中國音響市場方興未艾，似乎可以用“一半是海水，一半是火焰”來形容。音響產品在歐美發達國家的普及率已高達75%，中國卻只有25%左右，中國的音響市場尚處于從起步逐步過渡到火爆的初級階段。有業內人士估計，中國音響市場空間超過500個億。另一方面，國際音響巨頭們正在謀劃新的競爭形勢下的中國市場戰略，美國博士(BOSE)音響公司、美國另一著名品牌獅龍(Sherwood)都正在中國市場上悄然布局。      音響行業也是一種文化產業

　　    美國博士(BOSE)音響公司創始人阿瑪爾曾這樣描述音響：音響產品應為每個人和每個地方提供音樂而存在，音響就是音樂，而不僅僅是設備。阿瑪爾還把最佳的音響系統理解為：能夠綜合高科技、外觀精巧美觀、所有用戶可以使用并操作簡單的產品。最早引進特許連鎖專賣模式的創始者CAV音響總裁黃文輯也經常說：人類對聲音的感覺比語言更早，音樂對人來說是一種最基本的需求，而不是奢侈享受。CAV一直將音響業當作文化產業來看待，把音響產品當作精美的樂器來銷售。

　　     重視音樂文化的傳播已成為高檔音響品牌的推廣共識。CAV音響經常通過多種方式實現與消費者之間的音樂溝通，在專賣店里，CAV的銷售人員除了向消費者介紹CAV的音響產品，同時還教會消費者怎樣去欣賞音樂。

　　據了解，美國博士音響公司是全球最早的揚聲器生產商之一，也是“原音重現技術”的革新者。全球第二大揚聲器生產商法國的AUDAX也一直在倡導“自然音法則”，AUDAX的合作者CAV音響則將這一法則在中國市場推向了極致，CAV音響總裁黃文輯在談到這一法則時說：“有的音樂愈聽愈想聽，有的音樂卻愈聽愈不想聽。原因很簡單，音響并非以響為美，而是要講究用耳健康，音樂之美，必然有一個自然音的尺度。”

　　高品質是廠家決勝千里的法寶

　　     品質對于音響產品而言，已不僅僅是一個質量的概念。而創新卻是提升音響品質的一個重要層面，以CAV音響這幾年的產品創新之路為例：從1999年AV786A上市標志著家庭音響系統歷史性的升級換代，到2000年“MD別墅至尊”第一次完美的將Hi-Fi與影院統一起來，再到2001年音樂終端AV986開創全新的娛樂新時代。CAV的每一種產品出爐，都體現出了一個階段音響市場的發展趨勢。博士音響發展為當今世界頂級的音響品牌，無疑是創新成就品質的一個經典案例。

　　     細節追求則是提升音響品質的另一個層面，據業內人士介紹，現在很多中小音響企業都將成本核算放在第一位，而CAV卻始終堅持將品質放在第一位，每次去元器件廠或外加工工廠，CAV都是要挑選最貴、最好的元件。“音響品牌的成長過程實質上就是音響品質的成長過程，細節出品質，創新出品質，這兩點就是關鍵。”黃文輯說：盡管CAV的新產品總是被人去仿制，但仿制品卻總是形似而神不似，仿制者找到的是基于產品層面的東西，但找不到基于文化層面的東西，因為品質是無法模仿的。

　　理性決定音響業的未來

　　     去年以來，中國音響市場著實鬧騰了一陣，有的啟動了地毯式的廣告“轟炸”，有的熱衷于嘩眾取寵的新聞炒作，但這種沸沸揚揚的鬧騰場面讓所有的音響企業都沒有找到興奮的理由。自從香武士事件以來，無論政府、行業、音響企業、還是消費者，似乎都已經從這種鬧騰的表現中漸漸辨清了音響行業真實的一面。

　　     其實，業內的明眼人看的很清楚，這種冷靜實質上是一種“假象”，尊寶、CAV等音響品牌的市場活動從來就沒有間斷過，比如在此前的中巴足球對抗賽上、皇馬與中國龍隊的比賽上，又如“非典”時期的大型社會活動中，都可以找到CAV行動的身影。了解CAV的業內人士也都知道，CAV一直在致力于音響產業最前沿問題的思考和實踐，只是這一切都是用科學和理性的方式去完成的。

　　     中國音響市場正面臨一種轉型的態勢，此時的中國音響業似乎應用更理性的方式去展望未來。