近年來，空調(diào)行業(yè)的各種會議林林總總，給人一種印象總是說得多做得少，問題并沒得到解決。因此在本次峰會開始時，中國家電協(xié)會理事長霍杜芳女士的發(fā)言先給與會的企業(yè)打了一劑“預防針”----不要光說不做。

　　本著切實解決問題的態(tài)度，本報與國美電器共同舉辦了此次“2003年空調(diào)行業(yè)高峰會”，擬就近年來空調(diào)行業(yè)面臨的困境，包括低價競爭、技術(shù)無突破、服務(wù)同質(zhì)化、庫存積壓

、行業(yè)面臨洗牌等等，展開了廣泛的探討；同時對新一年空調(diào)行業(yè)的利潤點在哪里，廠商如何從競爭走向競合，行業(yè)如何共同營造規(guī)范、健康、良性的競爭環(huán)境等前瞻性議題進行了深入的探討。

　　都說2003年是空調(diào)行業(yè)的洗牌年，那洗牌怎么洗？國美電器華南區(qū)總經(jīng)理王俊洲指出，空調(diào)行業(yè)面臨重組，無論是空調(diào)制造廠家還是銷售廠家都面臨著“洗牌”的挑戰(zhàn)。

　　霍杜芳女士在會上則一針見血地指出，目前空調(diào)行業(yè)主要面臨著幾大困難：一是產(chǎn)能過剩，供大于求；二是無明顯突破性技術(shù)方向；三是上游原材料大幅漲價，空調(diào)行業(yè)遭遇生存危機。

　　盡管如此，霍杜芳女士指出，中國空調(diào)行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，全球及中國空調(diào)市場需求一直在不斷擴大。但空調(diào)行業(yè)要走出困境，擺脫惡性競爭的循環(huán)，仍需做很多的努力。在峰會期間，不少企業(yè)分享了自己迎接挑戰(zhàn)的各種策略：一線品牌的美的空調(diào)提出在“寒冬”來臨前要趕制“棉衣”；外資品牌---松下空調(diào)則提出“下雨打傘”的策略，因市而動；海信與新科則稱自己的“防御武器”是變頻空調(diào)；去年最引人注目的行業(yè)新軍奧克斯表示仍將堅持優(yōu)質(zhì)平價的路線。

　　盡管競爭是殘酷的，但如何從競爭走向競合，共同面對行業(yè)挑戰(zhàn)，是與會企業(yè)的共同心愿。本報希望通過本次峰會，在引起全行業(yè)關(guān)注的同時，更希望能在全行業(yè)倡導一種精神，大家聯(lián)手為中國空調(diào)行業(yè)的未來打造一個理性的、健康的良性競爭環(huán)境。(本報記者吳俊)