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韓玉玲
“工友們，歡迎你們來上班，請你們注意生產安全，家人在等待著你平安歸來……”近日，筆者每天經過一家企業的門口，都能聽到這樣的安全宣傳喇叭聲。
也許，有人認為企業的這種安全宣傳太平常了。其實不然，這種聲音有著特別的意
義。
確保安全生產，需要做好方方面面的工作，既要有完善的制度，嚴格的管理，也需要情感的交融。安全喇叭，讓員工感到親切、溫馨，感受到企業的關心，家人的企盼。那一聲聲溫馨的提醒，一句句真誠的祝福，無不讓員工感到透心的甜蜜，誰還有什么理由辜負企業、家庭，拿自己的生命當兒戲？
一上班就能聽到親切、關愛的話語，可讓員工打起精神，以愉快的心情從事生產工作，減少事故的發生。心情好工作起來就謹慎從事，順湯順水。
時下一些企業在安全管理中，總是見“硬”不見“軟”，安全宣傳成了訓話，安全教育語氣生硬，甚至動輒罰款扣工資，不是施以行政的處理，就是用經濟的手段。雖然，這種管理動機并非不良，但效果卻大打扣折，員工們常有做好安全只是企業利益的誤解，聽之不順耳，工作不順心，覺得企業并不是對員工真正的關心。有的甚至產生逆反心理，把生產安全不當一回事，麻痹大意，毛手毛腳，導致事故的發生。
方法決定著效果，安全管理既要有“硬”，也要有“軟”。硬，是指完善的制度，嚴格的措施；軟，是用溫馨和關愛打動員工，使安全生產變成員工的自我意識，自覺行動，而不是用生硬的態度，強制的手段，逼著員工講安全。
俗話說：“一句話讓人笑，一句話使人跳。”如同做思想政治工作一樣，安全管理也要循循善誘，以溫馨的話語打動員工的心扉，讓員工切實感受到自己的安全牽動著企業，關切到家庭，員工才能自覺自愿接受管理，工作注意安全。
當然，安全喇叭并非是做好安全的惟一辦法。值得借鑒的是，安全喇叭可啟迪企業的思維，在安全管理上多動一些腦筋，多注入一份情感。感動了員工，企業的安全才有根本的保證。
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