日本經濟的持續低迷，再度激起了人們對于日本經濟改革和復興前景的悲觀情緒。此外，由于2000年的兼并與收購(merger and acquisitions，簡稱M&A)進度(這是反映企業重組進度的晴雨表)未能達到預期水平，也引發了擔憂。

　　然而，仔細觀察市場后可以發現，這種悲觀論調并不正確。事實上，市場對於2001年及今后所持的是謹慎樂觀的態度，條件是日本的政界人士能夠鼓起勇氣，而且不去破壞那些潛在的變革動力。

　　盡管目前的局面看似不利，但是有跡象顯示，日本今年的M&A活動還是大有希望的。日本的第二、第三大旅行社——Kinki Nippon Tourist Co.(J.KNT)和Nippon Travel Agency即將簽署一項合并協議，這預示著隨著各公司紛紛試圖與該行業領袖Japan Travel Bureau(J.JTV)一決高下，日本旅游業的競爭將加劇。

　　另一宗重要的交易則是日產(Nissan)后勤子公司Vantec價值1.3億美元的管理層收購。管理層將在公司的上層股本中占有一定的股份，毫無疑問，在力爭拓展第三方業務的同時，他們還將設法讓公司走向盈利。

　　在日本，只要有合理的重組，類似Vantec這樣的例子不勝枚舉，這為買賣雙方都提供了價值生成的機會。事實上，由于銀行利率不高，加上日本人際關系發展和維持的重要性，管理層收購市場正日趨成熟。

　　同時，日本正在推行的會計制度改革，也是對2001年保持樂觀的一個主要原因。日本的M&A歷來都嚴格地受制于該國財務公開不力的事實，因而令投資信心大損，并去別處尋求機會。但是通過向投資者保證財務報表提供的都是對業務真實而公正的審核，以及通過提高透明度，迫使管理層面對財務現狀，并著手於進行必要的重組，以下三項關鍵性的改革將可能刺激M&A。

　　第一，自1999年4月起，企業提供信息時必須主要以合并後數據為基礎。這一改革的效果現在正在完全顯現，因為管理層再也不能簡單地通過將虧損轉移至分公司來掩蓋虧損了，而且不得不結清過去的財務剩余。

　　第二，自2000年4月起，養老金會計規定的改變將要求公司坦白其養老金計劃的赤字數目。

　　第三，公平價值的引進，即按市價調整的會計方法，將要求上市的日本公司將他們所持有的、可出售的不動產及證券以當前市價紀錄在帳，而不是其帳面價值。

　　即將推行的稅務制度改革也同樣重要，這些改革同企業重組以及累計虧損的結轉相關。累計虧損的結轉是指將一些人為的稅務壁壘轉移至其他健全的業務重組中。造成的結果就是日本M&A的法律與制度體系從來未曾有所改觀。