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4月24日下午，結(jié)束對臺州兩家城市信用社的采訪后，記者又連夜趕往上海對東方希望集團(tuán)董事長劉永行先生就民營銀行有關(guān)問題交換了看法。劉先生有個多年的習(xí)慣就是正點下班后一般不再談公事，但是這次卻破例了。晚上8點半，在他寬敞的辦公室里，劉永行先生再次向記者透露了進(jìn)軍民營銀行的決心。盡管民營銀行的試點還處在課題研究階段，但是劉永行先生好像對此十分有信心。
其實，劉永行先生這次參加民營金融發(fā)展論壇也是很偶然的，一切都是由《成都商報》記者梅柏青促成的。4月20日，梅柏青從成都飛往上海參加“第一屆民營金融發(fā)展論壇”，給劉永行先生的秘書黃利萍小姐打了個電話，說要拜見劉先生。黃小姐就問梅柏青來上海參加什么會議，梅柏青如實相告。劉先生聽說此事心情頗有些興奮，叫黃小姐立即聯(lián)系此事。在論壇會上，劉先生很慷慨地陳述了自己對民營銀行的一些看法，并與徐滇慶教授進(jìn)行了私人交談。如此短暫的時間內(nèi)做出如此大的決定，看來劉永行先生對民營銀行已經(jīng)研究了很久，并且對它的到來有點迫不及待了。
剛下從臺州開往上海的汽車，記者又坐上了東方希望集團(tuán)投資部部長唐勇親自駕駛的專車前往東方希望集團(tuán)總部。陪同來的黃小姐立即給劉董事長掛了電話，為的是節(jié)省時間。我們剛到不久，劉永行先生就到了。劉先生身著米黃色休閑西服，很精神地與我們握了握手。
話匣子就從我們的這次遠(yuǎn)程采訪所見所想聊起，雙方都很放松，沒有平時正經(jīng)采訪那般拘束。劉先生似乎對于我們所帶來的每個信息都感興趣，他很認(rèn)真地聽我們說的每一個細(xì)節(jié)，并且不時地發(fā)出贊賞聲。這個中國“首富”的笑聲也是很燦爛的，爽朗中透出特有的自信。看得出他對泰隆信用社的運(yùn)作模式是比較感興趣的，徐滇慶教授建議他加入浙江試點參與民營銀行試點實驗，但是他又說可能會在西安和浙江試點中選一個。因為西部試點的力量暫時比較薄弱，徐滇慶教授有意讓他參與西部試點實驗，這樣有助于各試點企業(yè)之間勢力的平衡。
劉永行說：“我非常看好這樣的銀行，因為這是一個非常大的嘗試，最終會不會得到批準(zhǔn)，還要用時間來說話，我想應(yīng)該會的。既然我們對外資企業(yè)開放，外國人可以來辦銀行，我們民間就不能辦銀行？如果民間辦銀行的話，風(fēng)險是由自己承擔(dān)。國家主要是制定法律和制度，規(guī)范這些銀行的行為，以免使社會資產(chǎn)由于銀行經(jīng)營不當(dāng)、個別人的挪用而造成損失。用法律來鑒定銀行的行為，這不只是針對民營銀行，而是對所有外資、國營和民營企業(yè)都起作用。在這樣的一個平等的基礎(chǔ)上我們民營銀行一定能夠發(fā)展。”
WTO的原則就是公平、公開、公正。對于我們民營銀行來說這是一個非常好的機(jī)會，但是如果我們民營銀行不挑起跟外資銀行競爭的重?fù)?dān)，那么我們的經(jīng)濟(jì)就會被外資企業(yè)所控制。對此，前兩天剛從越南回來的劉永行先生頗有感觸：不到幾年的時間，越南飼料行業(yè)65%的市場被11家外資企業(yè)所占領(lǐng)。有一家外資企業(yè)在胡志明市一個月就銷售3000噸飼料，它一家就占了越南飼料市場的20%多。越南的飼料企業(yè)盡管有200多家，但是規(guī)模都很小，都被外資企業(yè)壓得抬不起頭。
這就給我們民營企業(yè)一個啟示：我們必須盡早進(jìn)入這個市場，早做準(zhǔn)備。這樣我們就有時間來總結(jié)經(jīng)驗，且投資和風(fēng)險都相對比較小一點。如果遲了的話，將很難再起來。中國是一個多民族國家，如果我們的經(jīng)濟(jì)體系完全掌握在外國人手里，那后果是不堪設(shè)想的。我們的民營企業(yè)經(jīng)過18年的發(fā)展，已經(jīng)有一批優(yōu)秀的民營企業(yè)脫穎而出，它們積累了資金、積累了經(jīng)驗，如果我們聯(lián)合起來組建一些民營銀行，按照市場規(guī)律來運(yùn)行，那將更加促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)以及整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
