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戎連金／文
從今往后，浙江的事業(yè)單位工作人員可以放心地合法、有序地從事兼職工作，并獲取合理的回報，而不必擔心被單位發(fā)現后有什么不良后果。據11月1日的《現代金報》報道，浙江省政府鼓勵事業(yè)單位人員“走穴”獲取報酬，此舉在全國尚不多見。
對于許多長期被“拴”在事業(yè)單位的工作人員來講，這無疑是一則可以長出一口悶氣的好消息。雖然不同于機關里的公務員身份，但長期以來，事業(yè)單位里的工作人員也被牢牢綁在了“單位”上。個別有專長的工作人員只能暗地里偷偷摸摸干點“私活”，撈點外快。所以，有些真正才華橫溢的優(yōu)秀職員，不是提心吊膽地煎熬在工作崗位上，就是遠走高飛另攀高枝。作為深化事業(yè)單位分配制度的一個嶄新的方式，鼓勵事業(yè)單位工作人員兼職兼薪這種政策導向，無疑是對當前事業(yè)單位人才浪費現實的一種承認，必將對我國的事業(yè)單位改革產生極大的影響，同時也對當前步履維艱的公務員用人機制改革提供借鑒，更重要的是，由此而產生的巨大經濟效應和社會效應更值得我們期待。
首先，鼓勵事業(yè)單位人員“走穴”這一模式對于進一步優(yōu)化我國目前的事業(yè)單位用人機制必將起到積極的促進作用。事業(yè)單位工作人員“走穴”的最直接的原因是：單位所給予的報酬與自己的潛能沒能找到最佳的平衡點，在這種失衡的狀態(tài)下，事業(yè)單位人員私下“走穴”有兩種后果可以出現：忍受不住被“捆綁”的滋味而辭職跳槽，或是一味“走穴”而影響工作。發(fā)達國家在職人員投資創(chuàng)業(yè)相當普遍，而我國事業(yè)單位工作人員及公務員隊伍，在很長時期內無法在做好本職工作的基礎上利用業(yè)余時間發(fā)揮能量，這些人中的相當一部分人員具有相當高的文化，知識涉及貿易、咨詢服務和高新技術等領域，不加以使用反予以壓抑和限制，無疑是一種巨大的人才浪費。而浙江的這種鼓勵“走穴”模式，無疑給這部分人松下了“緊箍咒”，名正言順、理直氣壯地搞兼職，這種新機制的出臺實質上把許多優(yōu)秀的事業(yè)單位工作人員“解放”了出來，也必將有利于保持高素質事業(yè)單位工作人員隊伍的穩(wěn)定性。對于當前同樣需要處理好“人盡其才”這一問題的公務員隊伍來講，鼓勵“走穴”模式的出現，也是一面值得仔細揣摩的鏡子。
其次，鼓勵事業(yè)單位人員“走穴”必將極大地促進經濟的發(fā)展，產生巨大的經濟效應。事業(yè)單位里的許多精英人才，走進企業(yè)大都是經濟效益的直接創(chuàng)造者。同時，事業(yè)單位人員工資雖不高，但收入穩(wěn)定，讓他們手中的民間資本進入市場，將會在一定程度上解決民營企業(yè)目前緊缺的資金源問題。加之這一隊伍大多具有較高的經濟、法律知識，又在很大程度上避免了虛假出資可能引發(fā)的法律糾紛，同時，他們廣闊的交際圈中潛在的客戶也是其所兼職單位將得以迅速發(fā)展的重要資本。因此，這些可以走上市場兼職的事業(yè)單位工作人員，不但可以提高所兼職企業(yè)的成活率，并容易快速成長，為社會帶來巨大的經濟效益。
進一步來講，事業(yè)單位人員“走穴”在促進所兼職企業(yè)快速發(fā)展、帶來巨大經濟效益的同時，也為社會提供了無數個新的就業(yè)崗位，必將帶來社會經濟效益和社會效益的良性循環(huán)。因此，這一勇敢的探索，令人值得為之歡欣鼓舞，也值得其他地方參考和借鑒。
當然，鼓勵事業(yè)單位人員“走穴”的實施還需要相關監(jiān)督配套機制的出臺，以對從事兼職的事業(yè)單位工作人員，從時間、保密等種種方面加以制約和約束，使兼職走向正規(guī)化、制度化。
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