非典這個(gè)突發(fā)事件已經(jīng)使得家電企業(yè)喪失了全年三個(gè)旺季中的一個(gè)。

　　在國(guó)內(nèi)，一年里家電業(yè)通常有三個(gè)銷售旺季：“五一”、“國(guó)慶”和“元旦春節(jié)”，對(duì)于彩電、冰箱、洗衣機(jī)等大多數(shù)家電產(chǎn)品而言，為期共4個(gè)月的三個(gè)“銷售旺季”一般要實(shí)現(xiàn)全年銷售總額的60%，對(duì)于某些對(duì)淡旺季更為敏感的產(chǎn)品如家庭影院、洗碗機(jī)等，旺季銷售可能要占據(jù)全年80%以上的份額。

　　1月份就開(kāi)始在廣東傳播的非典，到了4月初，由于政府尚保持低調(diào)處理，因此未引起公眾足夠重視，也由此導(dǎo)致各大家電企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到非典將對(duì)

　　即將到來(lái)的銷售旺季產(chǎn)生致命影響。有關(guān)這一點(diǎn)，從4月上中旬長(zhǎng)虹、TCL、創(chuàng)維還紛紛在國(guó)內(nèi)展開(kāi)“降價(jià)風(fēng)暴”較勁就可以看出。

　　從4月份中下旬開(kāi)始，中國(guó)政府和公眾開(kāi)始直面非典話題。為了盡快遏制非典的傳播，政府出臺(tái)了一系列應(yīng)急措施，包括取消五一長(zhǎng)假、限制大規(guī)模民眾聚集、禁止商家五一期間展開(kāi)大規(guī)模促銷活動(dòng)等，這些應(yīng)急措施加上民眾對(duì)于非典的普遍恐慌心理，導(dǎo)致家電產(chǎn)品銷售一落千丈。

　　走進(jìn)家電商場(chǎng)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，不僅行者寥寥，就連琳瑯滿目的商品也顯得落寞而無(wú)生氣。一位銷售代表對(duì)記者說(shuō)，這種情景“從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)”。在海信集團(tuán)北京營(yíng)銷中心辦公室里，大家正在分發(fā)集團(tuán)從青島總部特快專遞過(guò)來(lái)的口罩、體溫計(jì)等衛(wèi)生用品，因?yàn)榭偛柯?tīng)說(shuō)在北京這些用品已經(jīng)脫銷了。海信集團(tuán)北京營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)主管高先生說(shuō)，往年這正是我們最忙的時(shí)候。說(shuō)到今年，他搖了搖頭。

　　本來(lái)，各大家電企業(yè)為黃金周已經(jīng)準(zhǔn)備好了殺手锏，只等長(zhǎng)假一來(lái)，大肆拼殺一番，如今，只能改為低調(diào)行事了，商場(chǎng)里稀稀落落的客流不由得讓人為企業(yè)捏一把汗。由于群眾對(duì)到公共場(chǎng)所活動(dòng)心存恐懼，索尼公司不得已，開(kāi)始執(zhí)行特殊時(shí)期的特殊服務(wù)，即通過(guò)電話或網(wǎng)上訂貨，然后由佩戴消毒口罩、手套、防護(hù)服的“全副武裝”的索尼銷售工程師送貨上門。

　　不過(guò)，這一段時(shí)間微波爐的銷量卻有不小增長(zhǎng)，而買微波爐的顧客大多并非用于廚房烹調(diào)，而是看中微波爐的殺菌作用。采訪中，一位剛剛購(gòu)買了微波爐的市民告訴記者，家里已經(jīng)有一臺(tái)微波爐用于做飯，這次再買一臺(tái)新的主要是用于給家里的毛巾和口罩、手套殺菌消毒。他說(shuō)，自己也不知道這種方法對(duì)預(yù)防非典有沒(méi)有效，但殺菌消毒總沒(méi)有壞處。

　　除了微波爐，各家電商場(chǎng)的空氣凈化器、消毒柜等商品銷售狀況也不錯(cuò)。以亞都公司為例，從3月中旬到現(xiàn)在，亞都空氣凈化器的銷售量比去年同期翻了兩番。

　　家電企業(yè)除了銷售收入大幅減少外，已經(jīng)投入的旺季推廣費(fèi)用也打了水漂。一般而言，國(guó)內(nèi)大的家電企業(yè)在旺季的前一個(gè)月就開(kāi)始策劃整體推廣活動(dòng)，包括廣告投放、促銷物料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)物料制作等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)較大的十幾家家電企業(yè)，每年旺季的花費(fèi)少則幾百萬(wàn)，多者上千萬(wàn)，而今年“五一”，這筆前期投入費(fèi)用大多“泡湯”了。

　　非典還導(dǎo)致部分家電企業(yè)庫(kù)存壓力過(guò)大。在今后的日子里，企業(yè)將不得不絞盡腦汁來(lái)消化原本為旺季特別準(zhǔn)備的庫(kù)存。各企業(yè)一般在每年3月份就開(kāi)始下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)備“五一”旺季的產(chǎn)品儲(chǔ)備，而這些依據(jù)主要來(lái)源于兩方面，一是企業(yè)最近幾年的旺季銷售數(shù)據(jù)，二是對(duì)市場(chǎng)大環(huán)境的預(yù)測(cè)。而一直到今年4月上旬，中國(guó)家電業(yè)還一直對(duì)2003年的銷售態(tài)勢(shì)抱以樂(lè)觀態(tài)度。

　　在行業(yè)平均利潤(rùn)不斷攤薄的家電業(yè)，良性的庫(kù)存結(jié)構(gòu)不僅僅是利潤(rùn)的保證，它與企業(yè)整體良性發(fā)展密切相關(guān)，尤其是在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，周轉(zhuǎn)速度甚至是事關(guān)生存的保證。非典所帶來(lái)的庫(kù)存壓力，新興的家電產(chǎn)業(yè)較傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)感受更為明顯。以激光視盤機(jī)為例，產(chǎn)品技術(shù)、概念、外觀更迭迅速，上游原材料供應(yīng)價(jià)格變化快，很可能上個(gè)月讓市場(chǎng)800元能夠接受的產(chǎn)品，到了下個(gè)月700元都賣不動(dòng)。如果不能合理控制庫(kù)存，企業(yè)就會(huì)陷入永無(wú)休止的“降價(jià)—虧損—再降價(jià)—再虧損”的惡性循環(huán)中。如果整個(gè)行業(yè)都面臨較大的庫(kù)存壓力，隨之而來(lái)的便是惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，一旦處理不當(dāng)，就會(huì)抽空這個(gè)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的血液，從而導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度減緩甚至萎縮。(本報(bào)記者 綦書(shū)環(huán))