二十一世紀伊始的中國影音行業充斥著無數的變數。家電強勢企業進入家庭影院市場，大大提升了家庭影院行業的品牌知名度，加劇了行業競爭力。根據統計，目前我國從事家庭影院(AV功放和音箱)生產的企業已達400多家，由于絕大多數企業規模小、缺乏技術開發和資金支持能力，長期以來，一直難以形成全國性知名品牌。行業的競爭日趨白熱化，大批弱勢企業資金、技術難以抗衡，淘汰兼并已成必然之勢。這對行業來說，意味著資源能得到有效利用，對消費者來說，將得到優質的產品和可靠的服務。

　　而此時此刻，蟄伏于大陸近十載，堪稱行業巨頭的CAV麗聲音響以廣大消費者的需求為企業努力的方向，誠信待人，不張揚不浮夸，如今，CAV麗聲音響已經被公認為是中國音響市場的第一品牌。

　　在音響界，CAV一貫專注自身的發展，以廣大消費者的需求為企業努力的方向，誠信待人，不張揚不浮夸，CAV音響已經被公認為是中國音響市場的第一品牌。CAV有國內音響業的“黃埔軍校”之稱，它的營銷模式、它的產品，都被同行業學習和模仿。在產品方面，有心的消費者看到，在現時的國內音響市場，大多數音響產品無論從性能、外觀、 風格、款式等各個方面看，都有點大同小異。這用業內人士的話來說就是：因為大家都在模仿或“拷貝”CAV，甚至連與音響配套的機柜都在復制CAV的款式與風格。在營銷方面，自從CAV把“連鎖專賣”的營銷模式創造性地引入到音響業的經營中，這種模式就成為眾多品牌爭相“克隆”的對象。一時，“特許專賣連鎖店”模式風靡國內音響市場，其操作手法和營銷手段都在學習CAV。許多品牌干脆復制CAV的做法，比如業務人員的培訓，促銷方式甚至連試音碟的曲子選擇都在沿用CAV最初的版本。這從另一個角度充分印證了CAV在行業的地位和影響力。

　　CAV受到廣泛的尊重來源于其沉穩內斂，嚴肅厚重，打造“百年品牌”的經營理念和大家風范。有人說，有什么樣的企業家就有什么的企業，此話絕對有道理。CAV的高級管理層是一個年輕團結，但激情內斂，穩重大度的集體，在他們的領導下，CAV的員工也練就了工作干煉，但絕不張揚的處事風格。這樣，品質卓越的產品，領先的市場占有率，完善的服務和磊落而穩健的經營之道，構成了CAV品牌建設的主題，讓人感受到了CAV品牌的厚重與深遠。CAV 的經營管理之道在于以人為本，在產品的研發、設計、銷售、服務等每個環節，都力求體現以人為本的理念。也就是說以消費者的需求為本，以市場的需要為本。在公司管理方面，員工培訓，以及維護經銷商利益等方面，也無一不體現出這一點。在最近幾年，每當CAV公司新款產品一上市，在三個月左右的時間之后，就立刻被某些品牌所“克隆”，甚至連CA V的機柜都成了市場的一種“ 標準式”，導致目前國內市場主流音響產品出現雷同現象。對此，有業內人士笑稱：“CA V給整個音響行業節省了產品開發費。”

　　對于音響市場的這種“克隆”CAV產品的現象，CAV對此有著自己獨特的見解：“外表的東西是容易模仿的，比如產品外觀、機柜款式，但內在的東西卻難以模仿，我們的材料科技、精密工藝、電聲技術參數還有獨特的藝術品質等等。”音響是個性化極強的產品，你模仿到CAV的“形”，但你無法模仿到CAV的“ 神”，所以，盡管這幾年市場的模仿者眾多，但是CAV 的產品還是一直領先于市場，受到廣大消費者的追捧。在國內音響市場， CAV的產品創新，不僅帶來一個品牌的成功，更帶動了一個行業的高速發展。