昨天下午新飛冰箱宣布，即日起在全國范圍內對其旗下15款主銷冰箱大幅降價，以跟進前一段時間海爾和科龍的降價。至此，國內冰箱市場出現了多年來罕見的一幕：行業內前三大巨頭全部卷入價格大戰的漩渦，在一場身不由己的貼身戰役中廝殺。

　　新飛跟進降價

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　　昨天下午，新飛電器高層在廣州宣布：即日起對其旗下15款冰箱大舉降價，平均降幅為10%，最大降幅超過25%。同時還一次推出涵蓋高、中、低價位的30多款新冰箱，新飛電器高層對依靠這些新品對抗海爾與科龍志在必得。

　　新飛高層并不諱言，此次降價是對海爾、科龍今年2月來大規模降價的反擊。2月中下旬，海爾不事聲張地將30多款冰箱大幅降價。隨后3月初，科龍跟進海爾一舉將旗下科龍、容聲、康拜恩三大品牌80余款冰箱降價。此次新飛降價，只能算是一場遲到的反擊。

　　新飛電器董事副總經理王建華表示，實際上新飛從競爭對手降價之初，就擬定了應對和反擊措施，只是出于為冰箱業“大局”著想，才遲遲沒有出手參與價格戰。“我們從不懼怕任何形式的競爭，在產品價格上也是如此。新飛冰箱有充足的實力向競爭對手實施‘以牙還牙’的反擊，并確信自己會成為最終的贏家�！蓖踅ㄈA對此充滿了自信。

　　引發連鎖反應

　　在國內冰箱市場，海爾、新飛、科龍三大企業占有的市場份額超過60%。而此番新飛進局，冰箱大戰由原來兩大巨頭對壘升級為三巨頭混戰，使冰箱“江湖”里每一個企業的處境都變得微妙起來。

　　科龍冰箱北京分公司總經理薛巖認為，由于海爾、科龍、新飛三大巨頭一齊降價，必然會引起國內冰箱市場的全線降價，因為三大巨頭已將價格降到二三線產品的價格檔次，如果二三線品牌價格不降，他們的生存空間必然被擠窄。

　　海信北京分公司副總經理宋海燕表示，新飛降價對海信不會形成太大影響，因為雙方價格都差不多。宋海燕認為，目前國內冰箱市場各企業價格調整都很快，通過調整價格往往只能形成短期優勢。市場各家誰也不想失去市場份額，誰都懂得隨行就市的道理，因此新飛降價會引起一系列價格調整。

　　近年來在國內家電市場攻勢凌厲的LG昨天雖然沒有對新飛降價給予評價，但據LG中國公司內部人士透露，4月1日，LG剛剛借聯手永樂首推今年的新冰箱產品之機，悄然清理冰箱停產型號庫存，而清理方式是采取促銷或削價處理的方式。與此同時，LG一改以往走平民化路線的策略，開始轉型高端戰略，此次推出的“貴冰”新品均價在4000多元，比LG冰箱以往在國內市場的均價大幅提高。不難預計，在LG冰箱由平民向高端的轉型期間，其原有中、低端冰箱在市場上的攻勢會更加犀利。

　　另據消息靈通人士介紹，一直壟斷高端冰箱市場的西門子，今年也將在中國市場推出一個新品牌“博世”，欲以其攻打2500元至3000元的中端市場。

　　種種跡象顯示，新飛涉局已在冰箱市場傳遞出一個信號：由于巨頭的全面介入，今年的冰箱全行業大戰已經開打，在這場風暴中任何企業已難以獨善其身。

　　短期效果顯著

　　國美北京分公司總經理王輝文認為：在國美冰箱銷售排名中，海爾、科龍、新飛名列前三。三大巨頭一起降價，勢必將對整個冰箱格局產生巨大影響。價格是家電銷售的永恒主題，現在看來也成為主旋律。這些降價必然會對其他品牌像美菱等產生影響。但這種價格戰短期內是有效果的，并不會導致整個冰箱市場洗牌。

　　北京蘇寧電器白電部副部長楊飛認為，此前海爾及科龍的降價，已導致其他品牌做出相應的對策，只是沒有大肆宣傳。譬如合資品牌西門子、LG等也分別降價和推出特價機，西門子一款原價3600元到3800元的冰箱，已降到3000元以內。而西門子以前為維護其高端形象，是不會參與這種降價的。

　　楊飛認為，三大品牌的降價都是針對冰箱老型號和普通型號，目前高端節能冰箱和三溫區冰箱只有海爾降了價。三巨頭看來還是希望通過普通冰箱降價帶動全線銷售。但此種降價實際上拉大了自己低端產品與高端產品的價格差距，限制了自己中高端冰箱的銷售。

　　產業鏈仍脆弱

　　三大巨頭無一例外卷入價格戰，對于冰箱產業鏈條上所有利益相關者而言，最擔心的是正在進行的價格戰演變成一場欲罷不能的消耗戰。而一旦進入消耗戰階段，中國冰箱產業鏈的脆弱性將暴露無遺。

　　據統計，國內冰箱業目前年產能有2500萬臺之巨，而國內市場年容量卻不足1000萬臺，加上按企業自報、合計總共約550萬臺的海外出口，仍有高達1000萬臺的產能無法消化，由此造成設備閑置、開工不足、折舊費用居高不下。因此，廠家都想通過降價提高銷量，攤薄折舊來降低成本。而消耗戰將是一場長期的戰爭。

　　據央視市場研究公司調查數據顯示，國內冰箱業電視廣告投放量逐年呈現萎縮。自2000年起至今，每年投放量下降幅度都在30%左右，但外資冰箱對于單個產品的廣告力度卻大大加強。盡管廣告投放費用不能與企業實力直接掛鉤，但企業的廣告力度卻是企業競爭力的最直接體現。

　　國務院發展研究中心市場研究所副主任陸刃波指出，到目前為止，國內還沒有一家冰箱企業能擁有從壓縮機到整機的完整生產線，這意味沒有一家企業擁有完整的冰箱產業鏈。與國外相比，我國冰箱壓縮機企業雖有20余家，但單廠規模普遍較小，全部冰箱壓縮機產量總和也不及世界排名第一的巴西企業恩布拉科年產量2400萬臺的水平。沒有良好的后盾做支持，國產品牌還談不上行業整合的能力。時下國內冰箱市場的動蕩充其量是品牌之間的并購，而且并購范圍會局限在國產品牌之間。

　　王立莉