前不久，有10位人物被評選為“中國未來經濟領袖”。這10人中，有我們很熟悉的郭為、田溯寧，也有我們還不太了解的嚴凱泰、蔣麗莉。但不管怎么說，從介紹的材料看，這些人在各自的領域中卓有成就，又正值風華正茂年華，在經濟界，或對社會發展的潛在影響力確實不可低估。

　　中國從來有論資排輩的傳統。對青年人常常激勵多于贊揚，寧愿嚴格要求，也輕易不 肯過早地給他們戴上什么光環。這固然有防止青年人驕傲、翹尾巴的善意，也有“小時了了，大未必佳”的，對青年人的浮躁不放心的懷疑。而這次10位青年才俊當選“未來經濟領袖”，應

　　該是一個對傳統的突破。

　　不過，“未來經濟領袖”這個名頭著實不小。對當選者而言，它將是一副不輕的擔子。對評選者和旁觀者而言，它顯然是一種深深的期許和希望。那么，我們對“未來經濟領袖”們的期許和希望是什么呢？

　　誠如評選者所說，“領袖”（英文LEADER）可以是個很寬泛的概念，可以指各個領域中的“領導型”人物。即便按這個涵意去理解，我們也清楚地知道，領導型人物絕不是隨隨便便能夠勝任的。他們必須有強烈的使命感，有“雖千萬人吾往矣”的勇氣和膽略，有“彼可取而代之”的魄力與雄心，有集思廣益的智慧和寬廣胸懷。再具體一點說，他們應該能夠出大主意，定大謀略，能夠整合資源，用出色的組織能力調動更多人的積極性為了實現一個目標而共同努力。

　　坦率地說，目前的中國企業家們（還不算經濟界的學者、官員）具備上述素質的并不是很多，甚至可以說很欠缺。他們都很精明，智商很高，掌控一個企業或一個企業集團都游刃有余。但是，如若跳出自己的企業，又有幾個人能在一個大行業中，在更廣闊的范圍內做到登高一呼，應者云集呢？比如說，我們如今有沒有一家大企業足可以與索尼、通用之流相抗衡呢？

　　或許，因為企業家們的血液中天生就有競爭的基因，天然的使命就是擊敗別人，而不是“整合”別人。而且，中國人似乎更喜歡單打獨斗，不太注重團隊精神，因而，小點子多，小算盤多，大局意識薄弱。如此，我們的優秀企業家成千累萬，真正稱得上“領袖”的人物卻是鳳毛鱗角。

　　“領袖”或領導型人物是需要培養鍛煉的。可惜的是，我們目前還沒有這樣一個機制。以這次的當選者而論，他們的企業大多屬于成長型企業，未來要走的路還很長，發展之路上的溝溝坎坎會很多，稍有閃失，不要說將來去當“領袖”，就是現有的地位、財富和榮耀也難保全。那么，有沒有一種機制，能夠用于有意識地培養那些未來的領袖們，包括允許他們犯錯識，允許他們不斷鍛煉成長呢？

　　未來的中國經濟需要做大做強，因此也確實需要一些能擔大任的人才。從這個意義上說，通過評選“未來中國經濟領袖”的活動，來表達寄托我們的期許和希望，是有積極意義的。（6A8）