在1994年，我國的第一臺VCD視盤機由萬燕電子公司生產并推向市場。此后，于1998年9月由新科、康佳、熊貓等12家企業正式研制出超級VCD視盤機，這是中國擁有自己版權的產品。在1998年，國產DVD視盤機開始上市。在此后幾年，國內影碟機市場格局變化巨大。而目前已經形成了DVD獨霸天下的局面。大幅降價令DVD獨步市場

　　家電的發展趨勢是數字化方向。DVD完全是VCD的替代產品，代表著影碟機高端、數字

化的發展方向。所以DVD獨霸影碟機市場局面的形成是市場選擇必然的結果。從賽諾市場監測數據來看(見圖一)，1998年，VCD主宰著國內的影碟機市場，占領了80%以上的市場份額，而DVD只是剛剛起步；到1999年超級VCD一躍登頂，以接近70%的市場份額把VCD拉下馬，但此后其市場也開始一路下滑，到今年1月只有5.6%的份額；而自從DVD開始進入中國市場以后，一路狂飆，在2001年開始成為城市市場主流產品，而且其市場份額仍不斷擴大，目前市場份額已經達到75%。DVD已經成為市場當之無愧的明星，顯示出統一影碟機市場的霸氣。

　　為何影碟機市場的變幻會如此激烈？究其原因，價格一直是主要因素。從賽諾市場監測數據來看(見圖二)，DVD的價格下降最大，在1998年，其平均價格為4388元，但到今年1月只有825元。VCD、超級VCD的價格也下降激烈：從下降指數來看，今年1月與1998年相比，VCD、超級VCD、DVD分別下降了70.3%、69.7%、81.2%。雖然如此，但DVD的價格下降最大，而目前最便宜的DVD還不到500元。價格優勢讓DVD更方便的進入普通家庭。

　　從技術上來說，DVD的市場上升是市場正常的走向，DVD是VCD的完全替代品，比VCD和超級VCD性能的提升不只是一個檔次。從表一可以看出，DVD是對VCD、超級VCD一個全面的提升；而且高清晰度電視的推廣使DVD的配套問題得到了解決；另外一方面，目前市場上的DVD片源非常豐富，從而消除了后顧之憂。從各個方面來說，DVD已經是一個成熟的產品，所以目前影碟機市場出現DVD獨霸天下的局面也不足為奇。價格優勢使VCD仍有機會

　　市場機會是由消費者尚未滿足的需求而形成的，對企業經營發展相對有利的時機與條件。從VCD和DVD關系來說，DVD是VCD的替代型產品。但就目前來說，VCD與DVD仍然存在長期的共存空間，就如黑白電視與彩色電視一樣，二者共存了非常長的時間，而且目前仍有企業在生產黑白電視。

　　相對于DVD，VCD仍然具有價格優勢。如圖二，目前VCD的平均價格只有363元，還不到DVD的一半。對于消費能力較弱的群體來說，選擇購買VCD的可能性更大。而且目前專利費一直在困擾DVD，不排除DVD漲價的可能性，這樣VCD的價格優勢將更為明顯。從片源來說，VCD的片源比DVD更便宜而且更豐富。

　　從圖一可以看出，在城市市場，VCD的銷售仍然可觀，到今年仍有接近20%的市場，而且這幾年的下降趨勢比較緩慢。在消費能力較弱的農村市場，VCD產品仍存在巨大的需求。如今城市影碟機百戶擁有率只有一半，而農村僅有5%左右。對于VCD來說，不僅可以開拓廣闊的農村市場，而且城市市場，尤其是中小城市和城郊的市場也存在巨大的機遇。

　　而且我國VCD價格低于周邊國家，每年VCD有幾百萬的出口量，而且出口量還在不斷增長。尤其在發展中國家，VCD市場在中國企業的推動下正在形成。銷售局限讓超級VCD面臨退出

　　超級VCD是中國自己研制擁有自己版權的產品，在1999年的影碟機市場曾經風光無限。但隨后受DVD降價的影響，市場一路滑坡，從賽諾城市監測數據來看，今年1月的市場份額只有5.6%，超級VCD真的要退出市場了。

　　從性能比較來看，三者的關系應該是：DVD＞超級VCD＞VCD。比較DVD，超級VCD在性能上沒有任何優勢可言，在目前DVD獨霸影碟機市場的情況下，超級VCD要想從DVD手中搶回市場是根本不可能的，所以超級VCD的定位應該是與VCD的競爭。

　　比較VCD，超級VCD在性能上擁有一定的優勢，但這種性能優勢卻未必能在目前的市場中體現出來。從表一來看，超級VCD比VCD的清晰度要高，達到360線。目前普通電視機的分辨率一般在350～450線，從這點來看，超級VCD比VCD相對更適合于目前中國的狀況。但應該看到的是，超級VCD為此而增加了成本，其市場價格要高于VCD，目前超級VCD的平均價格要比VCD高出80多元(見圖二)。而目前的VCD對象主要是消費能力較弱的群體，市場主要分布在農村、中小城市和城郊，價格是其主要考慮的因素。從兼容性來看，超級VCD可以播放超級VCD碟片，但市場難以找到片源，也就是說，超級VCD買回家還是為了看VCD，其性能優勢得不到體現。

　　超級VCD的一個致命弱點是它沒有出口，只能在國內市場銷售。而VCD則每年有幾百萬的出口。對于企業來說，可以利用的資源是有限的，產品的研發、生產、銷售都需要資金支持。在目前市場競爭主要集中在DVD上的時候，VCD、超級VCD所能得到資源將更少，若兩個市場都不放，任何一個市場的力量都會削弱。從表二可以看到，國內企業對DVD市場的關注越來越高，而對其余兩個市場則正逐步較低投入。超級VCD市場投入的力量降低的更快，從2002年來看，超級VCD新推的機型還不到VCD的一半。企業的生產狀況也正是對市場需求所做出的反映，說明超級VCD真的要退出市場了。賽諾公司 廖繁龍