北京大學中國經濟研究中心教授 周其仁

　　塑造“船長”精神

　　歐洲人非常講capital精神，船長這個職位現在在美國還令人尊敬，船長最重要的行為，是沉船的時候他不跑，中國現在公司垮的這么多，capital很少，沒有看到這個船長精神。

　　企業家的警覺

　　商業的歷史是經得起長期檢驗的一些東西，其中有一個東西就跟今天討論的問題有關，不要認為這個東西是虛的，有的坎有時就是過不去，一個好的企業家被檢驗生存下來了，一招兩招不算，幾十年代起的家，過多少年他還在，那一定有他的道理。

　　好的企業家，他會有一些警覺性，也許講不出很多道理，但他會知道，內心告訴他：我在碰一個危險的東西。我舉個例子，香港很有名的、把中國大陸紅籌股做起來的、10年里跟歐美同行殺過一場的投資銀行“百富勤”，它死在什么地方？就在一件事情上：進了印尼，總統的女兒要求幫她融資，中間有個“過橋貸款”，投資銀行是靠自己的信譽幫你去組織融資，一般不會拿自己的錢去墊，但是百富勤，它是亞洲型的，亞洲是“領導權威”，很可怕，總統的女兒，你給她墊5億美金，小事情嘛，哐！進去了。兩個禮拜以后，印尼幣貶值。這就是一口氣呀，上不來，百富勤就這么死了。

　　后來我跟美國投行的人討論這個事兒，歐美活下來的投行，不要說總統的女兒，就是總統，他也不給你墊這筆錢，他有一個警戒線這個事情是不能去碰的。

　　錢財不夠用之輩

　　不久前我寫了個東西，叫《企業家是錢財不夠用之輩》，錢財不夠用的才當企業家，我要跟流行的認識搗亂。現在大家都認為企業家是大款，有錢人，這種傾向是有問題的。你到歐美去看，企業家給人一個什么印象，他的錢永遠不夠用。不是跟他的消費比不夠用，是跟他做的事比不夠用。你不管他財富排世界第一、第二，你去問他，不夠！跟他心目中要締造的帝國相比，太小了。

　　這就引出一個邏輯，企業家要非常重信用，因為你錢不夠，你再多的錢也不夠，一定要用社會的錢，用社會的資源。

　　通過欠社會來為社會做貢獻

　　企業家是通過對社會所欠來為社會做貢獻的。人家為什么讓你欠？有一條要相信：不要認為普通人很笨。因為很多做鬼的人他老是認為普通人很笨，凡是信這個信條的人最后要被淘汰，因為人家的錢雖然很少，但因為那點錢對人家很重要，他不會上了這個當再上別人的當的，上了當的信號會在社會上留下來的，這個信息現在沒有被很好地收集，但未來一定會被很好地收集。

　　信用體系就是在企業家的野心之間拿社會資源去做分配。我想做很大的事，他也想。為什么他做成了？社會資源為什么匯集到他那去了？就跟他的行為有關。一個守信的企業家，非常重要的是他能獲得更多的去欠社會的機會，包括資金，包括人才，也包括其它的資源。

　　中國的企業家應該跟國際上的企業家一樣，他身上發揮出來的味道是告訴社會我錢不夠用：我老是欠，我要跟銀行借，我要跟股東去融。

　　所以不要認為企業家是有錢之輩，企業家有錢就會麻煩，行為就會偏離出發點。你既然錢財不夠，就要用社會資源，要使用社會資源就一定要講信用。

　　不跑的船長

　　我始終覺得史玉柱[微博]的故事蠻好，歐洲人非常講capital(船長)在美國這個職位現在還令人尊敬，船長最重要的行為，是沉船的時候他不跑，你看泰坦尼克號那個船長，我覺得在那里看到的最感動的是這一幕，不是男孩女孩的故事。船長是不走的，雖然他可以走。企業在商場里肯定有折的時候，總會有陰差陽錯，總會有過不去的坎，你怎么樣？你先跑了，你身家性命不敢拿出來。我怎么找來的，我怎么也要還，我不能留下欠人家的東西沒還的記錄，直到生命結束。就需要這點精神。

　　現在中國垮的公司這么多，capital很少，沒有看到這個船長精神。你守信，在你困難的時候經濟上就會有一些支援，這口氣就斷不了。所以這樣你并不吃虧，在做生意的時候，總會有現金。那根線很細總會要斷，守信與不守信在這個時候就知道它的價值了。守信的，上海人講的，“一句閑話”；不守信，牟其中也算夠厲害了，一圈一圈最后那個坎過不去了。我倒不是成敗論英雄，因為中國規模很大，你可以蒙很長時間，這是我們信息披露制度不好，我們沒有習慣做生意信用調查，慢慢完善以后，從長期生存檢驗來看，像牟其中這種現象，機會應該是越來越少。

　　生存檢驗是非常無情的，當然你也可以說“大人者，言不必信，行不必果”，也可以信這一套。要看各位預期怎么樣，你覺得你的生命足夠長，而你的想法還足夠大，那我覺得選擇守信的策略是一個比較優的策略。

　　遇到最壞的情況，你是不是有一點船長精神，把榮譽看得比生命更重要，我想這個精神對優化中國商業環境肯定會有影響。