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產(chǎn)權(quán)式酒店占國內(nèi)星級酒店比例為1/50,操作成功的比例占產(chǎn)權(quán)式酒店總數(shù)的20%
據(jù)了解，西方產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展已經(jīng)比較成熟，而其發(fā)展基于以下條件：其一是西方國家中產(chǎn)階級的崛起，形成了龐大的客戶群；其二是產(chǎn)權(quán)式酒店所在地有足夠的觀光、康樂等旅游資源，可供客人休閑度假。國外的產(chǎn)權(quán)式酒店多建在具備3S(陽光、海灘、海水)條件的地區(qū)，或者是自然風(fēng)光獨特、運動健身設(shè)施齊全的地區(qū)；其三，一個重要的因素就是國外
分時度假消費體系的配套比較完善。
原國家旅游局政策法規(guī)司司長、中國社科院旅游經(jīng)濟研究所研究員魏小安說，作為一種新型的房產(chǎn)投資和消費模式，國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展始于上世紀90年代，在廣東省、海南島首先出現(xiàn)，廣東2家，海南1家，但最后都失敗了。原因在于，產(chǎn)權(quán)式酒店作為一種新式思想和概念，在當(dāng)時還不為國內(nèi)人所了解和熟悉，那時大家還都在等著單位分房，根本沒有自己買房的概念，更不要說買房來投資了。
也有業(yè)內(nèi)人士認為，當(dāng)時產(chǎn)權(quán)式酒店夭折的原因還有市場的不成熟，那時廣東和海南作為一個旅游度假地的條件還不成熟，國內(nèi)的旅游市場還不成熟；同時還有開發(fā)商惡意炒作概念，只是把迅速回籠資金作為終極目標，而不是為了以后的經(jīng)營，這導(dǎo)致了產(chǎn)權(quán)式酒店后續(xù)無法運營。
中國旅游飯店業(yè)協(xié)會副會長、上海旅游行業(yè)協(xié)會會長、上海衡山集團總裁吳懷祥認為，國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店到目前為止還不是一個成熟的業(yè)態(tài)，而且人們在概念的理解上還存在片面性，也沒有相應(yīng)的法律法規(guī)出臺，甚至還會有部分開發(fā)商在渾水摸魚，并沒有想發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店的意愿，沒有把產(chǎn)權(quán)式酒店作為一種新興的業(yè)態(tài)來對待和經(jīng)營，而只是為了回籠資金從中謀利，這樣以來，產(chǎn)權(quán)式酒店在未來的發(fā)展過程中將會不斷出現(xiàn)各種糾紛問題。
階段性必然產(chǎn)生混亂性，目前，產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展還處在初級階段，體現(xiàn)在市場上，就是品種繁多，銷售方式各異，各類花樣也多。
任何一種新興經(jīng)濟業(yè)態(tài)的出現(xiàn)都是和國家經(jīng)濟的發(fā)展相適應(yīng)的，產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展需要人們既有錢又有閑，而且酒店地理位置要選對，或者是一些中央商務(wù)區(qū)內(nèi)，或者在旅游度假地，只有具備了人氣和市場大環(huán)境，產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展才能成為現(xiàn)實。據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)字顯示，2003年國內(nèi)人均GDP為9371元(按官方匯率約合1100美元)。而吳懷祥認為，只有人均GDP達到4000美元，同時修改國內(nèi)的休假制度，以帶薪休假取代現(xiàn)有的黃金周制度才能激活國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店的市場。至于產(chǎn)權(quán)式酒店未來的發(fā)展趨勢，他認為尚需時間檢驗。
因此，對于目前有很多投資者將產(chǎn)權(quán)式酒店作為一種新型投資方式來對待，期待從中獲得如開發(fā)商宣傳的那樣，每年達10%~30%的高額回報，吳懷祥提醒投資者一定要慎重選擇，因為國家的相關(guān)法規(guī)出臺并沒有時間表，而產(chǎn)權(quán)式酒店在發(fā)展過程中問題將會層出不窮，所以，如何保障投資者的自身權(quán)益，避免落入其中的陷阱而被套牢是一個不得不考慮的問題。
魏小安也說，雖然國際上的產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展得已經(jīng)比較成熟，但它仍沒有變成一種常態(tài)的形式，而只是作為酒店業(yè)的一個補充形態(tài)，產(chǎn)權(quán)式酒店再怎么發(fā)展都不會取代普通酒店的地位，不會成為酒店業(yè)的主流產(chǎn)品。(吳現(xiàn)廣)
相關(guān)數(shù)據(jù)
據(jù)資料顯示，(WTO國際貿(mào)易組織，1996年)全球產(chǎn)權(quán)酒店1986年~1995年年平均增長15.8%；1980年，全球500個旅游目的地有15.5萬個家庭購買了產(chǎn)權(quán)式酒店；到1995年，全球81個國家的4000個旅游目的地有35萬個家庭購買了產(chǎn)權(quán)式酒店(Ragatzass.ciates,1992年)。上世紀80年代到90年代初，全球引入產(chǎn)權(quán)式經(jīng)營的旅游目的地的數(shù)量增長了6倍，90年代初，全球產(chǎn)權(quán)式酒店銷售收入已達40億美元，到2004年，全球產(chǎn)權(quán)酒店銷售預(yù)計將達300億美元。
有關(guān)資料也顯示，近10年來，全世界產(chǎn)權(quán)式酒店平均每年增長15.8%，與銀行儲蓄和投資股票債券相比，投資風(fēng)險相對較小的產(chǎn)權(quán)式酒店有望成為中產(chǎn)階層的首選。
據(jù)了解，目前國內(nèi)的產(chǎn)權(quán)式酒店大約有200家左右，遍布25個省、自治區(qū)、直轄市。而截至2003年末，全國星級酒店共9751家，產(chǎn)權(quán)式酒店在數(shù)量上占到了它的1/50,而操作成功的比例占到產(chǎn)權(quán)式酒店總數(shù)的20%左右，所在區(qū)域一般都是在泛珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)、環(huán)渤海灣區(qū)域。到目前為止，北京、上海、海南、廈門、蘭州、昆明、深圳等地都相繼建設(shè)并推出了形式各異的產(chǎn)權(quán)式酒店。
另有資料顯示，中國酒店業(yè)1998年虧損32億元，1999年虧損54億元，2000年虧損27億元，截至2003年末，全國酒店客房平均出租率為56.14%。
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