空調業四大病根 產權不清是根源 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年04月06日 17:49 北京青年報 | |||||||||
曾幾何時,樂華彩電位列行業前五,樂華空調也因頻頻發動價格戰而名噪一時。當時同在市場上表現得沖勁十足的有奧克斯、新科、格蘭仕、威力等品牌,被行業內稱為“活躍軍團”。而今,樂華因資金鏈斷裂而債務纏身,樂華空調和彩電幾乎在市場上完全失去了蹤影,而和樂華一起被淘汰出局的還有迎燕、萬家樂等一大批耳熟能詳的空調品牌。 其實,長期以來困擾空調業的不僅僅是價格戰。對此,格蘭仕常務副總裁俞堯昌對
俞堯昌認為,目前,空調業有些生產廠家存在四大病。第一是敗血病。從產權看,一些空調企業至今沒有解決產權問題,由于產權不清,造成董事長不是董事長,經理人不是經理人,為了謀取自己的一己私利,他們不惜代價大搞短期行為。有的公司的高管層設有“自留地”,或控制供應鏈條,或讓親屬開廠,肥水不流外人田,中飽私囊。 “發育不良病也是制約空調生產企業的一個重要因素。”俞堯昌說。俞堯昌認為,從規?,一些企業雖然做了十幾年空調,但至今沒有跨過規模的門檻,按照藍契斯特法則,一個企業成為行業的寡頭,壟斷的安全規模是占有市場份額的43%;壟斷的下限是占有市場份額的27%,目前中國空調企業所謂一線品牌加在一起的市場份額還不足40%,中國空調業從來就沒有產生過巨頭。就是這樣“發育不全”的空調企業卻哭著喊著要走“國際化路線”,要進軍“五百強”。 俞堯昌所說的第三大病,是先天殘疾病。從技術看,中國空調企業大都“泥腿子”出身,靠模仿盜版起家,技術研發一直是其軟肋,沒有規模的支撐,無法投入巨資進行技術研發,因此只能借助概念炒作來吸引眼球。 “空調業最難醫治的是艾滋病。從資本實力看,中國空調企業大都屬于草莽英雄,在暴利時代過慣了花天酒地的生活,隨著競爭的加劇,微利時代與家電寒冬的到來,失去了靠政府、靠銀行、靠股市輸血、補血的支持,失去了抗菌殺毒的免疫能力,變成了赤貧如洗的‘艾滋病病人’,從空調業幾大知名品牌的雪崩并購中,不難發現他們的影子!庇釄虿f。 |