鋼材價(jià)格上漲10%以上，壓縮機(jī)的價(jià)格上升了20%，各大品牌奮力消化成本升高壓力

　　空調(diào)價(jià)格漲勢難成氣候

　　空調(diào)原材料自去年下半年開始就一直在漲價(jià)：鋼材、銅材、塑料等價(jià)格一路攀升，據(jù)估計(jì)整體成本上漲了近30%；一些空調(diào)零部件的上漲幅度也不低，如壓縮機(jī)和閥門的價(jià)格分

黃頁微成本營銷方式 不見不散約會(huì)新主張 小戶型主陣容揭曉 多媒體互動(dòng)學(xué)英語

　　別上升了20%和10%左右�！八疂q船高”，業(yè)內(nèi)某些人士傳出了“今年空調(diào)要漲價(jià)”的消息�？照{(diào)價(jià)格會(huì)漲嗎？

　　市場跌聲一片

　　今年空調(diào)市場正在啟動(dòng)，從各廠家頻繁展開的促銷活動(dòng)看，降價(jià)依舊是主旋律：海爾首先發(fā)力，將1.5匹機(jī)空調(diào)降到2000元以下，1匹機(jī)降到1500元以下，降幅達(dá)12%；美的同類機(jī)型也比去年同期下降了20%，剛上市的全健康系列“戰(zhàn)斗機(jī)”新品還以“返現(xiàn)”形式變相降價(jià)；奧克斯1匹機(jī)則從1400元降到1100元，1.5匹機(jī)從1980元降到1600元……

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心陸刃波分析指出，目前空調(diào)市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，漲價(jià)機(jī)會(huì)比較少，如果在功能和性能上能研發(fā)出全新概念的產(chǎn)品，倒是有一些上漲空間，但就目前的情況來看，可能性不大。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，此次降價(jià)的空調(diào)基本還是老機(jī)型，新款降價(jià)的可能性不大。但是空調(diào)市場的激烈競爭已大大縮短了新產(chǎn)品的生命周期。隨著價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)展，新型機(jī)價(jià)格跳水也會(huì)成為可能。

　　行業(yè)面臨挑戰(zhàn)

　　但是，空調(diào)降價(jià)還能降多少呢？

　　GfK亞洲有限公司王磊分析道，“就成本而言，已沒有壓縮空間，降價(jià)幅度也不可能很大。就拿海爾來說，去年1月份的平均價(jià)格是4030元，而價(jià)格戰(zhàn)旺季時(shí)價(jià)格降幅達(dá)20%。而今年此時(shí)的平均價(jià)保持在了3440元，降價(jià)幅度基本控制在15%以內(nèi)。”

　　實(shí)際上，空調(diào)企業(yè)的生存環(huán)境已經(jīng)在惡化。東洋電機(jī)的一位負(fù)責(zé)人說，“今年空調(diào)行業(yè)原材料漲價(jià)速度之快、幅度之大是前所未有的，這給所有企業(yè)都造成了巨大壓力。加上空調(diào)出口退稅又下調(diào)10%，無異于雪上加霜。”

　　由于原材料漲價(jià)，空調(diào)整機(jī)組裝廠資金鏈普遍吃緊。據(jù)透露，原材料漲價(jià)15%，就會(huì)帶動(dòng)零部件供應(yīng)價(jià)格上漲20%。一些年生產(chǎn)能力在20萬臺(tái)以下的中小空調(diào)企業(yè)已經(jīng)被迫采取了限制生產(chǎn)的措施，以避免生產(chǎn)越多，虧損越多，防止資金鏈斷裂。

　　規(guī)�；�生存

　　盡管如此，奧克斯老總吳方亮表示，對(duì)海爾降價(jià)，奧克斯是一定會(huì)跟進(jìn)的，奧克斯樂于參與一切良性的價(jià)格競爭�！昂�爾降20%，奧克斯就會(huì)降30%�！眳欠搅练叛�，奧克斯永遠(yuǎn)要保持“比海爾低300元，比格力低200元，比美的低100元”的價(jià)格優(yōu)勢。美的老總方洪波也不甘示弱：其他品牌的降價(jià)只要威脅到我們的市場份額，美的會(huì)毫不猶豫跟進(jìn)。

　　以往堅(jiān)稱不打價(jià)格戰(zhàn)的海爾今年出乎意料地發(fā)動(dòng)了低價(jià)攻勢，意味著空調(diào)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)向有變————規(guī)模導(dǎo)向壓倒了利潤導(dǎo)向。有專家認(rèn)為，空調(diào)企業(yè)已經(jīng)普遍意識(shí)到規(guī)�；�生存是目前應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的最大法寶。

　　“許多廠家就是靠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)集中度來降價(jià)。”專家陸刃波表示。近幾年，奧克斯一直利用打價(jià)格戰(zhàn)來擴(kuò)大自身規(guī)模，形成了一套“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)＂的生存守則�！敖祪r(jià)————擴(kuò)大市場占有額————規(guī)模效應(yīng)————成本降低———再降價(jià)”這個(gè)循環(huán)造就了奧克斯的異軍突起。吳方亮曾自信地說：“哪怕是每臺(tái)10元的利潤，只要我們生產(chǎn)并銷售出300萬臺(tái)，3000萬利潤就不在話下�！眾W克斯通過低價(jià)策略，去年空調(diào)產(chǎn)銷量比上年猛增69%，達(dá)到了250萬臺(tái)，今年計(jì)劃達(dá)到380萬臺(tái)。

　　但是，對(duì)于陷入價(jià)格戰(zhàn)重圍的空調(diào)大品牌來說，緊繃的資金鏈條也是他們必須面對(duì)的洪水猛獸。換句話說，你能比對(duì)手活得更久嗎？這顯然是個(gè)巨大的考驗(yàn)。因此，一些企業(yè)采取了外銷謀利、多元產(chǎn)業(yè)支撐等策略給自己“補(bǔ)血”。

　　多位家電專家認(rèn)為，適度盈利是價(jià)格戰(zhàn)的底線。這意味著今年的空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)也是階段性的。蘇寧電器華北區(qū)總監(jiān)范志軍就表示，這次降價(jià)可能會(huì)在5月份有所平息。

　　　　文／本報(bào)實(shí)習(xí)生周志琴