春節(jié)過(guò)后不久，長(zhǎng)虹公司CEO倪潤(rùn)峰悄然來(lái)到廣東，他此行十分低調(diào)，更引得當(dāng)?shù)氐拿襟w和家電企業(yè)都在猜測(cè)倪潤(rùn)峰秘密行動(dòng)的目的。時(shí)隔不久，從長(zhǎng)虹在中山召開的新聞發(fā)布會(huì)上，人們便很快知道了長(zhǎng)虹的雄心壯志：劍指華南空調(diào)市場(chǎng)，圖霸整個(gè)行業(yè)。

　　真槍實(shí)彈促洗牌

　　眾所周知，作為華南的腹地，包括了順德市和中山市的珠江三角洲地區(qū)擁有全國(guó)最完備的家電產(chǎn)業(yè)鏈。在當(dāng)?shù)貎?yōu)越的經(jīng)濟(jì)環(huán)境政策支持下，珠江三角洲積聚了大量的家電業(yè)技術(shù)、營(yíng)銷、生產(chǎn)及管理的各類優(yōu)勢(shì)資源，并形成了中國(guó)最大的家電鈑金、塑料件、模具開發(fā)及其他配件的供應(yīng)基地。對(duì)家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，這塊地方絕對(duì)是一塊支撐其快速成長(zhǎng)和發(fā)展的沃土。

　　也正因?yàn)槿绱耍�除了老牌格力、美的、科龍外，TCL、萬(wàn)家樂(lè)、格蘭仕、小鴨等空調(diào)新軍也紛紛進(jìn)入華南市場(chǎng)，形成了群雄逐鹿的局面。

　　另外一個(gè)不可忽視的事實(shí)是，近年來(lái)空調(diào)市場(chǎng)涌現(xiàn)出的三四百個(gè)新品牌中有相當(dāng)一部分來(lái)自廣東，這些小品牌多數(shù)都是“螺絲刀工廠”或者是作坊式的，產(chǎn)品質(zhì)量、性能及服務(wù)等都沒有任何保證，嚴(yán)重地?cái)_亂了行業(yè)秩序，給許多真正靠實(shí)力打拼的企業(yè)很大的壓力。

　　在過(guò)去的2002年里，海爾空調(diào)等企業(yè)的日子都不好過(guò)。2002年中國(guó)市場(chǎng)全年的空調(diào)銷量為1500萬(wàn)臺(tái)，創(chuàng)造了歷史新高，但是銷售總額為350億元，比2001年下降20%；總利潤(rùn)約20億元，比2001年下降22 %。特別是行業(yè)庫(kù)存超過(guò)700萬(wàn)臺(tái)，庫(kù)存增幅為53%。相關(guān)調(diào)查顯示，2002年中國(guó)空調(diào)業(yè)80%以上的企業(yè)沒有或是利潤(rùn)大幅度下降，中國(guó)空調(diào)業(yè)“病了”。

　　“我們進(jìn)來(lái)就是要讓這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)更激烈，實(shí)現(xiàn)真正的行業(yè)洗牌”。長(zhǎng)虹公司空調(diào)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)黃益欣介紹，這是長(zhǎng)虹繼2000年10月成功收購(gòu)中山三榮空調(diào)后第二次進(jìn)入這塊寶地。長(zhǎng)虹此舉目的很明確，就是在家門口給這些雜牌軍以沉重的打擊，以技術(shù)和品質(zhì)制勝，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持理性的態(tài)度，運(yùn)用科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)手段，使行業(yè)形成一套良性的市場(chǎng)秩序，確保整個(gè)中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)能夠健康快速地發(fā)展。

　　強(qiáng)勢(shì)沖擊前三甲

　　調(diào)查表明，華南市場(chǎng)蘊(yùn)涵著誘人的市場(chǎng)潛力。廣東不但是全國(guó)家電業(yè)尤其是空調(diào)行業(yè)的制造大省，而且也是品牌大省。格力、美的以及科龍等行業(yè)主力每年在廣東市場(chǎng)至少都有十幾個(gè)億的收入。廣東也因此被這些企業(yè)定位為其發(fā)展壯大的根據(jù)地。

