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韓玉玲
有位廠長在職工大會上宣布，3名優秀工人被提拔到管理崗位，并希望更多的一線工人脫穎而出進科室，不能一輩子沒出息。
將優秀工人提拔到管理崗位，應當說是這位廠長人才意識的體現，值得稱贊。但把一
線工人脫穎而出進科室叫做有出息，實在讓人不敢茍同。
在筆者看來，這不僅是認識上的錯誤，也是觀念上落后的體現。
按照這位廠長的邏輯，無疑是說當工人沒出息。如此的認識，豈不是對一線崗位的貶低。再說，工人個個都“脫穎而出”跳離一線，誰為企業生產產品，沒有人愿意當工人，企業拿什么闖市場、創效益。企業的生產主體是一線工人，能進科室的畢竟是少數，進不了科室就沒出息，實在是對一線工人自尊心的嚴重打擊，更是對工人價值的一種否定。
三百六十行，行行出狀元。在企業管理崗位固然耀眼，但一線工人同樣珍貴，沒有一線工人的一錘一鉚，精心操作，企業就不可能生產出優質產品，也不可能取得理想效益。這是企業經營的基本常識，連這個常識也不懂，怎么說廠長也不是一個合格的經營者。
然而，令人遺憾的是，如今確有一些經營者總是以落后的觀念看人才，以偏頗的眼光看工人。在他們的心中，一線不過是無作為的崗位，當工人就沒出息，壓根兒就沒把一線崗位當作一回事，更不把工人當人才。
當然，當工人也不能平平庸庸，否則，真的沒出息。但衡量“出息”的標準，應當看他是否刻苦鉆研、身懷絕技；能否獨當一面，崗位成才；是否出類拔萃，工作突出。僅以“脫穎而出”進了科室來判定工人有無出息，只能是對工人的一種誤導，是對一線崗位的動搖，也會為企業的生產埋下后患。
這種蔑視工人、看輕一線的“脫穎而出”，還是不提倡為好。
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