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如果通用電氣公司收購霍尼韋爾的交易失敗，估計摩根大通公司和貝爾斯登公司將損失4,500萬美元的諮詢費(fèi)。《華爾街日報》--如果通用電氣公司(General Electric Co.)收購霍尼韋爾(Honeywell International)的交易失敗，估計摩根大通公司(J.P. Morgan Chase & Co.)和貝爾斯登公司(Bear Stearns Cos.)將損失4,500萬美元的諮詢費(fèi)。
但是，如果通用電氣董事長韋爾奇(John F.Welch Jr.)和歐洲反托拉斯監(jiān)管負(fù)責(zé)人馬
里奧.蒙蒂(Mario Monti)之間的爭論導(dǎo)致談判破裂，對這兩家投資銀行來說也并非全是壞事。
當(dāng)通用電氣就這筆交易進(jìn)行談判時，J.P.摩根(J.P. Morgan)正處於收購大通公司(Chase Manhattan Corp.)的過程之中。對J.P.摩根來說，這意味著聲望和知名度，比得到諮詢費(fèi)的價值要大得多。韋爾奇親自給大通公司董事長兼首席執(zhí)行長William Harrison打電話，要求大通公司副董事長兼投資銀行主管Geoffrey Boisi就這筆通用電氣有史以來最大的交易為他提供諮詢。
即使談判破裂，可獲得大約2,500萬美元的摩根大通公司仍然足以自豪。該公司不愿對此發(fā)表評論。
同時，為霍尼韋爾提供諮詢的貝爾斯登已經(jīng)獲得了1,000萬美元的預(yù)付款。這筆交易於去年10月首次公布時的估價為527億美元。而且，盡管這家銀行在談判破裂的情況下無法得到全部3,000萬美元的諮詢費(fèi)，但可以從重新啟動以前的并購談判以及同其他潛在買主的談判中獲得另外的收入。霍尼韋爾曾和聯(lián)合技術(shù)公司(United Technologies Corp.)進(jìn)行并購談判，但因通用電氣提出更高價格而未能達(dá)成協(xié)議。
投資銀行有時可以獲得一小部分預(yù)付款，但一般情況下費(fèi)用都是在交易成功完成後支付。
不過，如果未能達(dá)成交易，摩根大通和貝爾斯登用不著擔(dān)心形像受損。反壟斷問題，和交易的價格不一樣，是不在銀行談判□圍之內(nèi)的。
然而，這兩家銀行在2000年的并購諮詢排名中可以會下滑幾名。
投資銀行用這些排名來向公司客戶推銷自己的成功業(yè)績。
根據(jù)Thomson Financial的統(tǒng)計，摩根大通去年年底排名第六，貝爾斯登排名第十。
記者未能立即聯(lián)系到貝爾斯登、通用電氣和霍尼韋爾的管理人員對此發(fā)表評論。
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