自有品牌“國美”搏擊小家電

　　將以貼牌方式從流通領域強勢介入制造領域

　　“國美電器即將擁有自己品牌的家電產品。”昨日，在第三屆中國家電OEM合作洽談會上，國美電器采購中心副總經理孫一丁向記者透露，國美將通過OEM(貼牌生產)的采購方式

，打造獨立的家電品牌。

　　有業內人士表示，國美OEM生產自有品牌產品的做法，明顯是在借鑒國際零售連鎖巨頭沃爾瑪的營銷模式，但與外資品牌不同，在目前國內家電業激戰的復雜背景下，“國美牌”產品能否順利降生還不得而知。

　　三種貼牌方式待選

　　孫一丁表示，國美打造“自有品牌”的戰略，主要是為今后國美電器開拓外銷業務和海外上市做準備，并使其“品牌效應”從渠道流通向生產領域擴展。

　　據了解，雖然國美對自己OEM產品上市還未定好最后的時間表，但對品牌名稱的規劃已進入最后篩選階段。國美方面透露，目前有三種標牌方式待選：首先，是用“國美”直接作為其家電產品的品牌；其次，是聯合生產企業注冊“新品牌”，為產品重新包裝上市；再次，借助國際家電巨頭的品牌，如通用電氣和索尼等，依托國際品牌的知名效應，擴大產品銷售。

　　業內人士分析，三種方式中，國美電器直接利用自己品牌的可能性最大，因為新品牌的培育成本太高，而與外資品牌合作難度較大。

　　主攻小家電產品

　　國美2003年度的OEM產品采購說明顯示，國美將“自有品牌”產品的規劃主要限定在了小家電產品上，其中電磁爐、飲水機、微波爐和復讀機將成為“國美牌”產品的主流。

　　國美電器總裁助理謝英池認為，國美與家電界眾多主流品牌都保持著穩定的合作關系；OEM方式只是為了吸引中小企業的加盟，門檻相對較低的小家電產品目前較符合國美的需求。

　　有知情人士透露，東莞的“精誠電子”目前是進入國美視野的最大合作伙伴，這家臺資企業主要從事LCD、DVD和數碼產品的OEM生產。

　　業界褒貶不一

　　雖然國美電器已經對OEM產品開始了正式采購，但對“國美牌”產品能否順利降生業界反應不一。

　　孫一丁坦承，目前國美與部分OEM企業的分歧在于“對市場的理解上”，一方面商家對企業制造的產品的市場競爭力不認可；另一方面企業對國美提出價格、質量的產品要求也難以達到。

　　希貴電器品牌經營部經理蒙志剛表示，對產品貼“國美牌”銷售并不樂觀。他認為，不同于國際品牌企業，為國美OEM的產品成本勢必會被壓低，同時產品的研發和售后服務將出現“盲區”，將會影響企業的持續發展。

　　同時有業內人士分析，國內家電制造業比較發達，但各企業間的工藝水平參差不齊，國美在價格與品質間的選擇將決定該品牌的生存。

　　　本報記者張文 實習生林峰