——湯姆遜兆維多媒體有限公司總裁帕特里特透露湯姆遜中國攻略

　　-本報記者陳軍君實習(xí)生李浩先

　　在中國暗渡陳倉近一年的法國品牌湯姆遜，2003年初發(fā)力中國背投彩電市場，表示，最終目標(biāo)是占取中國大屏幕背投彩電7%-8%的市場份額。

　　湯姆遜與北京兆維合資的湯姆遜兆維多媒體有限公司成立于2001年8月，首期投資背投彩電7500萬美元，年生產(chǎn)規(guī)模20萬臺。湯姆遜背投彩電2001年11月開始在中國市場露面。與其他跨國公司相比，法國湯姆遜進入中國有點晚，但湯姆遜表示，時機更重要，大屏幕背投彩電產(chǎn)品周期的開始，為湯姆遜提供了最佳切入點，中國未來幾年數(shù)字電視時代的來臨，將為以數(shù)字傳播技術(shù)見長的湯姆遜提供更加肥沃的成長土壤。

　　湯姆遜兆維多媒體有限公司總裁帕特里特直白地表明了湯姆遜奮戰(zhàn)中國市場的巨大決心。

　　背投探路

　　中國經(jīng)濟時報：湯姆遜為什么選擇背投進入中國，中國背投市場的發(fā)展和您當(dāng)初的預(yù)想是否一致？

　　帕特里特：選擇背投打開中國市場，主要是因為湯姆遜在世界背投市場的成功經(jīng)驗，有成熟的背投技術(shù)。中國背投市場走勢之好在我們預(yù)想之中，唯一出乎意料的是競爭如此激烈。我們的對手很多，第一是索尼，第二是東芝，接下來是韓國的產(chǎn)品。湯姆遜現(xiàn)在位列第五，再給我們一些時間，相信會有更大的突破。

　　中國經(jīng)濟時報：湯姆遜如何應(yīng)對本土背投廠商和像索尼這樣的跨國巨頭的競爭，湯姆遜的優(yōu)勢在哪？

　　帕：這正是我們公司每天在思考的問題。我們的對手非常強大。湯姆遜要與他們做得不同，在不同之處體現(xiàn)我們的優(yōu)勢。不同主要在兩個方面：首先是品牌的不同，我們是歐洲老牌；其次是我們技術(shù)上的優(yōu)勢，但要讓消費者認可我們這方面的優(yōu)勢，比較困難的。其實，在競爭中處于第一位也不是什么好受的事情，中國有句老話：高處不勝寒。對手會想盡辦法超過你。在技術(shù)上超過索尼，就是我們的一個重要目標(biāo)。

　　中國經(jīng)濟時報：湯姆遜公司在中國將有哪些產(chǎn)品推廣措施？

　　帕：中國消費者對湯姆遜的品牌不十分了解。一進入中國市場，我們就努力增加品牌的知名度，比如通過各種技術(shù)和品質(zhì)認證、在商場進行規(guī)模化的擺設(shè)等等。去年12月底，我們在背投市場占有率達到了5%，證明工作是有效的。

　　中國經(jīng)濟時報：有專家說，背投將逐漸被新技術(shù)的高清晰度數(shù)字電視取代。

　　帕：10年前，在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的時候就有人說，紙張將逐漸被代替，從而消失。可事實是，現(xiàn)在我們離了紙張就無法正常工作。我認為，背投還有一段很長的存在期，不會很快消失。另外，我們會在高端電視領(lǐng)域有進一步的運作。湯姆遜在數(shù)字技術(shù)方面具有優(yōu)勢，所以下一步更傾向于做數(shù)字化電視。除此之外，湯姆遜公司也在做機頂盒，通過機頂盒使模擬電視可以接收到數(shù)字信號。

　　我們現(xiàn)在在幫美國方面做FT、DHT所支持的電視，在中國，因為還沒有決定走哪條路，湯姆遜還處于等待和觀望的階段。就技術(shù)本身而言，我們是具備的，只要中國的標(biāo)準(zhǔn)一出臺，就可以生產(chǎn)了。可以肯定，湯姆遜公司在中國做數(shù)字化電視和在歐洲及美國會有不同，要更有中國特色，做一些本地化的改動。

　　迎候數(shù)字電視

　　中國經(jīng)濟時報：湯姆遜公司下一步準(zhǔn)備做機頂盒和高清晰度電視還是直接做數(shù)字化的高清晰度電視？

　　帕：兩種都會生產(chǎn)。很多時候，產(chǎn)品的出現(xiàn)不是由我們來決定的。做數(shù)字電視，必須有網(wǎng)絡(luò)運營商的參與，他們發(fā)出什么樣的信號，就要生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品來適合它。

　　中國經(jīng)濟時報：數(shù)字電視和現(xiàn)在的電視的銷售方式有點區(qū)別，它要與運營商配合。湯姆遜是否開始與中國有關(guān)部門接觸？

　　帕：現(xiàn)在的情況是，中國的數(shù)字電視技術(shù)還僅僅限于實驗室的階段，市場沒有打開。最重要的是沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各公司和地方的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣。湯姆遜一方面著手技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，另外也有和某一地區(qū)合作的計劃。

　　中國經(jīng)濟時報：數(shù)字化電視未來發(fā)展的前景如何？

　　帕：去年，我們從“法國湯姆遜多媒體公司”改名為“法國湯姆遜公司”，表明湯姆遜已由單純的多媒體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為制造視聽價值鏈，以技術(shù)連接發(fā)送、傳輸、接收三個部分，更加側(cè)重于傳輸和連接方面的工作。

　　中國經(jīng)濟時報：現(xiàn)在許多家電企業(yè)都進入到了內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域，湯姆遜在內(nèi)容服務(wù)上有不錯的業(yè)績，是否考慮過這一部分將來在中國發(fā)展？

　　帕：我必須說明，湯姆遜公司沒有直接參與過真正意義上“內(nèi)容”的制作，我們只是在為這些內(nèi)容提供技術(shù)支持，包括后期制作，傳播等活動。但我們會堅持做一些增殖性的服務(wù)。

　　中國經(jīng)濟時報：歐洲許多大的家電廠商相繼倒下，這里面存在哪些問題？

　　帕：在我看來，家電特別是電視機行業(yè)是增長的而不是畏縮的，生產(chǎn)沒有過剩，理論上不存在倒下的問題。但是每個公司所面對的市場狀況，以及他們的業(yè)務(wù)狀況有所不同，必須了解很細，才能發(fā)現(xiàn)原因。

　　湯姆遜公司在中國建立了一個新的核心企業(yè)，還處在開始和發(fā)展的階段，勢頭也不錯，不可能在短期內(nèi)倒下。