精英之困：過勞現(xiàn)象嚴重侵擾中國企業(yè)家健康

　　11月7日，改革開放的風云人物、“膽大包天”的均瑤集團董事長王均瑤，因患腸癌醫(yī)治無效，在上海逝世，年僅38歲。英年早逝，令人扼腕。作為浙江民營企業(yè)新一代的領(lǐng)軍人物之一，他的死成為社會關(guān)注的焦點。這一方面在于他掌握著大量的社會資源，他的離去關(guān)系到身后企業(yè)的興亡和家族的興衰；另一方面，王均瑤之死不是孤例，而是一個現(xiàn)象，反映出中國企業(yè)家、尤其是民營企業(yè)家在精神和體力上普遍的過勞狀態(tài)，因而也引起了人們對中國企業(yè)家健康狀況的極大關(guān)注。

　　鮮花和榮譽的背后

　　在人們眼里，企業(yè)家總是被鮮花和榮譽所纏繞著，比如王均瑤是十屆全國政協(xié)委員，并獲得過浙江省“優(yōu)秀私營企業(yè)家”、“上海十大杰出青年”等眾多的榮譽。然而，企業(yè)家真實的生活狀況是否真的像他們表面所展現(xiàn)的那樣光鮮，卻要畫上一個大大的問號。在企業(yè)家中間流行著一個順口溜：吃得好，營養(yǎng)少；喝酒多，吃飯少；陪笑多，歡樂少；住店多，回家少；看似瀟灑，其實內(nèi)心孤獨。看似調(diào)侃的描述，卻真實反映了中國企業(yè)家的生存狀況。調(diào)查表明，中國企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者一般每天要工作14個小時左右。他們忘我地投身于事業(yè)之中，在成就個人輝煌的同時，卻也付出了沉重的代價。

　　幾年前，青島啤酒集團有限公司總經(jīng)理彭作義壯年而死；去年，熱心于慈善事業(yè)的臺灣英業(yè)達副董事長溫世仁因腦中風突然去世，年僅50多歲；今年4月份，54歲的愛立信(中國)有限公司總裁楊邁由于心臟驟停在跑步機上突然辭世……

　　在商場上叱咤風云、縱橫捭闔的實業(yè)界精英，沒有輸給競爭對手，卻輸在了自己手里。對于完全靠自己打拼的中國民營企業(yè)家來說，更是承受著一般人無法想象的疾病和痛苦。

　　首先是疾病侵擾。以冠心病、高血壓為例，這些10年前以老年患者為主體的“老年病”，目前卻成了以商務人士為主體的“商務病”。浙江省衛(wèi)生廳與省心腦血管病防治辦公室近日聯(lián)合公布的浙江省第三次高血壓抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，這個省高血壓患病率急劇升高，且出現(xiàn)低齡化趨勢。與1990年相比，高血壓患病年齡提前了10年，40歲左右的患病者數(shù)量急劇增加。然而，由于工作繁忙，很多企業(yè)家對患病根本沒有察覺，甚至連檢查看病的時間都沒有，導致了健康狀況的急劇惡化和重大疾病的出現(xiàn)。

　　溫州市某醫(yī)院今年對87名著名企業(yè)家進行了體檢，發(fā)現(xiàn)87人中，患有高血脂癥者51例，高血壓37例，高粘滯血癥35例，頸椎病或椎間盤膨出31例，脂肪肝22例，冠心病6例，腦梗塞4例，糖尿病13例，高尿酸癥9例，代謝綜合征15例，前列腺增生15例。這些數(shù)字真切地反映出，企業(yè)家飽受疾病困擾，健康狀況普遍堪憂。

　　沉重的心理負擔也在傷害著中國企業(yè)家的身心健康。商場競爭的激烈殘酷，使很多企業(yè)家背負著沉重的心理壓力。據(jù)國務院發(fā)展研究中心的一項調(diào)查顯示，2002年，全國3539位接受調(diào)查的企業(yè)家中，有90%表示工作壓力大，76%的企業(yè)家認為工作狀態(tài)緊張。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，平均每4位企業(yè)家中就有一位患有與工作緊張相關(guān)的慢性疾病，如神經(jīng)衰弱、高血壓、慢性胃炎等。許多企業(yè)家覺得內(nèi)心孤獨，甚至產(chǎn)生厭世心理。

　　浙江001電子集團董事長項青松在接受媒體采訪時表示，王均瑤的死正是因為太勞累了。這也是他們這一代企業(yè)家的命運，大家都是白手起家，每天工作18個小時左右。然而，對生命的透支卻也成為中國這一代企業(yè)家的致命弱點。于是，在他們歷經(jīng)拼搏、功成名就之時，卻發(fā)現(xiàn)把握生命航向的舵已不在自己的手中。

　　揭示家族制管理弊端

　　建立職業(yè)經(jīng)理人制度，實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，這是現(xiàn)代企業(yè)運作的基本方式。然而，目前絕大多數(shù)的中國民營企業(yè)依然延續(xù)著家長式的、包辦一切的家族管理。以草根經(jīng)濟為特色成長起來的中國民營企業(yè)，固然離不開一個強有力的創(chuàng)業(yè)者和領(lǐng)導者，然而，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，其弊端也日漸凸現(xiàn)：再強的人也無法承受一個現(xiàn)代化企業(yè)所面臨的全部壓力和挑戰(zhàn)。

