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創牌還是貼牌 羊毛衫名鎮直面發展抉擇


http://whmsebhyy.com 2004年11月05日 11:06 中國經濟時報

  本報記者 張海生 通訊員 沈瀾

  浙江省桐鄉市的杭白菊出名,該市的濮院羊毛衫產業更是名聲大振。桐鄉市和該市的濮院鎮借此招攬了幾十億元的投資、數百個的項目。2002年12月,濮院被中國紡織工業協會和中國毛紡行業協會授予“中國羊毛衫名鎮”的榮譽稱號。

  創辦于1988年的濮院羊毛衫市場,目前已經形成了市場交易區、工業園區、配套區三大區塊,每年有4億多件羊毛衫從這里銷往全國各地,相當于每3個中國人就有一件濮院毛衫。8月28日,濮院羊毛衫市場迎來了2004中國.濮院國際毛針織服裝博覽會。桐鄉市市長助理、濮院鎮黨委書記兼濮院羊毛衫市場管委會主任沈濟賢在接受記者采訪時說,中國毛衫看濮院,濮院毛衫銷世界。

  但記者在采訪中同時發現,濮院羊毛衫市場也存在著專業市場普遍存在的品牌經營問題。通過調查,記者發現如今濮院羊毛衫市場上大致存在兩種經營方式。

  一是以廣東汕頭等地的外地經營戶為主,他們一般擁有自有的注冊品牌,有十多年的經營歷史。他們把濮院作為一個業務聯系和批發的窗口,而產品的生產地還是在澄海一帶,品牌附加值低,以跑量經營為主。此類品牌很多,但是能在市場上占有較高市場份額的不多,也可以說是“品牌多,名牌少”。

  二是以江浙本地的經營戶為主,他們一般向國際名牌廠家繳納一定的品牌使用費,然后進行自主的設計和主產,也就是經營戶所謂的OEM貼牌生產。

  在市場中,經營戶常有趣地把第一種經營方式稱為“自己生個孩子”,而將第二種戲稱為“抱個孩子來養養”。到底是哪一種經營方式好呢?

  嘉興鳳霞羊絨制衣廠已在桐鄉經濟開發區創業11年了,就品牌經營的問題,記者采訪了該廠董事長張鳳霞。對此她有一個形象的比喻:自己創品牌猶如走樓梯,貼牌加工好像乘電梯。張鳳霞表示,她已走了11年的“樓梯”,接下去也要開始“乘電梯”了。因為創一個品牌難,創一個名牌更難。

  而座落于桐鄉市濮院鎮上的浙江純愛服飾有限公司盡管創業史不是很長,公司總經理林明華卻提出了“創立針織服裝名牌”的經營目標。他告訴記者,“純愛”近年內將在全國各地開設專賣店(場)200多家。林明華認為,貼牌式的生產方式雖然是條捷徑,但真正有眼光的企業家是不會考慮貼牌,也不甘為他人做嫁衣的。既無自己的知識產權,又沒有自己的無形資產。林明華相信,要實現針織服裝由量變到質變的飛躍,應扎扎實實地在質量和檔次上下真功夫,打造和提升品牌價值。

  桐鄉市工商行政管理局濮院工商所副所長蘇建平告訴記者,濮院羊毛衫市場上的產品來自全國各地,經銷也來自全國各地。市場內經營的3500多戶經營戶中,60%的經營戶有注冊的商標。在濮院工商所登記注冊的商標有282個,而貼牌的生產企業和個體工商戶也有300多家,還有一大批是帶著品牌過來經營的。蘇建平說,大部分的企業和經營戶也想打自己的品牌,但事實上沒有名氣的品牌是賣不出去的,或賺不到錢,經營起來很辛苦,所以貼牌生產或經營也是無奈之舉。

  對濮院羊毛衫市場上的品牌如何經營,人們眾說紛紜。而記者在外圍調查采訪時卻聽到了一種全新的詮釋,那就是濮院就是一張品牌,是一張針織服裝的大品牌。但如何經營“大品牌”,任重而道遠。

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