盡管6月初剛剛高調斥資2億元人民幣收購合肥美菱，但格林柯爾顯然并沒有準備就此停下并購的步伐。昨日，格林柯爾旗下的廣東科龍電器已和杭州西泠集團簽署合同，由科龍電器控股西泠集團70%的股份。格林柯爾系布局華東地區冰箱基地的一個“梯形”框架正清晰地浮出水面。悄然收購西泠

　　作為國內冰箱行業最早的“四大天王”之一，西泠冰箱曾躋身全國冰箱定點企業“十 強”。上世紀90年代初西泠冰箱達到鼎盛：一度和華日壟斷國內冰箱市場90%的份額。

　　但到了90年代中期，西泠冰箱開始不適應激烈的市場競爭，市場份額逐年滑坡。加之西泠當時過分追求企業規模，兼并了一些國有企業，造成企業負擔過重。產能擴張上也較盲目，僅后來新建的一個家電工業城，就占地420畝，投資3個多億，但生產的冰箱產品根本沒有銷路，只能靠舊有冰箱產品支撐市場，最終導致資金鏈斷裂。

　　記者昨日從科龍電器整合傳播部劉偉湘部長那里證實，廣東科龍總部日前已經派出高管空降杭州，籌建杭州科龍電器有限公司，并且此次科龍收購的西泠冰箱生產線今后不僅會作為科龍在華東的冰箱生產基地，還將成為華東區域的研發中心，這將極大地降低科龍在華東地區的物流成本，使科龍冰箱在華東市場競爭力更大。

　　劉偉湘表示，由于西泠的冰箱生產線已停產兩三年，生產線修整好后，估計到10月份才會有科龍冰箱下線。借助西泠原有的兩條冰箱生產線，科龍在杭州的冰箱年產能屆時將達到80萬臺。初現梯形格局

　　在格林柯爾系的大舉擴張中，華東市場成為“重中之重”。記者從業內獲悉，格林柯爾目前正在同時和小天鵝、小鴨等企業積極接觸。科龍高層透露，格林柯爾在8月、9月、10月這幾個月里還將有連續的并購。

　　據科龍內部人士透露，在6月初收購美菱的同時，顧雛軍還曾準備以600萬元購買合肥另一家企業榮事達閑置多年的一條冰箱生產線。但最后該生產線被廣東一家企業捷足先登，而他們開出的價格，僅僅比顧雛軍高50萬元。劉偉湘表示，科龍目前在江蘇揚州的一條產能達200萬臺的冰箱新生產線也正在緊張建設中，預計明年年中即可投產。揚州基地建成后，將和西泠的生產線遙相呼應。

　　而一旦入主小天鵝成功，格林柯爾在華東將一下擁有揚州、合肥、無錫、杭州四個冰箱生產基地，并在華東市場構建成一個既穩固，又相互呼應的“梯形”格局。

　　在國內冰箱巨頭眼中，華東市場一直就是塊必爭的“肥肉”。各巨頭在這塊市場上跑馬圈地的明爭暗斗始終就未停過。據北京蘇寧電器常務副總監范志軍介紹，華東的冰箱市場能占到整個冰箱市場的半壁江山，蘇寧在華東的冰箱銷售量則占其在全國銷售量的三成左右。

　　范志軍認為，由于華東地區經濟發達，市場份額本來就很大；而多年的產銷人才、技術設備和資金投入等多方面的積淀，使得華東在電器領域的軟環境和硬設施都達到了非常成熟的水平。而科龍此次大舉進入華東，無疑將使這一市場的競爭更加激烈。虎吞半壁江山

　　2001年，顧雛軍在收購科龍時就曾放言，要達到年產冰箱1000萬臺的規模。而目前國內冰箱業產能達到2000多萬臺，產量1400萬臺左右，市場銷量則在1000萬臺左右。1000萬臺的產能占國內冰箱業產能的半壁江山。為了實現這個夢想，他一直對冰箱行業那些已退居二三線的品牌虎視眈眈，收購步伐始終不停。到收購美菱后，格林柯爾系已擁有800萬臺的產能，但離其目標尚有200萬臺的“一步之遙”。

　　冰箱是國內家電業中發展最早、成熟度最高的行業之一，其行業進入門檻較高，建立具有規模的生產線需要幾億元投資，因此中小品牌較少，品牌集中度較高。目前國內冰箱行業只有30多條生產線，新進企業只能在現有固定資產盤活上努力，而不是新建生產線。

　　范志軍認為，格林柯爾的一連串收購，實際傳達出一個信號，今后冰箱市場的洗牌，將更多依賴資本市場的運作。(段志敏熊欣)