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在知識產權競爭中處于相對劣勢的中國企業能夠做什么？我們需要怎樣的跨越式的研發戰略？筆者認為，從稀缺稟賦的經濟理論出發，中國企業首先要找到自己在產業鏈中的定位，鞏固自己在全球化合作中的商業地位，然后尋求機會突破到高端研發領域。
站在世界經濟循環體系中，中國知識產權保護是一個令人羞愧的話題。
著名的微軟公司在中國的發展，除了幾乎所有學習過電腦的人都在使用WINDOWS系統，還有一個幾乎家喻戶曉的現象，這就是微軟中國公司總裁位置上走馬燈似的的換人，所謂逆風飛揚的吳士宏，穩健塌實的高耀群，激情有加而且是微軟科班出身的唐駿，在短短三年之內來來走走，上演了中國職業職業經理人最熱鬧的情景戲劇。如今的陳永正，夾帶著大中華地區總裁的頭銜，同時又主管大陸地區的業務，一上來就在中國大陸地區推行他的摩托羅拉模式�？磥�，他還是把微軟在中國大陸的問題定位在方法問題上。
問題究竟在那里呢？毫無疑問，問題出在中國大陸的知識產權保護系統上。我不知道那些系統性的政府采購項目有多少使用了微軟的正版軟件，但我可以肯定的是，至少有90%以上的個人用戶一直在使用微軟的盜版軟件。這是一個多么龐大的市場，而微軟公司只能望洋興嘆。
微軟在中國大陸的命運幾乎就是國際高科技公司在中國的命運。
再來看看國內的企業。
去年的3月，《國內企業不堪巨額專利費已停止普通DVD出口》的消息可能是與知識產權保護最有直接關系的消息了。在此之前，國際七大公司坐收中國DVD廠商30億元專利費，有人撰文指出，我國知識產權戰略還不成熟。標志就在于，“成熟的知識產權戰略，一定是一種可以趨利避害的中性博弈工具”。這就是作為一種市場工具的重要性。極不健全的知識產權保護體系不僅嚴重傷害了諸如微軟這樣的國際巨頭在中國的利益，同時也象一把雙刃劍，深深地劃傷了中國的本土企業。
這就是現實，在一個不尊重知識產權的環境下，所有人都可能是輸家。
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