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繼去年“五·一”背投產品全線普降之后，四川長虹從4月12日開始狂降背投彩電價格，平均降幅在1000至4800元，降價幅度史無前例。長虹拿著自己培養的寶貝發起了狠，其舉動耐人尋味。
長虹耍俏背后有三張牌。一是擁有背投核心技術和數十項自主知識產權；二是規�；a能力；三是背投與等離子、液晶彩電在中國誰先進入家庭的博弈機會。筆者認為，前
兩張牌是硬牌，后一張完全是帶有懸念的軟牌，長虹此次的狂賭就是為了搶出這張牌。
中國家庭即將迎來數字電視時代，但是數字電視將以什么樣的顯示方式進入家庭還沒有定論，CRT方式太過于笨重，投影、等離子、液晶看起來是更好的方式，然而，由于成本問題，全球彩電企業在新顯示方式上行進緩慢。
日本、韓國企業在新的顯示方式上紛紛押寶，但可以肯定的是，液晶、等離子等顯示方式的價格在短時間內難以大幅下降。沒有掌控關鍵顯示技術的中國彩電企業，事實上是在無奈等待跨國企業的顯示方式轉換的完成。
IT企業進軍彩電的外資新軍仍處在試水階段。摩托羅拉等IT企業目前托出的產品線包括液晶電視、等離子電視、DVD播放器和刻錄機、廚衛電視、可視對講家電，這些產品在短期的銷售量不會太大，僅僅是從商業跑道轉身到家用跑道的熱身，其產品完全寄托在新的顯示方式上，沒有明確的市場細分戰略，因此，他們的舉動更可以看成是一種觀望。
市場并不會等待技術的成熟，而是技術必須以最經濟的方式抓住市場機會。“9.11”之后的美國，由于共享家庭生活觀念的回歸，驟然之間背投成為家庭的必需品：大屏幕與碟機搭配構成的家庭影院成為這個時期的時尚，一個全球最大的背投彩電市場出現在對新技術需求最早的美國，這對猛推等離子與液晶顯示方式的企業來說，也許是個始料不及的意外。
中國的彩電市場也出現了微妙的變化。新居室大客廳的大量出現，普通彩電的日用消費品趨勢，使原來意義上的“大彩電”變成了“小彩電”，彩電在家庭中的位置發生了巨大的變化。“茶壺＋茶碗”模式已經成為新的家庭電視擺放架構，當然，“茶壺”即經濟的大屏幕電視，成為新的客廳主角，“茶碗”則是30英寸以下的電視，開始陸續進入臥室。中國家庭尤其是城市家庭的客廳出現了一個超大屏幕彩電的真空，這給背投彩電提供了新的市場機會。
數字電視時代的家庭并不像目前一些廠家所描述的那樣，彩電成為一個強大的家庭電器指揮中心。實際上，數字電視就是一臺計算機，在未來的家庭中這樣的指揮中心不是一個而是多個，就像目前網絡中的PC終端一樣，數字電視的互動性與自由收看，都決定這樣的終端已經不是公共電視，而是個人電視，但是，客廳仍然是家人共享節目的舞臺，中國家庭的客廳里不但會繼續留存電視，更會留存更大屏幕的電視。
從技術上看，電視顯示方式正在發生巨大的變化；從市場上看，中國還缺少經濟適用的大屏幕電視。長虹的背投戰略從表面看是個簡單的銷售大屏幕電視的舉動，實際上是對中國家庭尤其是對城市家庭客廳的“大電視化”安排。
其實，全球電視市場都處在普通CRT彩電緩慢退場，新顯示方式緩慢進場的轉換過程。對中國彩電企業而言，目前的處境是非常尷尬的，一方面是等離子與液晶電視的成本與價格居高不下，另一方面是傳統彩電利如紙薄，這種等待使中國企業讓出了巨大的商業機會。在絕大部分電視廠商包括國外企業都在拿自己的小屏幕電視(CRT電視)應付中國已經發生了變化的家庭結構與電視市場時，長虹的背投戰略意義重大。筆者認為，長虹此時的背投爭奪戰，實際上成為前數字時代爭奪中國家庭客廳的一次戰役：原有的小屏幕電視退到臥室中，背投進入客廳。長虹背投價格狂降只有一個目的：讓背投真正商品化，達到普及型量產，以搶占其它顯示方式的市場資源。
作者：羅清啟
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