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“世界工廠”的未來何在？
馬金泉：劉積仁總裁說，中國不但要成為世界工廠，還要成為世界的辦公室。這是一個很好的前景，但怎樣才能做到這一步呢？
廉價的勞動力作為一種比較優勢，不能恒久。怎么來提高工業企業的核心競爭力呢？我覺得核心競爭力最關鍵的就是技術。你這個民族的創新能力，企業創新能力，你有沒有研發能力？剛才提到的環境問題，能源消耗問題，實際上都是一個技術上創新的問題。你有沒有核心的技術，你有沒有先進的技術，來源在哪里？
人才是技術的基礎。實際上，中國的人才從數量上講真不少，我們的研發人員在世界占第二，博士數量也超過了日本，理工科大學畢業生也與美國相當。人才儲備足夠了，為什么缺乏創新，缺乏自己的核心技術呢？一個原因是我們的基礎比較弱，二是我們缺乏資金，對研發不重視。
近年來，中國的研發投入已經提高到營收的1%了，而世界平均水平是5%，發達國家都在5%以上，甚至達到8%～10%。在日本等一些發達國家，他們的大公司不僅搞應用開發，而且也在搞基礎開發，基礎材料、基礎理論的研究和開發。我們別說是基礎研究，就是應用研究也非常薄弱。
第二，我們要創造名牌。名牌是什么呢？要靠精雕細刻，靠精益求精，要長期培養乃成。所以我建議和希望：凡是有條件的企業，盡量去做自己的品牌，不要做OEM。在一開始我們不了解國際市場的時候，我們沒有訂單的時候，OEM是必要的，但一旦我們了解了國際市場，哪怕是慢一點，開始賺錢少一點，也一定要打自己的牌子。創出名牌來，你才能獲得剛才我所說的100%到170%的利潤。
我還想說的是勞動力的素質，或者說整個國民的素質。比如說誠信，世界為什么各個國家的富人都喜歡把錢存到瑞士去呢？那是因為瑞士的銀行為用戶保密，在為用戶負責方面做得最好。
還有一個概念，就是負責任。不要去做假冒偽劣，不去做坑蒙拐騙的買賣，要不我們連“車間”的帽子都戴不住。因為有一些后發的國家和民族正迎頭趕上，將來很可能要超過我們，因為他們在守信、在負責任方面比我們強。我們現在的教育太注重知識的傳授，而不太注重能力的培養，以及道德和誠信的教育。我們要成為名副其實的世界工廠就應該從提高全民族素質做起，從教育抓起。
張仲文：中國的企業要跟蹤面向21世紀未來發展的兩大問題、兩大主流。
一個就是未來世界無處不在的網絡社會。在網絡社會越來越近的時候，傳統的企業模式將被打破，一種個性化消費的時代已經到來。
另一個是環境問題、能源問題。眼下，世界的趨勢是，如果企業不在節能、環境保護上著力，那么今后你不可能出口，內銷也不可能。打造世界工廠你必須要符合世界標準，不遵守這些標準連門都進不去。
張 躍：我們在一開始的時候，就不做跟人家同樣的產品。要是做同樣的產品，就不可能有競爭力。產品的創新和質量是很重要的，但是另外一方面更重要的你確實要有核心、獨特的競爭力，有大量自己的知識產權，有別人不能勝過你的地方。
我覺得研發是企業的必須行為，如果沒有研發，只能算是簡單制造產品的工廠，或者僅僅是一個車間。沒有技術，沒有知識產權，你的生命線就會永遠握在別人手里。□
(根據錄音整理，未經本人審閱)
責任編輯：楊 超
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