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作者：孟繁修
對于任何人而言，要想決然地離開一家效力了三四年、一路伴隨著它從小到大逐漸發展起來的公司，都不是一件容易的事。2005年初，小高就是懷著一種矛盾的心理，黯然離開了他從學生實習期就效力的山大路某裝機公司。不過，這次小高并沒有繼續在IT圈里跳槽，而是選擇了徹底離開IT行業。盡管小高離職后山大路上有多家公司以高薪或高職邀期加盟，
但小高最終還是回到了校園繼續深造。
2002年，處于實習期的小高出于對IT行業的熱愛，來到了山大路某IT公司打工。從最底層的收貨送貨，到報單、裝機、店面銷售，憑著自己的勤奮、好學，小高于2003年一路被提升到了業務經理的職位上。在這一年里，在小高操盤下，該公司在濟南的店面擴張到了三家，同時發展了二十余家渠道商，形成了遍布全省的分銷網絡體系。在這一年里，該公司在產品選擇、服務等方面通過差異化經營，一舉成為山大路上一流的DIY裝機商，小高也因此得到了公司老板的更大賞識。
2003年底，小高又力主公司向整機領域擴張，正式簽約成為INTEL BTO筆記本銷售商。“DIY公司有其自身的局限性，公司要想上規模，進軍整機市場是完全有必要的”。為了公司的未來，小高選擇了向新領域的大步擴張。然而創新就意味著要冒風險，正是這步棋成為了小高日后離職的直接原因。
2004年，筆記本市場正如人們預料的那樣迅猛增長，然而其市場格局卻沒有像人們期待的那樣發生改變。2003年問世的諸多筆記本新品牌，在2004年幾乎已經全軍覆沒，被小高寄予厚望的BTO筆記本，其市場表現也令人失望，該項目被迫中途下馬。不過，在小高的苦心經營下，公司的DIY業務還是持續穩步增長，2004年的整體業績目標也順利完成了。然而在年末業績考核時，公司老板卻拒絕兌現當初的承諾，因為BTO業務失敗了。
“在山大路的IT公司中，絕大多數是私營企業，在用人與考核方面還很不完善，通常是老板意志高于一切。而且，這種現象在IT行業普遍存在。其實我不想走，但面對現實我又無法說服自己留下來。”正是基于這樣的認識，小高最終謝絕了其他公司的邀請，重回校園深造。
像小高這樣的遭遇，在IT行業并非個別現象。IT公司人力資源管理的滯后，已經成為阻礙公司成長壯大的直接因素之一。在2004年末，記者曾經對山大路打工族進行過調查，結果發現IT人對于薪金和工作環境的滿意度極低，有近八成的人表示了對薪資的不滿，對工作環境不滿意者也達到了五成以上(見第19版圖)。大家都知道，IT行業是員工跳槽率最高的行業之一，其中多數跳槽事件其實都是打工者無奈之下作出的無奈選擇。頻繁跳槽不僅不利于一個人的成長，同時也對公司業務的穩定發展造成了不利的影響。
小高離職后，其所在公司的DIY業務依舊正常運轉著。不過，業內人還是可以明顯地感受到，由于小高的離去，該公司已經沒有了往日不斷創新的銳氣。
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