)報業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化配置，強化企業(yè)通過收購、兼并等形式，把分散弱小的企業(yè)整合到實力較強的集團中，形成一批真正意義上的做大做強的報業(yè)集團。”余昌祥說。
據(jù)了解，納入的被治理的1400多種黨政報刊中，停辦了700多種，300多種報刊從黨政出版部門轉(zhuǎn)到了其他新聞出版單位，脫離了權(quán)力機關(guān)的關(guān)系。“被劃轉(zhuǎn)的報刊，基本都是被劃歸到了大的報業(yè)集團，下一步就是要鞏固這一成果。”余昌祥說。
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