零售業(yè)三年 不是與狼共舞而是給狼在伴舞

　　距離中國承諾零售業(yè)對外全面開放的日期2004年12月11日只剩下一個月時間了。法國零售商家樂福麾下的又一家“冠軍超市”將于下月在北京海淀明光村開業(yè)。與此同時，沃爾瑪也規(guī)劃著在近10個城市里的一攬子開店計劃。

　　在邁過12月10日零售業(yè)全面開放這個門檻之前，家樂福與美國的沃爾瑪在以前所未有的速度大舉擴張“領(lǐng)土”。

　　今年3月，沃爾瑪集團出人意料地將其全球董事會會議安排在中國召開，會后沃爾瑪?shù)闹袊�策略急急地拐了一個大彎：占位居首、盈利其次。對于一貫以盈利為本的沃爾瑪來說，這無疑是一個破天荒的決定。

　　9月15日，沃爾瑪獲得了云南玉溪一塊25畝土地的使用權(quán)，明年8月31日之前，新店將在這里開業(yè)。4天之后，在山西太原，沃爾瑪又圈下了一塊地。如今，在沃爾瑪?shù)男掳鎴D里已圈下了近10個城市，其中包括山東、安徽、福建、四川、廣東、湖南等省的重點城市。

　　洋商的圈地嘉年華

　　與此同時，在中國市場與沃爾瑪幾乎如影隨形的老對手家樂福，也在近乎瘋狂地搶地盤。

　　據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，截至今年6月，家樂福以50家門店和77.61億元的銷售額位列外資零售企業(yè)之首，上半年其店鋪增長率高達28.2%。然而僅僅過了3個多月的時間，最新數(shù)字是，家樂福大賣場已達53家，今年才進入北京的“冠軍超市”在半年多的時間內(nèi)已經(jīng)開到4家，增長的速度前所未有。

　　與此同時，家樂福還在加緊謀劃自己在華獨資經(jīng)營的版圖。上個月，在2004溫州輕博會招商引資項目簽約儀式上，家樂福與當?shù)亟?jīng)貿(mào)委簽訂意向。將投資一個大型獨資超市項目，總投資額將達到2500萬美元。這就意味著，繼布魯克斯東之后，家樂福有望成為世界零售商聯(lián)盟(WWRE)中第二家在中國獨資開店的成員。

　　與沃爾瑪同一年(1996年)進入中國的日本吉之島，在圈地擴張方面卻遠遠落后于前兩者，原因是吉之島原來在中國推廣的GMS業(yè)態(tài)選址十分困難。據(jù)說，吉之島2萬至3萬平方米的標準GMS店對物業(yè)的要求很嚴，裝修后的高度要5米左右的凈空，但現(xiàn)在廣東許多商業(yè)物業(yè)只有3米左右。

　　本土商業(yè)后路被抄

　　為了扭轉(zhuǎn)發(fā)展緩慢的局面，吉之島從去年開始調(diào)整在華戰(zhàn)略，將吉之島(香港)百貨有限公司更名為永旺(香港)百貨有限公司，這次更名背后的戰(zhàn)略圖謀，就是將吉之島從單一業(yè)態(tài)公司提升為一個多業(yè)態(tài)集團，以便把永旺旗下的AEON-MALL(永旺購物中心)、藥店、迷你STORE等多項業(yè)態(tài)引入中國。吉之島儲備已久的另一秘密武器———社區(qū)購物中心即將出手，這一業(yè)態(tài)在青島已經(jīng)試驗成功，下一步將在廣州、深圳郊區(qū)和珠三角地區(qū)嘗試，一方面解決選址難，而更深遠的意圖是要盡快搶占中國具有升值潛力的商業(yè)地產(chǎn)。

　　據(jù)透露，深圳吉之島JUSCO將在未來3年按照2公里范圍內(nèi)，擁有30萬人口的標準進行選址，開設(shè)數(shù)家類似于永旺的AEONMALL模式的大型購物中心。另有消息說，吉之島擬在寶安首期設(shè)立3萬平方米的購物商場，而后2期擴建再設(shè)立10萬平方米以上的大型購物中心AEONMALL，預(yù)計首期投資1億元。

　　吉之島的意圖是搶占中國具有升值潛力的商用土地資源，也就是憑借自身強大的造鎮(zhèn)能力，依靠自建商場的人氣帶動周邊房地產(chǎn)物業(yè)升值，以賺取增加值利潤。這也是外資零售財團戰(zhàn)略調(diào)整的一大趨勢。

　　現(xiàn)在在國內(nèi)一些二三線城市或一線城市邊緣，這樣的潛力地塊還很多，比如珠三角一個富裕的鎮(zhèn)區(qū)就有十幾二十萬人，鎮(zhèn)中心的地值多少錢？即便是周邊一些眼下還欠發(fā)達的二線地級市如清遠、河源，市中心的那些不可再生的商業(yè)地塊，未來5年10年也絕對是有升值空間的。

