在巨大的市場容量和利潤的刺激下，近兩年來，國內家電業掀起一股搶占小家電市場的熱潮：國內大家電巨頭如海爾、美的、科龍、格力、榮事達、小鴨等紛紛采取多元化戰略，全力搶灘小家電市場。國外大家電巨頭伊萊克斯、松下、西門子等跨國公司都虎視眈眈，欲在中國小家電市場上成就霸業。

　　面對國內外大家電群雄紛紛逐鹿小家電市場的局面，國內的小家電專業廠商坐不住了

。今年4月中旬，帥康集團宣布將斥資2億元人民幣啟動“三精計劃”，開發精致、精彩、精湛的廚衛家電，同時聘請在國內有舞神之稱的楊麗萍女士擔當形象代言人，并立志打造“廚衛電器專家”的新品牌形象。帥康集團總裁鄒國營稱，他希望用三年時間在抽油煙機市場上建立絕對的領先優勢，通過吸油煙機、灶具和熱水器、整體廚房四大核心產品樹立帥康整體廚衛在市場上的主導地位。

　　隨后，方太也宣布重整其品牌戰略，并擎起“專業、專心和專注”的“三專”概念及“廚房專家”的品牌大旗。帥康集團總裁鄒國營認為，致力于打造廚衛家電的“專業化”路線將是小家電的大勢所趨，小家電行業將在“專業化”的號召下引爆行業洗牌和格局再造。爭搶3500億元小家電市場

　　數據顯示，小家電的市場空間十分廣闊，市場容量至少3500億元。單電熱水器的年產銷量高達1100萬臺，年遞增率近20%，未來5年內的市場容量800億元；吸油煙機的年需求量超過1000萬臺，年遞增率至少10%，未來5年內的市場容量超過500億元；未來5年燃氣灶的市場需求總量將達到4240萬臺，市場容量400億元。

　　相比大家電微薄的利潤空間，小家電高達兩位數的利潤自然令大家電巨鱷垂涎三尺，如何在大家電巨頭紛紛搶灘之際保持其優勢和市場地位，這就成為小家電專業生產商所面臨的共同挑戰。帥康集團營銷中心總監胡革稱，此次“精致計劃”是帥康反擊大家電品牌和洋品牌戰略的第一步，旨在采用全新工藝，改進生產模具，注重產品細節，力求產品更加精致。與帥康不謀而合，方太在其公布的企業品牌以及戰略角度的全面調整計劃中，提出“廚房專家”的品牌戰略和“專業、專心、專注”的“三專”理念。由此，一場以“專業化”為利器的小家電市場角力開始了。大家電的多元化難入小家電

　　雖然國內大家電巨頭紛紛進軍小家電市場，但是真正取得成功的卻少而又少，只有海爾、美的在微波爐、電磁爐等小家電產品市場上站住了腳，而科龍、榮事達、小鴨等的小家電戰略則在轟轟烈烈的開局后聲勢漸微。據國內權威機構調查數據顯示：以燃氣灶為例，前十名的品牌中，有八個是小家電品牌；而在燃氣熱水器中，前十名中小家電專業品牌竟占據了八個席位。大家電巨頭在小家電市場上為何頻頻馬失前蹄？帥康集團總裁鄒國營稱：“大家電進軍小家電走的是多元化道路，而傳統的小家電制造商則走的是專業化道路。”鄒國營認為，多元化并不等于齊頭并進、輕重不分，大家電巨頭的主營業務仍在大家電，占用了大量現金流，在小家電業務的研發、管理和人才投入上都欠不足，在其小家電業務上大都采取OEM方式，尋找小家電的專業制造商與其合作，“賣的是品牌而不是產品”。海爾、科龍、伊萊克斯等大家電品牌都采用OEM方式生產自己的小家電產品，而實力雄厚的大型小家電企業往往不愿為其代工，使OEM貼牌的合作伙伴通常都是中小制造商，產品競爭力較弱。

　　其實，要做好小家電并不容易，首先是小家電的競爭特別講究產品差異化，并且要時時刻刻保持自己的產品創新，處于領先狀態，提升產品換代能力；其次是小家電生產制造難度不小于大家電，要想在小家電領域有所作為，一般技術積累就得花上兩三年，鄒國營認為，這也是眾多知名大家電企業不得不采取OEM貼牌方式進入小家電領域的重要原因。

　　鄒國營說，小家電獨特的銷售模式和專業銷售也是其取得市場成功的法寶之一。業內人士預測，今后，無論是大家電還是小家電企業，要想在容量巨大但競爭激烈的小家電市場上站穩腳跟并成為領軍者，專業化是方向，也是必經之路。專業化將可能引發行業洗牌

　　據介紹，目前我國小家電行業品牌之多，超乎想象，僅在燃氣灶這一領域，全國生產廠家就達1000家以上，而在吸油煙機領域品牌也多達300個。

　　由于魚龍混雜，群雄割據，國內小家電市場上雖然品牌眾多，但是強勢品牌卻寥寥無幾，特別是在其中占據主導地位的廚衛家電中，強勢品牌更是缺乏。統計資料顯示，現有的知名品牌絕大多數只是在廚衛家電某一細分產品上占據相對優勢，如帥康吸油煙機連續七年排名第一，華帝在燃氣灶排名第一，而且，其領先優勢并不明顯，市場占有率超過20%的品牌少而又少。這些都嚴重制約了小家電行業的健康發展。

　　因此，鄒國營認為，國內小家電企業除了走專業化道路外，當務之急是必須改變品牌策略，進行品牌再造。中國家電協會有關人士認為，大家電進入小家電和小家電開始步入專業化道路雖然使競爭愈發激烈，但也無疑會促使小家電品牌在營銷、品牌、技術、服務上提高自己，以對抗挑戰。他預言，隨著國內小家電企業專業化程度的逐步提高和挾雄厚資金及強勢品牌兩大利器的大家電企業的不斷興風作浪，國內小家電市場一場行業洗牌或者說清理門戶運動不可避免。屆時，將會有一大批雜牌小家電企業和沒有專業優勢的大家電企業因此而被趕出小家電市場。(植萬祿)