蘇寧借空調峰會重整市場 多巨頭捧場格力獨缺席 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2004年03月25日 14:59 京華時報 | |||||||||
在中國空調銷售市場連續11年蟬聯第一的蘇寧電器每年都要召開一次空調峰會,但今年峰會蘇寧第一次搬到總部南京之外的城市開,著實有些蹊蹺。昨天,蘇寧邀集近30家空調廠家老總在廣州召開“蘇寧電器空調行業年度論壇”,這種論壇地點變化透露出,蘇寧希望借此機會鞏固霸主地位、重整空調市場河山的欲望已經很強烈。 空調巨頭捧場
與上月國美在北京召開家電峰會邀集了100余位家電老總相比,蘇寧此次邀集的廠家老總盡管算不上眾多,但到場的也均為空調市場的重量級大腕,其中包括海爾集團副總裁周云杰、美的集團副總裁方洪波等。除本土廠家外,昨日到場論劍的也不乏松下、三洋等外資巨頭。 在昨天上午的峰會上,蘇寧總裁張近東、中國家電協會理事長霍杜芳與眾多廠家老總和部分專家,就“面對原材料價格不斷上漲而空調產品實際價格不斷走低的現狀,廠商究竟該何去何從”和“面對新形勢下的渠道關系,未來廠商關系將何去何從”這兩大行業熱點問題,展開熱烈的討論。 而在會后,蘇寧總裁張近東表示,中國空調行業初嘗原材料不斷上漲的巨大壓力,生存環境變得越來越惡劣,行業整合今年破冰在即,蘇寧電器舉辦此次論壇,意在率先甩出今年空調旺季啟動的第一張牌,在全國范圍內迅速形成多米諾效應燎原之勢。 降價的新故事 作為啟動空調市場的第一仗,一場峰會哪怕再隆重成功,也不會為蘇寧帶來多大殺傷力。蘇寧舉辦此次峰會,顯然“醉翁之意不在酒”,另有圖謀。 果不其然,昨天下午,蘇寧電器副總裁孫為民宣布,從本周起,蘇寧將在全國范圍內舉辦為期4周的大型降價促銷活動,正式啟動2004年空調市場旺季之戰。據孫為民介紹,此次攻勢,蘇寧將在全國投放10萬臺特價空調,使空調平均單價整體全線下沉。其中以1.5匹為主,占總量的2/3,降幅在7%-10%之間。此外,1匹機降幅約8%左右,2匹柜機在10%左右。與以往單純降價不同,蘇寧此次打出了“樸素營銷”貫穿整個年度的促銷口號。孫為民透露,此前蘇寧已與眾多主流品牌簽訂了高達260萬臺的銷售定單。 孫為民認為,今年有兩個原因將導致空調價格整體下沉。首先,越來越多的廠家與蘇寧采取大連鎖和大品牌之間的直供、定單模式,使空調廠商均有進一步降低成本的空間。其次,2004年一線和合資空調品牌的價格整體下降幅度較大,帶動整個市場平均價格下降。目前,一線品牌迫于二、三線不斷挑戰的壓力,價格一路走低。而二線品牌目前又多處于品牌提升階段,價格雖不是主要手段,但畢竟有市場才會有品牌,所以價格戰肯定是激烈競爭的手段。 據孫為民透露,蘇寧為此次攻勢定下的內部目標是30萬臺。 改地址的奧秘 對于峰會地點首次搬出南京的原因,張近東昨天表示,除了蘇寧考慮到廣東是中國最大的空調市場和空調制造基地之一外,也和蘇寧連鎖在全國的布局有關。華南大區目前已是蘇寧全國四大分區之一,蘇寧峰會改址是出于對這一市場的重視。 孫為民對此進一步解釋,此次蘇寧的全國攻勢將首先在廣州打響,而在10萬臺特價機的分配上,也明顯傾向廣州、深圳地區,特價機數量近3萬臺,而包括北京、天津在內的華北大區為2萬臺。孫為民表示,從氣候因素上講,廣州是中國較早進入炎熱天氣的區域,其后華東、華北、西部才陸續進入炎熱天氣,這也是蘇寧率先從廣州推倒空調旺季銷售多米諾骨牌的初衷。 但昨天參會的一些廠家老總認為,在空調老大格力與國美翻臉成仇之后,空調市場上廠家與渠道商的關系,已成為目前業內最敏感的話題。家電連鎖以往舉辦類似峰會,廠家老總其實處于下風,無一不是隨叫隨到。而蘇寧此次“屈尊”到廣東舉辦峰會,實際也包含借對廠家表示出一種低姿態,來謀求利益上的更大合作。給面子的代價,還是對市場的磨刀霍霍。 格力再度缺席 值得玩味的是,在上月的國美峰會上,黃光裕盡管邀集到100余位家電老總,但惟獨國內空調老大格力的高層缺席。不管是董事長朱江洪還是總經理董明珠都沒有出場。之后不久,便傳出國美與格力在返點上未能達成一致協議而翻臉,在全國賣場封殺格力的消息。 在昨天的蘇寧廣州峰會上,格力的兩個鐵碗高層朱江洪和董明珠同樣沒有出席。記者幾番尋找,僅在臺下發現廣州格力的一位副總級高層。 對于格力的缺席,張近東昨天的話語也意味深長。張近東表示,昨天出席峰會的空調廠家,絕大部分都是與蘇寧擁有十幾年合作關系的老朋友,不少老總也是張近東本人的老朋友。雖然空調市場集中度增加,但并不意味蘇寧經營空調就要包容、銷售所有空調品牌。 華南理工大學商學院院長、博導藍海林教授認為,小渠道造就小企業,大渠道造就大企業。空調廠家改變以往批發、代理的渠道,而與大的家電連鎖商建立直供關系,可減少大量交易成本和開拓市場費用。廠商再將這部分節省的費用轉讓給消費者,消費者可以從中得到價格與品質的兩方面好處。海爾集團副總裁周云杰也認為,空調廠家的生產是為定單生產,而不是為庫存生產。蘇寧這樣的家電連鎖店開得越多,海爾產品到達消費者手中就越快,資金周轉也越快。海爾與全國家電連鎖合作,是通過網絡空間的擴大而縮短流通時間。 面對這樣的聲音,格力的缺席令人開始擔心其未來。 記者手記 2004年的空調市場一開局就注定要受到萬眾矚目。一方面,從2003年8月份以來,鋼材價格上漲11.5%至21.5%,部分優質鋼材上漲40%以上,中型鋼材上漲20%以上。截至目前,原材料價格還在持續上升,但空調整機價格卻在下跌。美的集團副總裁方洪波就透露,美的的價格從去年7月至今已降低20%,預計整個行業降幅會比此更大。 一邊漲一邊降的結果,使得制造企業面臨著將產品低價拋出去,卻沒有利潤的窘迫狀況,實際上眾多空調企業是在虧本賺吆喝。因此,眾多二、三線品牌的消失也在情理中。 國務院發展研究中心市場所副所長、著名家電專家陸刃波此前曾經預言,到2005年,年產量低于100萬臺的空調廠家可能全部出局。盡管這個說法有點玄,但從目前情況看,三、四線品牌的清盤確實已開始。 |