劉永行說：“我對于民營企業(yè)進(jìn)入金融領(lǐng)域，特別是銀行非常感興趣。我非常感謝徐教授等一批學(xué)者為了民營銀行試點而奔波，我們太需要人來搖旗吶喊了。如果沒有人來做這些事情，不知道要到什么時候才能創(chuàng)立民營銀行。我表示我們將積極參與。如果說可能組建的話，我們會積極地投入。”
不過，劉永行先生又解釋說他不準(zhǔn)備去做銀行家，他只是實業(yè)家、企業(yè)家。他認(rèn)為，銀行要讓專門的經(jīng)理人、金融家來做，我們應(yīng)該采取招聘的辦法來聘請這方面的專家來做。而作為投資者，作為股東或者董事會成員，只要制定制度、規(guī)范經(jīng)營者的行為就可以了。我們應(yīng)該實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離。這樣的話，我們可能獲得更多的發(fā)展機(jī)會，同時讓我們的經(jīng)營家脫穎而出。我們可以成為金融投資家，但不一定是金融家。金融的事情還是需要專家來做。我們可以積極參與這些事情，但是我們不一定要占有董事長或者副董事長的席位。如果有優(yōu)秀的人才來為我們賺錢，為什么不好？但是，劉永行又認(rèn)為，如果是自己投資的實業(yè)，自己控股的一定要自己經(jīng)營，不懂的不做。而對于那些非常好的項目，我們可以投資給人家，讓人家?guī)臀覀冏觥１热缤顿Y光明乳業(yè)和民生銀行都是請專家組來做。劉永行還透露，他們投資民生保險也不準(zhǔn)備對經(jīng)營過多地干預(yù)，但他們會通過董事會進(jìn)行管理。劉永行表示，對于可能出現(xiàn)的民營銀行，他們也不一定要去爭什么席位，不一定要搞什么控股。他認(rèn)為，一個民營銀行如果有幾個大小相等的股東有利于企業(yè)發(fā)展。
在摸爬滾打中長大的民營企業(yè)對于自己的每一步都是非常慎重的，東方希望也一樣。據(jù)劉永行先生介紹，目前東方希望集團(tuán)實行的是積極的投資政策和保守的財務(wù)措施。也就是說，他們要投資一個企業(yè)必先進(jìn)行相對風(fēng)險分析。你要投資這個領(lǐng)域，你有什么優(yōu)勢？能夠創(chuàng)造什么優(yōu)勢？你跟同行業(yè)的強(qiáng)手比較有什么優(yōu)勢？盡管市場是變化的，但如果你能始終占有相對優(yōu)勢，那么市場的波動不會對企業(yè)造成太大的問題。而如果你只是計算你投資市場能夠賺多少錢的話，那么市場一變，價格一變，就可能對企業(yè)造成很大的損失。劉永行說：“我們就是根據(jù)這個判斷來決定我們是否要投資的。在投資之前，我們還要進(jìn)行最壞后果分析，如果投資失敗會對我們造成什么樣的影響，我們能夠承受嗎？能承受我們就上，承受不了就拉倒。”
據(jù)了解，東方希望幾乎都是用自有資金進(jìn)行投資的，用劉永行的話來說，這樣做是為了“避免陷入債務(wù)危機(jī)”，況且“我們的自有資金完全能夠周轉(zhuǎn)”。據(jù)悉，東方希望包括購買光大銀行的股權(quán)、購買民生銀行的保險、海外發(fā)展在內(nèi)，累計金融或者股權(quán)投資資產(chǎn)總額達(dá)2億多元。此外，用于短期投資的就有3億多元，而這些短期投資隨時都可以變現(xiàn)。劉永行頗為自豪地告訴記者：“現(xiàn)在我們分公司的流動資金也全部是自己的，在投資上我們有充分的實力，我們還有很好的貸款空間。對于一些好項目，我們還可以利用分公司向銀行借貸來做中長期投資。”
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