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難禁風霜 虛弱白酒企業夢斷冰川紀

http://whmsebhyy.com 2003年02月17日 17:22 中國經營報

  命懸五毛錢

  中國白酒業從來就沒恐慌過,然而從2001年4月23日開始,一紙寥寥200多字的“薄文”卻使它陷入“一種從未有過非常恐慌的狀態”。此紙“薄文”來自國家財政部和稅務總局聯合下發的財稅〔2001〕84號文件:文件規定,從2001年5月1日起對糧食白酒與薯類白酒消費稅實行從價計征與從量計征相結合的復式計征方式。即在保持原來按銷售收入的25%(糧食
白酒)和15%(薯類白酒)的稅率計稅不變的基礎上,再按每斤0.5元增加計征消費稅。其次,白酒企業所購進的原酒或勾兌酒不能抵扣進項稅。

  就此項稅政調整,經測算,要抵消所增加每斤0.5元的消費稅負擔,每斤酒價格至少得提價0.28元。在酒類市場競爭異常激烈,區區5毛錢真的似要白酒企業的命尤其是生產低檔酒的企業,下面以事實數據說話。

  按新稅制計征后,去年白酒行業首次虧損。全國最大白酒企業四川沱牌集團在新稅剛實行不久即發生“重感冒”。2001年5、6、7三個月產量分別比去年同期下降5.68%、30%、38.28%,銷售收入5月份增加27.85%,6月份下降28.13%,7月份下降8.65%;利潤則比去年同期分別下降101.21%、104.14%、104.39%,并連續三個月出現虧損。

  白酒行業人士驚呼白酒冰川世紀終于來臨,白酒行業從此將引發一連串的“骨牌”效應。

  白酒大變天

  白酒大變天,我們還是以諸多實例來說明。

  孔府宴“零價轉讓”

  孔府宴和秦池一樣成為央視標王、山東白酒諸侯,1994、1995年風光到了極限,銷售額高達10億元。然而2002年6月2日,引領低度白酒潮流的孔府宴酒廠突然轉讓,連品牌帶全部家當,轉讓費為零元。此時距武漢白酒年會上,山東釀酒協會某負責人向記者“傲氣”地宣稱“山東人更有市場適應力,山東上規模的白酒企業,沒有一家也不會有一家倒閉”還不到一個月。這是繼秦池之后,山東又一個憑廣告、概念塑造了輝煌,卻最終“出局”的白酒企業。雖然后來又據說“零價轉讓”報道有所失實,但不管如何,總讓人唏噓不已。

  酒鬼變身

  酒鬼,中國第一個高舉文化營銷大旗的酒業,和茅臺、五糧液等少數幾個酒企業成為深滬的上市公司,誰也不會懷疑它的未來。但是事情還是讓人丟破眼鏡。2002年6月湘泉酒鬼酒“一身兩嫁”,以6.2億元的價格將持有的公司法人股份出售給比它還小的兩家民營企業———成功集團和涌金公司,原來暢銷全國的54度包裝老酒鬼也不再生產。但不久又傳言,酒鬼又解除與成功、涌金的合約,與上海鴻儀投資發展有限公司簽訂了轉讓協議,轉讓款為2.67億元,鴻儀成為第二大股東。這“一波三折”,反映酒鬼的未來充滿變數,令人深憂!熬莆幕囊龑д摺睆拇顺聊?

  杜康破產

  “何以解憂?唯有杜康!倍趴狄殉闪酥袊频拇~,也就成了最好的品牌,最好的無形資產,誰擁有它,不愁沒有用之不竭的財源。河南伊川杜康酒廠應為它感到無比幸福。然而斗轉星移,這個擁有五六千人職工的大廠突然“中風不起”,自1994年始至2002年7月,杜康累計虧損14141萬元,負債22742萬元,資產負債率高達170%,破產理由成立,2002年8月法院宣告杜康破產還債。讓人頓感“世態炎涼,世風日下”。

  郎酒改制

  郎酒,中國白酒“六朵金花”之一,首創把品牌交給銷售公司(阿爾泰山)經營的買斷經營先河,成為酒業一面旗幟。但在2001年上半年,因為種種原因,郎酒集團的銷售額同比大幅下降,郎酒休克式改革由此開始。2001年5月,在郎酒集團苦干兩年的職業經理人王興泰交出集團公司總經理的帥印,由原瑪氏集團大將閆愛杰接掌。雖閆大刀闊斧進行改革,如在各地市全面進行終端滲透、收回阿爾泰山買斷經營權等大手術,但終無功而返。2001年10月,資產規模不及郎酒1/4的民營企業寶光藥業宣布托管郎酒,閆黯然而退。2002年3月,寶光正式入駐郎酒,郎酒改朝換代。

  圍城大戰

  圍城現象在如今白酒界似乎也愈演愈烈!俺莾取钡陌拙茦I者紛紛通過破產、兼并、聯合、控股、托管等方式,尋求逃出酒城而獲得一時解脫;“城外”與白酒不搭界的外行者則強行涌入城內,在白酒業搶分一份羹。

  做家電出身起家的廣州云峰集團因“小糊涂仙”、“糊涂神”一舉成名,做房產出身的新華聯集團也把金六福做成“中國人的福酒”。這極大刺激著各行各業。2002年外行者介入白酒業的步伐速度更快、規模更大。從托管郎酒的寶光藥業,再到影視業大亨鄧建國、奇聲電子、紅豆制衣、力帆摩托、天津天力士……中國白酒業引得城外“無數英雄競折腰”。

  問及外行者何以一時熱衷白酒?國酒茅臺董事長季克良一言以蔽之,“沖著白酒高利潤而來的。”縱觀這些外行者的白酒先驅,幾乎無一例外都是民營企業或私營企業,其超前觀念,靈活管理,發達網絡,確將給整個白酒行業帶來一股清新之風,在不遠的將來可能從思維、觀念到實際操作方面很大程度影響并改變白酒行業,而這一切正是“城里的主人”所匱乏所急需的。因此我們不能不考慮白酒許多問題的“暴發”能全怪調稅?“內行為何變成看熱鬧,外行卻在看門道”?“骨牌”效應何時遠離點我們白酒業?看來,白酒到了需要自救的時候。(吳勇毅)




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