　　王均瑤逝世后，青春寶集團董事長馮根生的反應是：不要只做“拼命三郎”。應該說，每個成功的民營企業(yè)家背后都有著不同尋常的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，但相同的一點是，他們大都具有“拼命三郎”的精神。正是憑著這種精神，王均瑤在短短十幾年的時間里集聚起幾十億元的巨額財富；也正是憑著這種精神，中國的民營經(jīng)濟才能在改革開放的浪潮中迅速成長，成為中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的一支有生力量。

　　然而，做“拼命三郎”的代價也是十分沉重的。在將所有的事務包攬于一身，事無巨細、事必躬親的同時，企業(yè)家所犧牲的是休息放松的時間和鍛煉的機會，時間一長可以想見其對身體的危害。有人說，中國的民營企業(yè)家?guī)缀醵际怯蒙眢w打下如今的江山的。確實，企業(yè)家創(chuàng)業(yè)初期對健康的嚴重透支，雖然換來30多歲就功成名就，接下來卻又面臨企業(yè)新一輪的擴張。企業(yè)家就像一個自轉(zhuǎn)的陀螺，永遠也停不下來。

　　這也是家族式企業(yè)管理的固有弊端，企業(yè)家包攬一切、大權(quán)獨攬，最終將自己放進永不停頓的戰(zhàn)車，直至崩潰、垮掉。

　　家族式管理的另一個弊端是，由于企業(yè)掌握在一個人手里，其命運就直接關(guān)系到身后企業(yè)的興亡和家族的興衰。王均瑤逝世后，遺產(chǎn)繼承和企業(yè)的管理一直受到社會的廣泛關(guān)注，不能不說是因為家族式管理讓人引發(fā)無數(shù)聯(lián)想的緣故。

　　家族式管理也使企業(yè)忽視了對高級管理人才的引進，使企業(yè)“掌門人”陷于獨打天下、獨木難支的尷尬境地。王均瑤的英年早逝，在中國民營企業(yè)家耳邊再一次敲響了警鐘：按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，在企業(yè)管理中引入現(xiàn)代經(jīng)理人制度，并通過引智形成企業(yè)管理層梯隊，已成為中國民營企業(yè)的當務之急。如此，企業(yè)家自身也可以從事無巨細的繁瑣事務中解脫出來，更多地關(guān)注包括自身健康在內(nèi)的其他方面。

　　事業(yè)與健康，孰輕孰重

　　企業(yè)家英年早逝悲劇的頻頻上演，讓人們備感困惑，在事業(yè)與健康兩者之中，到底孰輕孰重？中馳財團總裁李成文說，王均瑤是一個成功者，是溫州企業(yè)家的驕傲。然而，他的話只講對了一半，王均瑤在創(chuàng)造財富上確實稱得上是一個成功者，但他在維護個人健康上卻是一個徹底的失敗者。

　　企業(yè)家是社會財富的創(chuàng)造者，他們的英年早逝對全社會來說也是一個巨大的損失。王均瑤之死在社會上引發(fā)了強烈的震動。一些民營企業(yè)家開始反思，拼命干活是為了什么？創(chuàng)造財富又是為了什么？痛定思痛，有民營企業(yè)家表示，再多的錢也買不回健康，要珍惜自己的身體。畢竟，人所真正追求的是幸福，包括為個人為他人創(chuàng)造幸福。而幸福的基礎(chǔ)是健康的身體，沒有一個健康的體魄作為基礎(chǔ)，又何談幸福呢？

　　確實，我們的社會需要許多埋頭苦干、具有奉獻精神的人，但人們也真誠地希望這些人能活得長久。譬如焦裕祿、孔繁森，人們何嘗不希望這樣的人活得健康一些、長久一些，為人民多辦一些好事、實事。然而，他們卻工作上長年硬拼，生活上長期熬夜，連正常休息時間都保證不了，從而導致神經(jīng)衰弱、潰瘍病、高血壓、冠心病等眾多疾病和并發(fā)癥，最終走上不歸路。

　　人到中年，正是事業(yè)有成之時，卻也是各種生理功能開始衰退之時。大多數(shù)疾病都在此階段暴發(fā)，比如冠心病、糖尿病、癌癥等。許多人在不知不覺間被工作和生活的壓力所壓垮。專家介紹，目前中青年人猝死的現(xiàn)象日漸增多，且多半是企業(yè)的老板，主要就是因為這類人群的工作壓力太大。

　　事業(yè)與健康并非水火，關(guān)鍵是要培養(yǎng)健康的生活方式。王均瑤英年早逝帶給人深深的震動和深刻的反思。許多企業(yè)家已意識到，在積極投身于事業(yè)的同時，也要注重身體健康。現(xiàn)代聯(lián)合控股集團董事長章鵬飛講得很有見地。他說，現(xiàn)在的企業(yè)家有一個誤區(qū)，就是拼命地創(chuàng)造財富，但對自己的健康卻忽視太多。其實，應該像經(jīng)營企業(yè)那樣，把自己的健康當作事業(yè)一樣來經(jīng)營。

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