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高志國
國家體育總局田管中心官員近日在接受央視新聞會客廳采訪時透露說，為了更好地延長劉翔的運動壽命，壓縮劉“過熱”的商業(yè)活動，中心已為劉翔特定了一千萬元價格的廣告“門檻”。同時還說，以后劉的廣告收入分配完全按照有關(guān)部門規(guī)定來：運動員50%，教練員、科研人員、隊醫(yī)、陪練15%；田徑協(xié)會拿15%；剩下的20%回饋輸送單位。(14日《時代商
報》)
且看這份名單，不錯，里面列舉的，從運動員到陪練，凡與劉翔出成績有關(guān)的人員似乎都想到了。但是，相對于西方的體育明星產(chǎn)生機制，劉翔們的脫穎而出真的有太多的不同。西方發(fā)達國家體育明星的產(chǎn)生，很大程度上是基于民眾體育普及化后自然選拔出的，在其逐步“發(fā)育”成明星的過程中，從“投入”、“產(chǎn)出”至“分成”，都有明晰的利益責(zé)任，并基本上都是民間行為。而劉翔們則是由國家采用前蘇聯(lián)式的一條龍式體育明星培育模式，經(jīng)費也是由國家出的。那么，最終出明星并產(chǎn)生巨額獎金及廣告收入時，有沒有想到國家呢？
產(chǎn)生一個劉翔，國家投入巨大。一個安有特殊防受傷裝置的跨欄，價值超過1萬元，訓(xùn)練用的環(huán)保跑道超過100萬元，而近年來劉翔們出國比賽積累的經(jīng)驗也是國家用上百萬元經(jīng)費累起來的。在中國這樣一個人口大國，產(chǎn)生幾十上百個世界冠軍，如果單按金牌來計算成本，哪一個不是上百萬元甚至上千萬元？而國家投入那么多錢，并不是用在普及性的民間健身活動上，而最終只是產(chǎn)生幾塊金牌“為國爭光”，就一了百了，到此為止了？
劉翔巨額廣告收入的利益分配“完全按照國家體育總局規(guī)定來”，真的很“中國”。看看分配名單，好像該想到的都想到了，但事實是，所有的利益回流在體育系統(tǒng)中，沒有一點一滴漏到外面！如果單從表面看，規(guī)定中的資金分配很有點“按勞分配”的味道，但我們看到的怎么都是“人頭獎”，而且統(tǒng)統(tǒng)分配到體育系統(tǒng)的“各家各戶”呢？怎么沒想到國家為了金牌掏了那么多銀子，回饋哪怕一點點“意思意思”，補充一點經(jīng)費也好。
更為可怕的是，有關(guān)部門還打算“條件成熟”后，下辦“獨立運作的”經(jīng)營公司。換個說法，就是經(jīng)營體育明星的收入，有關(guān)部門打算除分給當(dāng)事人一部分外其余的“通吃”！如果其他民營資本想經(jīng)營體育明星，那就更沒門了。因為體育明星是國家投資的呀，國家利益的代表是誰？難道就是有關(guān)部門自己嗎？
道德自覺是靠不住的。國家利益在這個具體問題上沒有一點聲音，只能是制度的缺席。國王也要納稅，特別的稅種運用得好可以起很好的調(diào)節(jié)作用。筆者設(shè)想了一個方案，即設(shè)立個“體育冠軍收入特別稅”如何？可以專項管理，達到一定數(shù)目或年限，再注入體育經(jīng)費撥款，如何？哪怕只回收一點點，起碼在理論上國家的巨額資金有回報了。更重要的是，讓更多的人知曉：哦，原來世界冠軍不只是抽象的國家概念，也不是專屬有關(guān)部門的，更是我們所有納稅人出錢培養(yǎng)的呀！
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