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本報今天上午11時消息 記者蔣錚報道:珠三角企業為什么做不大？個別企業家為何曇花一現？今早，被稱為“郎監管”的香港大學知名教授郎咸平精彩演講兩小時，讓參加“中國企業文化國際論壇”的800多位人士聽得鴉雀無聲。
“責任”必不可少
珠三角企業為什么做不大？“郎監管”拋出這個問題后，卻“耍起花槍”，先表英美歷史：
1533年，由200多名股東投資的三艘英國船從海港出發，尋找富饒的中國。憑著雙方的信任，在暴風雨中幸存的唯一一艘船的船員，在冰天雪地中登陸，用墨水與當地“恐怖大王”交換貂皮，再跋涉2000公里回到英國，將大批金錢交給股東，又回到蠻荒之地繼續開展貿易，這里就是“莫斯科”。這個故事創立了英國的“信托責任”。
美國的信托責任則是靠嚴刑峻法。1929年的美國股市，因為存在大量內幕交易，最終導致股市崩盤。美國總統羅斯福于是推出《證券法》、《交易法》，政策嚴厲前所未有，信托責任終于靠法律建立起來。美國人放心地把儲蓄投到股市，買基金,買社保,買退休基金。因此，信托責任，應該列入企業文化第一條。
國企“保姆”角色錯位
為什么一些國企改制，有大量職工被辭退？郎咸平認為，這是企業家缺乏信托責任，是不合格的“保姆”。
許多國企老總埋怨：他們把企業從5元錢做到5000萬，奮斗20年，難道不應該擁有企業嗎？“郎監管”以美國通用CEO韋爾奇的例子回擊:韋爾奇從上世紀80年代開始做首席執行官，將通用產值做到美國GDP的1/20，但他2000年退休時，只帶走1億美元的報酬。而中國某些企業的老總，卻用自己制定的價格，來代替企業的價值并實施“收購”。
“郎監管”警告：國企“保姆”們今天踐踏國有產權，明天就能踐踏私有產權！他認為，政府無權干涉企業運行，但必須建立、捍衛法制平臺，才能保證企業按游戲規則行事，建立健康的企業文化。
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