　　2003年，長(zhǎng)虹提出了空調(diào)銷量突破260萬(wàn)臺(tái)，加速?zèng)_擊行業(yè)三甲的新目標(biāo)。長(zhǎng)虹圖霸行業(yè)的雄心可見一斑。據(jù)長(zhǎng)虹空調(diào)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)黃益欣介紹，長(zhǎng)虹空調(diào)自1996年上市以來(lái)，產(chǎn)銷量逐年上升，尤其是2002年更是取得了前所未有的大豐收，全年空調(diào)銷售累計(jì)突破110萬(wàn)套，在空調(diào)行業(yè)排名中名列前茅。“以技術(shù)作利劍，以品質(zhì)作保證，”這是我們實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)的有效武器。

　　據(jù)介紹，自1996年涉足空調(diào)領(lǐng)域開始，長(zhǎng)虹就堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)方針，不斷加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)、質(zhì)檢設(shè)備投入，經(jīng)過(guò)5年的不懈努力，先后4次技術(shù)改造，截至2001年末，長(zhǎng)虹在空調(diào)研發(fā)制造領(lǐng)域已累計(jì)投入資金近10億元，擁有齊全的生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備，10余個(gè)全性能檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，年產(chǎn)能力達(dá)280萬(wàn)套，建成了中國(guó)西部最大的空調(diào)研發(fā)與生產(chǎn)制造基地，從而為今年沖擊行業(yè)三甲提供了保證。

　　今年，在市場(chǎng)上60%以上的長(zhǎng)虹空調(diào)都是2003年才推出來(lái)的新品，這些新品包括實(shí)現(xiàn)了全面升級(jí)的新自然風(fēng)健康靜音王空調(diào)、新四季風(fēng)健康靜音王空調(diào)和具有時(shí)尚外觀的LED彩顯空調(diào)以及從美學(xué)角度出發(fā)模仿人體造型的仿真空調(diào)等等。

　　構(gòu)建出海橋頭堡

　　隨著中國(guó)加入WTO和世界加工中心向中國(guó)轉(zhuǎn)移，近年來(lái)，長(zhǎng)虹進(jìn)軍海外的步伐不斷加快，2001年海外銷售突破1億美元，2002年，海外業(yè)績(jī)達(dá)到8億美元，彩電的銷量突破1100萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)78%，躍居世界第二。

　　除了各類彩電，性能出眾的長(zhǎng)虹空調(diào)也在海外逐漸聲名鵲起。自1999年長(zhǎng)虹與印尼本地企業(yè)合資成立長(zhǎng)虹先鋒公司生產(chǎn)和銷售長(zhǎng)虹空調(diào)以來(lái)，經(jīng)過(guò)短短幾年的市場(chǎng)開拓，長(zhǎng)虹空調(diào)越來(lái)越受到印尼消費(fèi)者的喜愛，到2000年已成為印尼空調(diào)市場(chǎng)第一品牌，在印尼市場(chǎng)美譽(yù)度的不斷上升，帶動(dòng)了長(zhǎng)虹空調(diào)在東南亞其他國(guó)家和地區(qū)的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。

　　而經(jīng)過(guò)這些年對(duì)中山三榮空調(diào)的全面技術(shù)改造，以空調(diào)為主業(yè)的廣東長(zhǎng)虹不但站穩(wěn)了腳跟，且已達(dá)到年產(chǎn)50萬(wàn)臺(tái)空調(diào)的能力。同時(shí)緊跟形勢(shì)的發(fā)展，長(zhǎng)虹進(jìn)一步擴(kuò)大廣東長(zhǎng)虹的功能優(yōu)勢(shì)，除繼續(xù)穩(wěn)固空調(diào)生產(chǎn)基地外，還建成了年產(chǎn)20萬(wàn)臺(tái)背投影電視的生產(chǎn)基地。從而，在長(zhǎng)虹的整個(gè)戰(zhàn)略布局上，華南基地成為長(zhǎng)虹空調(diào)、背投影電視及各類產(chǎn)品向全球市場(chǎng)發(fā)起強(qiáng)勁沖擊的橋頭堡。