女性經理人：真的跳槽就能跳高了么

　　女性經理人要想要把自己永久而完美地經營下去，跳槽是一個有效手段

　　嘉賓：

　　劉艷玲 　北京長城華冠汽車技術開發有限公司 　人力資源及行政總監

　　陳征宇 　新加坡華點通集團　　　　　　　 顧問業務部經理

　　高淑艷 　北京華仕漢基企業管理顧問有限公司 總經理

　　李廿　 中美大都會人壽保險有限公司　　　　業務經理

　　場地提供：西城區白米北巷什鑰酒廊時　　間：2005年1月5日 14：00-17：00

　　茫茫職場中，跳槽幾乎是不可回避的過程。相對于男性，女性經理人對跳槽似乎有些偏愛。

　　有調查顯示，有過1～2次跳槽經歷的女性比例為45%，，比男性的比例高出14%.另外一組數據表明，2004年上半年跳槽成功的中層女白領中，實現薪資大幅提升的達到38%，比同階層的男性白領高出5個百分點。

　　女性經理人，真的跳高了么？她們是怎樣選擇和面對跳槽的？

　　越跳越高？

　　劉艷玲是1990年大學畢業的，到現在為止已經跳了六次。

　　只是，每次跳槽我幾乎都在外企轉。因為我在大學的專業是英語，這樣跳不會把專業丟了。劉艷玲有點興奮，實事求是地說，每一次跳槽我都經歷了一次成長。這個成長不光是職位與薪水上的，更重要的是經驗、能力與知識方面的增長。

　　但女性跳槽也有風險，有時候會出現水土不服。劉艷玲用事實說話，我的一個好朋友A，是從事人力資源管理工作的，她比我更狂，跳了八次。在外企之間跳槽有七次，其中一次是跳到民企。在外企間的流動每次都很順利，跳往民企的那一次實在是痛苦的經歷。她所做的事，老板不理解，也不認同。而老板讓她做的事，有些也讓她感覺不可理喻。比如老板叫她為關心公司員工，在戀愛婚姻方面組織策劃一些活動，換言之，就是關心員工的私生活，這使她不能忍受。就這樣，雙方之間難以形成共同語言，A只好選擇離職。

　　同是1990年大學畢業的李廿，已跳了四次槽。她也有自己的一番感慨。

　　我在大學畢業后被分配到一家銀行，一呆就是十年。10年的時間成本讓李廿欲說還休。現在回過頭去看，這十年是我個人的成長曲線與公司的成長曲線相交錯的過程。要知道，剛剛畢業進入社會一到兩年時候是在學習、適應社會，公司的成長速度是高于個人成長速度的。慢慢的，自己成為了一個貢獻者，個人成長速度加快了，這時就會有一些不好的感覺出現：工作過于單調、重復，就會想去尋求更高的發展空間，而這只能是通過跳槽來解決。

　　化整為零？

　　蔡劍暉：顯然，女性經理人因為這樣或那樣的原因，都在尋找機會選擇另謀高就。那么，導致女性經理人跳槽的動因是什么呢？

　　劉艷玲：不得不承認，女性經理人跟男性經理人相比，選擇跳槽時感性因素更多些。在心理承受能力或者控制情緒方面很大程度上不如男性經理人做得好。女性經理人由于自身的感性因素，加之經濟壓力較小，或許更加追求完美，一旦對自己現有的工作不滿意或不開心，決定跳槽了，這個決定基本上是不可逆轉的；而男性經理人受男怕選錯行觀念的影響，在做決定的時候會更加慎重。另一方面，男性肩負著家庭的重擔，會承受更大的壓力，既要考慮個人的職業發展，又要兼顧養家的問題，或者說維持家庭現有生活水準的問題，因此在男性經理人做出跳槽決定之前，一定是前思后想。

　　高淑艷：工作的選擇和婚姻的選擇其實是一致的。大家最初都是抱著美好的目標，都看到對方很多的優點，都是為著共同美好的目標希望長遠地走下去，但實際上，其實任何現實狀態都不會那么完美。不管是男性經理人或者女性經理人，在跳槽時都不會抱著干兩年就跳的想法，都希望能一直維持這種良好的狀態，只是到最后可能理想與現實達不成一致了，才會產生跳槽的念頭。但作為職業經理人，你的價值觀、思想體系、處事原則能不能與企業給你提供的平臺相融合，你的自我價值有沒有在企業里得到很好的體現。如果答案是否定的，你只得選擇離開。

　　李廿：我的愿望不是拋開家庭，單獨成就一番事業，所以怎么樣能夠有效平衡事業、家庭之間的關系，是我在跳槽時考慮的一個重要因素。另外人們的內心總有一種成長的渴望，總期望跳過之后能躍上一個新的高度，這種渴望有時就會演變為跳槽的本能。而跳槽之后，即將面臨不同的行業、公司甚至地域，也不知道即將與誰共舞，這些未知數可能會讓女性經理人覺得新鮮刺激，吸引著她們利用跳槽去進入一個全新的環境。

