整合六大產品 小天鵝集團已經完成“變臉” | ||
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http://whmsebhyy.com 2003年04月28日 14:52 北京現代商報 | ||
商報訊(記者李丹)記者昨天從小天鵝集團獲悉,小天鵝已經成功地完成了其內部洗衣機、空調、冰箱、洗碗機、干衣機、熱水器六大產品的整合工作,并稱小天鵝集團的目標是由國內家電制造商向國際家電供應商邁進。 據小天鵝集團副總裁徐源介紹,完成內部整合后的小天鵝集團,已把原來屬于洗衣機、空調、冰箱、洗碗機、干衣機、熱水器六大產品領域各自獨立的技術研發機構、采購部門 徐源舉例說,雖然小天鵝每年只有60萬臺空調的采購規模,但是加上整個集團其他產品的需求,就相當于300萬臺以上的空調需求量。同時,小天鵝還與科龍等白色家電廠家進行原材料的聯合采購,因此采購規模又增加了300萬臺。這樣,小天鵝空調就以60萬臺的規模享受到了以600萬臺為基數的原材料采購,將采購成本降為原來的1/10。 另外,由于空調的核心關鍵技術是壓縮機與自動電腦控制系統,而各類家電產品的自動電腦控制系統實際上是大同小異的。小天鵝在全自動洗衣機的“自動電腦控制系統”技術是和摩托羅拉、東芝、NEC等國際巨頭經過多年合作聯合開發的,在世界領域也屬業界翹楚。通過技術整合,這個技術已被完整地運用到空調產品上。加上小天鵝斥資3000多萬元購買了松下多聯體空調全套技術,徐源稱,目前小天鵝已經具備了研制、開發、制造國際領先水平家用空調的技術實力,并開始為一些國際品牌進行OEM服務,僅日本一家國際大公司的訂單就達10萬臺。
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