音響業借牌惹禍 “A標”認證將重劃市場格局 | ||
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http://whmsebhyy.com 2003年02月26日 15:51 中華工商時報 | ||
據權威統計資料顯示,我國的音響行業近幾年銷量逐年下降,1999年國內組合音響銷售量是360萬臺,2000年則是340萬臺,2001年也只有340萬臺,而2002年二、三季度持續出現近22%的負增長。更為可怕的是,音響質量嚴重下滑,根據廣東省質量技術監督局去年第三季度的一項質量跟蹤抽查結果顯示,音響產品的合格率僅為37.7%。可以說,中國音響業已經走到了關鍵時刻,嚴峻的行業境況再次引起各方的關注。 行業坎坷的2002 這一切不僅令人回想起幾乎貫穿了2002全年的音響危機:年初,央視3·15晚會上被曝光的“香武仕事件,掀起的行業不信任感給音響業帶來了一片陰霾;臨近年終,國內各大媒體又紛紛披露所謂的“假洋鬼子黑幕,再次引起了整個市場的極大震動。隨著工商、技監部門的澄清,事件逐漸平息。但拋開事件本身的是是非非之后,我們卻不能不更加關注整個音響行業的現實。 中國電子音響工業協會有關人士指出,目前我國音響行業存在幾大缺陷:很多音響企業的自律性很差,產品雷同多,許多企業沒有真正屬于自己的產品,這就決定了它們在國際上沒有競爭力。其次,國內大多數音響產品都是中低端產品,中高端市場都被國外占去了,這種格局對國產音響制造商十分不利。此外,國內市場競爭秩序混亂,品質低下的產品較多,經營不規范,市場誠信度低。 “從經營品牌的角度來講,國內音響行業也是落后的。”業內人士稱,到目前為止,國內還沒有樹立真正的著名品牌;國產音響的品牌還沒走出國門;國產品牌可持續發展實力不夠,持續能力薄弱。 還有一個缺陷是,經銷商水平參差不齊。由于種種原因,他們之中的許多人沒有科學的、牢固的營銷理念,對音響市場又確乏清醒的認識,很多宣傳推廣只有依賴廠家來做,自主的品牌經營活動比較少見。 都是“借牌”惹的禍 和許多行業一樣,音響行業更多地變成了一種“賣牌子”的經營。在這個行業制造已非關鍵性因素,也沒有多少神秘可言———芯片、揚聲器單元、顯示屏等核心零部件多數是進口的,制造則基本都在國內完成。 事實上,這正是國內音響行業一出生就已經埋下的“定時炸彈”。國內很多消費者都存在崇洋心理,對于知之甚少的音響,對國外品牌的信任感尤其強烈。在這樣一種背景下,國內音響廠家在起步之時,紛紛展開“借牌子”行動,千方百計給自己弄一個洋身份、洋出生。有的取個洋名字,跑到國外注冊;有的隨便找個不入流的洋品牌,拉進來搞合資,或者干脆買個授權經營。 如果僅僅如此,國內音響業的問題還只是使了一個不光彩的障眼法。但是,圍繞“洋出身”進行虛假宣傳和蓄意欺騙的事可說是層出不窮。最典型的當屬“香武仕事件”:這個所謂的丹麥名牌在國外完全子虛烏有,本來在東莞生產卻公然注明產地為“丹麥”。被央視3·15晚會曝光之后,香武仕身敗名裂,從此成為“假洋鬼子”的代名詞。 而香武仕不過是其中極端的一例。名氏風音響的宣傳資料上,就赫然寫著“名氏風,來自英國電聲設計公司”。其實,所謂名氏風,不過是從香武仕出來的人另起爐灶做起來的。 可以說,在消費者懷疑的目光中,整個音響行業都在吃“借牌子”而種下的苦果。當國產音響的質量與技術已經可與世界高水平比肩的時候,市場大戰中的國產音響廠商所嘗到的苦澀就顯得尤為不值。 國產品牌仍有出路 “國產品牌也不是沒有出路,這個行業仍是朝氣蓬勃有前途的。”中國電子音響工業協會有關人士表示,國內音響行業仍有新的增長點:第一,音響產品重點推介方向由h i-fi轉向家庭影院,受眾也由發燒友擴大到更多的家庭;第二,目前國內音響品種多,消費層次豐富,消費者選擇余地大,市場覆蓋面高。這些增長點是健康的,而且不斷有新的企業加入,也表明了這個行業是有前途的。 有關人士認為,國內的音響行業逐漸走向成熟,結構鏈逐漸國際化、市場化,產品逐漸縮短國際距離。但音響行業還要從兩方面下功夫:第一,要多出精品,降低成本,使得不同層次的消費者都能接受藝術的享受,將音響行業帶入良性循環。第二,各企業的產品推出應該是推廣一批,儲備一批,將市場份額國有化。即不斷吸收國際先進技術,并逐漸消化,把音響產品的實力做大做強,滿足整個消費層次。 規范市場力塑內涵 統計數據顯示,目前我國的音響企業不下300家,其中有新科、麗聲、索尼、雅馬哈等知名音響品牌,但更多的則是一些規模小、產量少、技術水平低下的小廠家。這些小廠大多通過進口元器件組裝倉促上市,產品質量根本無法保證。 為了規范市場,中國電子音響協會啟動了家庭影院和音響產品“A字標志”的重新評審和授權工作。按規定,這個“A”字將成為中國音響產品的法定專用標志,出現在音響的機身和外包裝上,指導消費者購買信任度高的品牌。據悉,新科、愛浪等13家企業的14個品牌已首獲A標標志。 業內專家認為,“A”標的出臺,不但將凈化當前的音響市場,而且會解決消費者購買音響產品的取舍難題,而這也必然引起空前的銷售高潮,被授予“A”標的品牌將是最大贏家,而以往制作低劣碟機的小企業將會出局,家庭影院市場的品牌更加集中,市場格局將重新劃分。 與此同時,做產品更要做內涵成了音響業眾多有識之士的共識。新科電子有關人士在接受采訪時就指出,一個品牌的樹立,不是單靠媒體新聞炒作或是產品做一做包裝、開幾家形象專賣店就能簡單建立的。長久的品牌,需要的是深厚的企業文化和內涵來支撐,盲目跟風只能得其形而失其意。有關消息稱,一波三折的音響業終于在今年年初全面回升,呈現出蓬勃的生機和活力。(李子/文)
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