<報社>=財經(jīng)時報

　　岳晉平

　　公司有人辭職了，你感覺如何？是不是有種壓抑的感覺？沒錯，大部分的公司中，只要有人辭職，總會對公司在職員工產(chǎn)生沖擊。給企業(yè)管理者培訓的時候，我總會告誡他們員工辭職對公司的影響巨大，尤其是骨干員工！

　　他們帶著被蹂躪后的委屈神情，告訴我他們做了所有能做的，漲薪、提職、給股份、更多的承諾……但最后的果實更苦：員工要求的提高，勉強留下來的心理感覺的隔絕，對其他員工的消極影響，等等問題，隨之而來！他們更希望員工來直接和他們討論如何更有積極性地工作，共同得到一個解決方案，而不是使用辭職作為武器討價還價。

　　有人辭職，對于其他員工來講，實際上除了心理影響外，沒有其他不好的變化，反而可能產(chǎn)生收益。看，如果走掉的是骨干，你作為他的一個同事或者下屬，你的機會就來了！以前你總是被掩蓋在他的光芒下，沒有機會接觸更有價值的工作，現(xiàn)在，你最需要的就是站出來，為你的上司或者上司的上司雪中送炭，因為無論如何重要的工作需要人去做，為何不是你呢？你必須知道，離職員工與公司之間已經(jīng)沒有任何利害關(guān)系，但你仍然是這個機器中的一個零件。

　　所以如果你既不離開，又沒有積極性的話，那你是在浪費自己的生命為離職的員工買單！

　　辭職對于任何人都不是容易的決定。做人力資源的專家有句俗話，員工辭職至少有兩個原因，一個是老板，一個是薪酬。選擇加入一家公司，需要慎重考慮，但離開一家工作了幾年的公司，實際上需要付出非常大的轉(zhuǎn)換成本，包括：目前在公司后續(xù)利益的損失，可能的新的機會，未來公司文化的不適應(yīng)，未來上級的相處是否友好，未來的下級需要熟悉，等等。如果你生來就是不斷挑戰(zhàn)自我極限的性格，去換工作吧，有研究認為，如果

離婚對人的打擊算100的話，辭職換工作對人的心理影響達到80.中國的人力資源管理發(fā)展越來越快，預示著工作變化的成本越來越高。對于不同層級的員工來講，成本差異極大。一般員工，如果在三年內(nèi)有兩次離職，是正規(guī)公司接受的底線；對于中層以上的職位，如果公司的人力資源系統(tǒng)基本完善，對于兩年換一個工作的情況，都會非常慎重，所以很多公司對于中高層職位，要求做背景調(diào)查。如果你的任何一個過去的雇主反饋比較糟糕，那么你得到這個職位的希望都會非常渺茫，在這個層面上，公司的人力資源專家掌握的原則是：寧可錯過一千，也不錯雇一個。

　　(作者為華信博達管理顧問公司合伙人)

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