　　陳征宇：我在跳槽時會考慮很多因素，包括職業發展，公司文化差異等等，但這些因素對我來說可以化零為整，就是一個因素，即到新的環境學習，去證明自己的價值，在不斷證明自己價值的同時去尋找新的突破。

　　附帶影響？

　　蔡劍暉： 一般說來女性更渴望安定的生活，而跳槽打破了這一想法。這樣做，在心理上會給女性經理人帶來了什么樣的壓力或矛盾？

　　高淑艷：跳槽確實是折磨人的事。這里至少涉及到你在新公司是不是適應的問題，而這是個未知數。如果不小心，你觸犯了公司的天條，可能是死路一條。就像一個學游泳的人，當你到一個新的游泳池學游泳時，若不知深淺貿然試水，你有可能會遭遇危險。另外，我們在跳槽時會面臨很多選擇機會，我們很猶豫。某種意義上，當選擇太多的時候，其實就是沒有選擇，這也會帶給我們壓力。

　　陳征宇：我一開始在國家機關，各方面條件都不錯，我當時出來的時候，別人都以為我瘋了，因為我放棄了女孩子們夢寐以求的優越穩定的工作。但我放棄，是因為我希望能學習更多的東西，實現自我價值。所以當時想，只要能在工作中找到更多更充實的東西也是件很快樂的事。但是我真正進入這種狀態幾年后，有時也覺得有些疲憊。除了職業道路辛苦之外，今天回過頭來看我的職業生涯，我會思考這樣一個問題：單純以學習為目的的跳槽是否值得？

　　劉艷玲：跳槽意味著進入新環境，這個壓力是很大的。因為在陌生的環境，好多雙眼睛盯著我，我需要短時間內獲得老板及周圍同事的認同，就要加倍努力。如果做不出成績，在這里的職業生涯可能很快就會夭折。加上我比較追求完美，希望能把工作做到最好，所以無形中自己的壓力更大，但是我同樣相信壓力是可以轉化為動力的。

　　李廿：跳槽還有一個處理跟原有公司關系的問題。作為女性經理人，主動離開的幾率總是要大些。其實天下沒有無問題的公司，選擇離開是因為當前的合作已經不再適合我了，或者對自己來說有更好的機會，而不是逃避問題的方法或詬病原來公司的理由。

　　永續經營？

　　蔡劍暉：其實，跳槽肯定是有壓力存在，如果沒有這些刺激的因素，我想你所選擇跳槽就沒有吸引力，因為你得不到預期的結果。問題是，女性經理人如何提高跳槽的成功率？

　　李廿：無論是作為一個個體，還是作為一個公司，都存在永續經營的問題。我是否想把自己永久地很完美地經營下去，這時候跳槽就成為經營自己的一個手段。打個比方，我開車駛往某個目的地，開著開著，我發現正在行駛的這條車道有點塞車或前車太慢，我可能會選擇變線超車，走了一段之后可能又要重新選擇。我理解的跳槽就是這樣，雖然會選擇一些方法來使自己走得更順利，但大的方向是不變的，而且如果不是情非得以的話，我不會無目的的跳來跳去。跳與不跳只是兩種方式，要平衡使用，重要的是你要擁有并明確自己大的目標，還要給自己所做出的選擇一個充足的理由。

　　高淑艷：是的。我從制造業跳到IT行業，再到金融保險業。但我的跳槽始終都沒有偏離HR的方向，只是在不同的行業與行業之間轉換，最后也是在自己最擅長的領域選擇自己創業，創建自己的咨詢顧問公司。但我跳槽的經驗是，首先你得認可你所選擇的這個環境，包括公司背景、企業文化等等，必須確定你能融入這個新環境，以及你將要面對的壓力有足夠的了解，同時能權衡自己在多大程度之內能掌控它。否則，你被迫承受的這個壓力而去改變是完全沒有必要的。

　　劉艷玲：跳和不跳還是最后看你的出發點，需要做一個成熟而非草率的決定。穩定的上升還是快速的上升，取決于自己當時所面臨的狀況。這就像一個胖子和一個瘦子同時走鐵軌，瘦子走的時候，就盯著眼前，結果戰戰兢兢走得特別慢，而胖子因為肚子特別大，看不到腳下，只能看到鐵軌前方，結果走得特別快，最后到達終點。所以，在職業生涯中，也應該是很清晰地知道自己想要什么，看準了一個目標，朝著這個方向去努力就是了。

　　陳征宇：我想每一個人在跳槽之前都需要慎重、縝密地思考，我希望大家能把跳槽的步子放慢些，不要因為女性特有的感性因素而導致你的跳槽，這樣你是無法實現成功跳槽的。這里，大家不妨做一個SWOT分析。當你在工作中出現個人焦慮、煩惱、疲勞、無奈等等壓抑的情緒，從而影響到工作狀態的正常發揮時，作為職業女性，你應該具備相應的能力去排遣或者控制這樣的情緒，包括做一些心理咨詢、充充電，或者尋求宗教信仰的方式等等，幫助自己解決問題，不可能因為這些原因，就隨意選擇跳槽。