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隨著空調銷售旺季的日益逼近，空調企業在興奮之余又有著難以擺脫的憂慮———價格戰會不會愈演愈烈、利潤是否會進一步地降低、空調行業如何突圍。
不得不承認的是，空調企業所關心的這些問題都是非常現實的。由于我國空調企業是從模仿起家的，因此在某種程度上一直被認為是“技術和功能的追隨者”。而實際上，這種看法帶有一定的偏見。
從近幾年我國空調市場的實際情況來分析，創新產品的市場導入往往是由國產品牌來實施的。但問題是當市場需要進一步擴大、技術需要進一步商業化時，一些國產品牌則會顯得心有余而力不足。以健康空調為例，國內的一些空調企業在對空調健康走勢把握的準確性方面，早在SARS之前就已經超過了日本的空調企業并走在了世界健康空調發展的前列，SARS的出現使健康空調的市場培育在短期內得以速成。但是，就在國內空調企業企盼著去年健康空調的“奇跡”能在今年再現的時候，情況已出現了變化。
近年來，就在國內健康空調市場上出現魚目混珠和“口水戰”現象的同時，日本的空調企業卻正在技術上發足狂奔，并在與健康空調相關的“再熱除濕、自然加濕、結露專用熱交換、滅活和分解過敏源”等技術上取得了商品化應用方面的成功。如果這些被應用的技術在專利申請方面也獲得成功的話，那么今后健康空調的“制高點”將有可能會被日本空調企業所占據。
在今年2月21日舉行的一次技術交流會上，日本某著名空調企業的一位高層專家曾對筆者說：“中國的一些空調企業在市場把握、技術能力、產能等方面的實力都很強，而在質量的穩定性方面還需強化，因為產品質量的穩定性是企業具有善始善終競爭能力的保證。”
今年以來，隨著空調市場競爭的加劇，一些空調企業已將重點投向了集“節能、健康、時尚”于一體的空調產品。應該說，這種調整是對空調發展趨勢的又一次準確把握，因為空調產品的競爭焦點已由“溫度控制效果、購買價格”的“兩點一線”轉向了“空氣質量調節效果、使用費用經濟合理、外觀設計具有特色”的“三點一面”上。國內的空調企業應抓住這一“善始”的契機，力爭做到善始善終，因為善始善終才是真。
作者:仁宵
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