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冬日嶺南，時有輕霧，但和千里冰封的北國相比，依然是個綠野遍地、溫煦舒適的絕佳去處。也許正因為這一點，入秋以來，珠三角的各式論壇頻現，各類專家云集，令大大小小的企業家們，大飽了耳福眼福。
不過，論壇、專家多了，難免什么聲音、什么觀點都有。這雖屬正常，但令求知若渴的企業家們，常常如墜霧里，以致無所適從了。
如企業“做強做大”問題，既是企業家關心的，也是專家們熱衷的話題。但聽多了，卻發現專家的意見大相徑庭。
一位策劃人為粵商把脈：安于現狀，大都不愿上市，缺乏做大做強和走出去的激情、決心和信心。
一位經濟學家表示了同樣的觀點，認為廣東缺乏像日韓那樣能夠整合多種資源、開拓國內外市場的戰略企業家。
另位專家則與上述兩位觀點完全相反，認為珠三角的企業根本不具備“做強做大”的條件和基礎，甚至放言“做大必垮”。
假如你是一位企業家，聽了上述專家的精彩演講，該何去何從呢？
企業家與專家，二者是互動的。在尊重知識、尊重人才的今天，企業家需要專家的理論指導，需要從他們那里獲取前沿的企業發展信息。尤其是在企業需要做出重大的決策時，往往向專家征詢，向專家請教。此時專家的一條建議、一個觀點，往往決定企業的成功與失敗，因此專家提供的理論、信息要科學、要負責、要實用。否則，會誤導企業。
現在有一種現象，就是專家搶手。尤其是那些知名度較高的專家，更成了稀缺資源。這本來是尊重知識、尊重科學的好事，可由此一來，就有些專家忙于“趕場”，在各類論壇頻頻現身，對各類問題都敢于滔滔不絕。有些專家或為了追求論點的轟動效應，或為了避免觀點的重復，一味嘩眾取寵，故作驚人之舉。這就有違專家的職業道德了。
因此建議專家們，謹言慎行，不宜過多對企業家指手劃腳、諄諄教導；而企業家對專家的意見，不可不聽，不可全聽，不可不信，不可全信，聽聽就行了。還是古人那句話，“兼聽則明，偏聽則暗。”畢竟不能靠專家做企業，企業還要企業家去做。專家，別難為了企業家！
作者:劉其田
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