　　于是就出現(xiàn)一種新的動向———外資商業(yè)巨頭的圈地運動正在從中心城市向二三線城市蔓延。原先打算在市場全面開放后，一旦守不住中心城市就向二三線和農(nóng)村轉(zhuǎn)移的本土零售商家，大有“后路被抄”之憂。

　　外資的長驅(qū)直入和迅猛圈地，激起了中國國內(nèi)的批評浪潮。輿論的矛頭指向地方政府的“超國民待遇”政策�！盎厥走@三年，在中國入世保護期內(nèi)，我們不愿意看到的卻發(fā)生了，而我們愿意看到的卻沒發(fā)生。這確確實實令國人費解！”《中華工商時報》不久前發(fā)出這樣的嘆息。該報援引中國商業(yè)聯(lián)合會作的最新統(tǒng)計說，截至目前，進入中國的外資零售企業(yè)已超過300家，而這其中正式得到國務(wù)院批準進入的外資零售商只有28家，大部分外資進入中國走的是其它渠道，其招致的后果，便是中國零售業(yè)事實上已對外提前開放。

　　官商合演“特洛伊木馬”

　　有專家批評說，出現(xiàn)這樣的格局，地方政府負有不可推卸的責(zé)任。在近兩年中，國內(nèi)不少省市的領(lǐng)導(dǎo)者，為了所謂的政績，在對外招商引資上，與一些利益集團結(jié)合，給海外零售巨頭以“超國民待遇”，讓他們享受了更低的價位、更方便的稅收環(huán)境，很順利地完成了在中國第一階段的“跑馬圈地”，如同希臘神話的“特洛伊木馬”。一些城市的政府往往把當?shù)刈詈玫牡貕K專門留給那些財雄勢大的外資店，并且供地的價格也極其優(yōu)惠，一旦外資店做旺，土地和物業(yè)升值的巨大獲利難以計算。相比之下，本土民營零售商要拿到好的地塊非常難，本土零售業(yè)只能靠可憐的一點商品銷售的微利，慢慢地滾動，很苦很累地活著�！拔覀儾辉诤醺偁�，也不在乎對外開放，但是我們在乎超國民待遇問題。當競爭的天平出現(xiàn)傾斜的時候，這種不平衡會傷害一個正在進步的國家的商業(yè)環(huán)境�！�天津建材家居連鎖企業(yè)家世界的總裁杜廈說。

　　今年4月，商務(wù)部部長助理黃海在第二屆中國百貨業(yè)高峰論壇上發(fā)表“國內(nèi)零售業(yè)將不再享受扶持政策”的言論后，批評的鋒芒又指向了國家商業(yè)主管機構(gòu)。“在這三年過渡期內(nèi)我們主管部委為國內(nèi)零售企業(yè)發(fā)展又做了些什么？”中國商業(yè)聯(lián)合會副秘書長王耀告訴記者，協(xié)會曾多次打報告給國家有關(guān)部委，寄望于這些部委牽頭制定相關(guān)的扶持政策，以加快零售行業(yè)的改造和零售企業(yè)的整合。三年即將過去，卻是雷聲大雨點小。企業(yè)最想得到的“與工業(yè)同價”的電價政策和“與大企業(yè)同等”的融資政策，時至今日仍未“出爐”。

　　“這不是與狼在共舞，而是給狼在伴舞�！币患覉蠹堅u論說。

　　外資零售業(yè)巨頭經(jīng)過了幾十年積累，可以從別的國家轉(zhuǎn)移資金，而中國的零售商不可能具備這樣的能力。杜廈認為，“如果外資從海外市場調(diào)集資金進行收購，那么我們沒有辦法和它抗衡，這就需要政策上的保護，給予中國零售企業(yè)更多的便利條件，在銀行貸款、上市融資和土地審批等方面，政府不應(yīng)該再設(shè)障礙。”

　　“沃爾瑪和家樂福在中國沒有投資過一分錢。從中國賺的錢不足以支撐他們進行收購�！倍艔B說。

　　只要在政策上沒有對外資并購的傾斜，很多本土公司也具有并購的實力。上市資源掌握在政府手中，政府可以利用這一資源為中國的本土企業(yè)發(fā)展提供更大的便利�！�

　　很多業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心下個月市場全面開放后，中國零售業(yè)將有“拉美化”之憂。對此，杜廈并不認同�！袄�美沒有一個國家能夠擁有中國如此廣闊的國土和市場，拉美化問題在中國不具有可比性。巴西是個大國，家樂福在那里努力了20年，而巴西最大的零售企業(yè)依然是本土企業(yè)。拉美的小國不堪一擊，沒有充分的競爭余地，從而給家樂福創(chuàng)造了一個沒有壓力的后方市場。中國并不如此，中國廣闊的市場使得這場競爭曠日持久。中國的零售業(yè)最終只能由中國的企業(yè)來領(lǐng)導(dǎo)。”

　　本報記者　亞章

　　更多精彩評論，更多傳媒視點，更多傳媒人風(fēng)采，盡在新浪財經(jīng)新評談頻道，歡迎訪問新浪財經(jīng)新評談頻道。