200年優秀業績的巴林銀行，為何沒能逃過破產的厄運？

　　當年顯赫氣派的總裁，近況又是如何？

　　《資本市場》走訪彼得·諾里斯，一起解開巴林銀行破產之謎。

　　1995年，巴林銀行，這家全球最古老的銀行之一破產了，曾經是英國貴族最為信賴的金融機構，兩百多年優異的經營歷史，沒能逃過破產的結局，事件可謂震驚世界。為了揭開事件之謎，中央電視臺《經濟半小時》特別節目《資本市場》幾經周折，終于采訪到了當年顯赫氣派的巴林投資銀行首席執行官彼得·諾里斯。

　　倫敦市郊，在一家僅能容納150人左右的小電影院里，我們見到了當年的巴林投資銀行首席執行官彼得·諾里斯。彼得·諾里斯引咎辭職之后，如今變成了這家小電影院的老板。彼得·諾里斯說：“巴林集團擁有很多家不同的銀行，當巴林集團倒閉時，我正好擔任投資銀行的首席執行官。正是在我領導的投資銀行里發生了李森的罪行。是李森毀掉了巴林銀行嗎？當然是。正是由于他的罪行，導致了巴林銀行的崩潰。他長期以來進行欺詐，對電腦會計系統做了手腳，許多員工都被卷了進去，最終導致了巴林銀行的倒閉。”

　　令人震驚的是，這樣一個讓巴林銀行殘痛的結局，出自于一個普通的證券交易員尼克·李森之手。尼克·李森1989年加盟巴林銀行，1992年被派往新加坡，成為巴林銀行新加坡期貨公司總經理。而尼克·李森搞垮巴林銀行的事發地也正是在新加坡。

　　期貨交易員難免會在交易中出現一些錯誤的情況。因此，他們一般都會開設一個特殊帳戶，用以暫時存放那些錯誤的交易，等待適合的行情出現時，再挽回損失。但是，錯誤帳戶在尼克·李森的手中改變了用途，他把自己失敗的交易記入其中，用以掩蓋損失。結果，為了賺回賠掉的錢，尼克·李森的賭局越開越大，以至于到了無法收拾的境地。

　　1995年2月23日傍晚，已經賠光了整個巴林銀行的尼克·李森踏上了逃亡的旅程。但是，驚弓之鳥般的逃亡生涯僅僅持續了四天，1995年2月27日，在德國法蘭克福機場，剛剛走下飛機懸梯的尼克·李森被捕了。

　　1995年11月22日，尼克·李森再次變成了全球的新聞焦點，他從德國被引渡回新加坡，而僅僅一周之后，被送上了審判臺。根據新加坡《證券交易法》，尼克·李森因欺詐罪，被判有期徒刑6年半。從而變成了新加坡塔那梅拉監獄中的階下囚。

　　尼克·李森利用欺騙的手段使巴林銀行蒙受了8億6千萬英鎊的巨額虧損，從而把巴林銀行推上了死亡之路。尼克·李森事件并非偶然。在資本市場發展的歷史中，大投資者侵犯小投資者利益，中介機構損害客戶利益，上市公司欺騙股東的事情時有發生。因此，市場需要一系列嚴明的法律約束，同時需要一個強大的監管體系。作為尼克·李森的頂頭上司，彼得·諾里斯引咎辭職后的心情人們可想而知。在巴林銀行破產以后相當長的一段時間里，彼得·諾里斯痛苦不堪，他仇恨尼克·李森。但畢竟是5年過去了，如今他面對來訪者似乎已經平靜了許多。

　　誠實是一個證券從業人員的基本素質。如果沒有誠實，巴林銀行就是一個教訓。1999年7月，尼克·李森因患癌癥被保外就醫，他回到了倫敦。此前，他在獄中撰寫了《我如何弄跨巴林銀行》。在書中，尼克·李森描述整個事件的真實經過。當然，李森自有李森的感受，但是，比尼克·李森感受更為深刻的，恐怕就是這位彼得·諾里斯了。彼得·諾里斯說：“我認為可以從中吸取很多教訓，最基本的一條就是不要想當然認為所有的員工都是正直、誠實的，這就是人類本性的可悲之處。多年來，巴林銀行一直認為雇傭的員工都是值得信賴的，都信奉巴林銀行的企業文化，都將公司的利益時刻放在心中。而在李森的事件中，我們發現他在巴林銀行服務期間一直是不誠實的。所有金融機構的管理層都應該從李森事件中吸取教訓，意識到用人的風險所在。巴林銀行存在著內部管理機制的諸多不足，一直沒有及時發現李森的犯罪行為，而當發現時卻為時已晚。所以，我認為教訓是，應該隨時保持極高的警惕性�！�

　　盡管，新加坡和英國法院的聯合調查表明，巴林事件完全是尼克·李森個人所為，巴林銀行的管理層沒有法律責任。但是，彼得·諾里斯依然認為，巴林銀行的破產與其內部管理的混亂有著密切的關系。

　　尼克·李森在獄中完成的《我如何弄跨巴林銀行》一書，很快被拍成了電影。1999年年底的一天，這部電影在彼得·諾里斯經營的小電影院首次放演。忽然他的放映員來告訴彼得，一個長得很像尼克·李森的人就坐在電影院里。電影散場的時候，彼得·諾里斯先生看得清清楚楚，那個人就是尼克·李森本人。

　　一位是原巴林投資銀行的首席執行官，另一位是弄垮這家銀行的肇事者。在巴林銀行倒閉之后，倆個人第一次在這家不知上演了多少幕人生的悲劇和喜劇的電影院里見面了。

　　彼得·諾里斯畢竟還能從電影院的收入中獲取自己的收益。但是，尼克·李森卻大不一樣了。本應屬于尼克·李森的一切版權收入，都將用來償還巴林銀行債權人的債務。